毫无疑问，公司的不断壮大通常是因为经营者经营得法而时机运用得当的缘故。而这种胜利通常总是暂时的，李嘉诚认为，每一次成功的商业交易之后总会伴着重大危机的到来，所以躺在自己过去的成绩上自我陶醉是十分有害的，这既不是李嘉诚的做法，也不是李嘉诚的作风。但与他相比，有些老板最大的缺点就是在经营过程中因为成就而自我陶醉以致冲昏了头脑，这样导致失败的例子古今中外都很多。对于这种情况，李嘉诚认为，应采取的正确方法是：
一、将自己取得的全部成就，包括自己的获利进项、声誉地位等等，一律以七折至八折来计算。通俗一些说，比如今年赚了50万元，自己要把它看成只赚了35万元，这样做有若干个好处。最大的好处是将敌者的妒恨减弱，同样也就压抑了自己的自满，在这个双重有利的情势下，便容易来年取得更大成绩。
二、禁忌把自己所得到的成绩任意夸大而大谈特讲，这样会使你如芒刺在身，长久下去终究会造成很大的心理压力，包括有朝一日被人戳穿，难以下台的压力。
三、时刻不忘记录自己的失败之处。尽管公司发展很快，但小的错误总是在所难免。企业老板可以通过记录经营中的失败之处的方法来提醒自己正确经营。
四、将可能避免经营错误的经营法则以制度方式记录下来，以备改正。凡涉及公司成败，无论大小事都要白纸黑字地记录下来，拿法律来保障做出的承诺。有些老板在理性上来讲愿意避免失误，也认为健全制度是正确恰当的处理方法。然而，事实却往往很难尽人意，经商中有许多交往，生意里面包含有很多细则，并不是每一项都能够列表记录下来的。因此，一旦小有成功就忘乎所以，这样就容易导致经营失败。
