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第7章 现代公司的功能

一、公司的经济功能

公司在经济发展中的作用集中表现在其对社会生产力发展的推动作用。公司是商品经济发展和社会化大生产的必然产物,又反过来促进商品经济发展,促进社会分工协作和社会化大生产的发展。因而,公司的经济功能主要表现为:

1.有助于推动商品经济的发展。在公司未出现之前或公司这种企业组织形式不普遍之前,社会生产以各自分散、独立而又是全能式的企业为主,产品从原材料的投入到半成品的制成,全部过程由单个企业完成,产品生产的社会分工协作程度很低。单个企业的生产专业化程度很低,必然造成产品的批量小、消耗高、成本高、产品品种多而杂。特别是这种企业适应市场的能力比较差,往往为转产而付出很高的代价,造成社会经济资源的浪费。因而,分散的、全能式的企业不可能适应商品经济高度发展的需要,反而成了商品经济发展的阻碍。解决全能式企业的出路在于借助社会的力量,走分工协作的道路。

公司是商品经济发展到一定阶段的产物,当分散的、单个企业生产不能满足社会需要时,公司便出现了。单个企业(一般为家族式的)通过吸收其他社会资本(股本),使企业的资本迅速增加,为产品生产的分工与协作创造了物质条件,分工的细化成为现实,生产的专业化程度得到大幅度提高,一个工厂往往仅承担某个产品的零部件的生产,成为某个简单而专业的工艺的生产过程,从而使生产工艺简单化、专业化,为利用高效的专用设备创造了条件,进而使生产批量增大、成本降低、产品质量提高。分工越细,协作越紧密,产品的社会化、商品化程度也就越高,商品流通也就越频繁,从而就推动了市场的繁荣、商品经济的发展。

2.有利于生产专业化协作的实现。生产专业化协作是现代工业发展的客观规律和必然趋势,是工业生产组织形式合理化的必然结果。当今世界上所有实现了工业现代化的国家,都曾先后经历了专业化协作的发展阶段,它们的实践证明了工业生产专业化协作是高速发展工业、实现工业现代化的必由之路。

世界上的工业发达国家,其工业发展一般都经历了简单协作、工场手工业和机器大工业三个阶段。在前两个阶段,由于生产规模小,生产技术水平低,每个生产单位独自完成产品全过程的生产,因而各生产单位之间联系少,而进入机器大工业时代后,随着大型、高效率的机器设备的出现,随着市场需求的扩大和竞争的激烈,客观上要求生产相对集中,加大生产批量。这就促使生产的组织形式发生改革,不能再是单个企业分散地从事小批量的、完成产品全过程的生产,而是要求集中批量、合理分工提高专业化生产的程度。公司的产生就为专业化协作的发展提供了组织保证。

工业生产专业化是工业内部各企业和各部门逐渐分离、日益形成更多的独立企业和独立部门的过程,也是同类产品的分散生产趋于集中生产,变小批量生产为大批量生产的过程。工业生产协作则为工业内部各专业化企业、部门之间为了共同生产同一产品而建立了联系。公司的成立,可以把分散的企业组织起来,按照专业化协作原则,对企业的生产进行调整,实行统一安排,合理分工,使每个企业都由原来的完成产品全过程的生产变成只固定地从事产品制造过程中某个零部件或某一工艺过程的生产,从而减少了企业的产品品种,增大了生产批量,使生产效率和经济效益都得到了极大的提高。

同时,通过公司这种企业组织形式,把大中小型企业有机地结合在一起,使中小企业改造为专业化协作工厂,企业规模虽然不大,但生产批量很大,便于采用先进的专用设备,显著提高经济效益。通过组建公司,实现专业化协作,可以把各部门、各行业内的中小企业有效地组织起来,使之纳入现代化大生产的轨道,提高整个工业的综合生产能力。而大工厂往往是资金、技术、人力资源雄厚、管理水平较高,在公司中可发挥自己的优势,从技术上、管理上、资金上帮助、扶持中小工厂。

通过专业化协作,公司所具有的生产能力,绝不是每个工厂生产能力的简单相加,而是通过协作,产生了新的生产力,使生产发生了质的飞跃,使整个工业的发展进入了现代化大生产的新阶段。

3.有利于实现规模经济,提高经济效益。在工业生产以单个企业为生产单位时,单个企业由于其自身资金、技术、设备和场地的限制,生产规模难以得到有效的扩展,产品品种多、批量小、成本不能降低。根据盈亏平衡分析法,我们知道,在一定生产技术水平条件下,由于固定费用不变,单位产品的成本会随着生产规模的扩大而降低。在产品市场销售价格一定的情况下,生产只有达到一定规模,才能给生产者带来经济效益,亦即产品生产存在一个经济规模(这是以完全竞争为假设条件的),而这样的规模,凭单个企业的力量难以达到,因为这样的经济规模是以专业化的分工协作和比较多的资金投入为前提的。通过公司的组建,吸收众多的企业或投资者入股,能比较容易聚集到较多的资金,通过专业化分工协作,使生产规模得到迅速提高,从而能比较快地达到经济规模,取得比较好的经济效益。

4.有利于资源综合利用。以单个企业为基本生产单位时,由于企业的规模、资金、技术、设备等方面因素的限制,使企业在利用资源时,往往不能实现综合利用,企业追求“小而全”、“大而全”,因而造成重复建设、生产能力浪费。而公司的建立,特别是通过专业化分工建立专业化公司,经营服务范围扩大,商品生产和服务社会化程度提高,因而有能力对资源实行综合利用。公司可以对能源、资源和“三废”进行综合利用,把生产经营密切联系的企业组织起来,实行统一规划,统一管理,开展多种经营,使这些能源、资源和“三废”得到充分利用。

5.有利于开发新产品。新产品的开发、生产和使用,是社会生产力发展和工业现代化的重要标志。随着科学技术的进步,产品的更新速度越来越快,产品及其生产技术也越来越现代化。现代化的产品往往是多个行业、多门科学技术的综合成果。产品越现代化,其生产就越带有科研性质,使科学研究与生产活动的关系越来越密切,这就要求企业建立科研机构。分散的企业,由于条件的限制,在很大程度上影响了新产品的开发。而公司这种组织形式,由于其规模较大,科技人员、资金较多,试验及测试手段比较完善,因而为开发新产品创造了有利条件,同时,在竞争日益激烈的市场经济中,公司之间的竞争主要表现为科技的竞争,人才的竞争,如果公司没有开发新产品的优势,就很难生存。

同时,公司这种企业组织形式也能比较好地做到科研与生产相结合,使科研成果迅速转化为产品,促进生产力的发展,实现基础研究与应用研究的有机结合。公司内各成员单位从事的专业化生产,分工细,工作范围小,所以在更新产品时,每个单位的工艺设计、产品的试制、试验、设备的改装及其他生产技术准备的工作量都不太大,因而能较快地更新产品。并且由于公司对成员单位实行统一领导,因此公司可以把一般的生产工艺问题交给各专业厂自己解决,集中全公司的技术、人才、资金研究开发新产品,从事较长远的技术开发和新产品的研究工作,使公司在竞争中保持优势。这些都是在“大而全”、“小而全”的企业中难以做到的。

二、公司的管理功能

公司因专业化分工协作所带来的生产技术联系密切的特点,决定了公司在经济管理中有着不可低估的作用。

1.公司有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营。单厂企业由于其人力、物力、财力等方面的限制,往往只能从事以生产活动为主的经营活动。而公司的出现,由于其规模的扩大,财力、物力的增强,以及市场竞争的加剧,公司不再如单厂企业受财力、物力限制,而是有能力在搞好生产活动的同时,为扩大产品在市场上的占有率、竞争力而建立一些与生产活动相关联的一些组织,加强与其他经济组织的联系与交往。这不仅是公司自身发展的需要,也是商品经济发展和市场竞争的要求。

公司可以建立专门的销售机构,销售本公司生产的产品。由于直接与用户建立联系,可以使公司迅速地了解市场需求,生产出满足用户要求的产品。同时,公司的销售机构通过广告宣传、售后服务、技术咨询与培训等,可以更好地向用户介绍和推销本公司产品,加快资金的周转,提高公司的经济效益。

公司可以利用其生产规模大,资金和技术力量的优势,在公司内建立起科研机构,从事与公司生产活动有关的应用技术研究,新产品开发等,为公司不断地创造出新产品、新技术、新工艺,使公司具有越来越强大的生命力。因而,公司这种企业组织形式能比较好地实现科研与生产相结合。

公司能比较好地开展多种经营,以减少单一经营的市场风险,使公司的发展能动态地适应市场需求的变化和减少市场竞争压力。当今世界,从事多种经营活动已成为公司的发展趋势,多头并进,遍地开花,能使公司获得充分的发展。

由此可见,公司这种企业组织形式能比较好地实现多种经营活动的有机结合。

2.公司有利于加强经营管理。在市场竞争日益激烈的情况下,企业的发展,不仅取决于企业能否搞好生产的组织工作,迅速生产出大量的产品,更取决于企业能否根据市场的变化和竞争对手的状况来及时制定出自己的经营战略,在竞争中求发展。

由于公司具有比单厂企业更为雄厚的资金、技术,不仅能比较合理地组织生产,而且有能力集中具有丰富经验和具备各种专门知识的人才,来研究公司经营管理的大政方针、制定公司发展的长远规划和经营战略,进行市场研究,分析竞争对手、国内外同行业的发展动向和趋势,这样就能大大提高管理人员的素质和管理效率,提高公司的经营管理水平,使公司在市场变化和激烈的竞争中,保持自己的优势,永远处于不败之地。

3.公司有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率。公司按照企业间的技术经济联系把分散的企业组织在一起,统一核算、统一管理、统一经营,因而能比较好地协调工厂间供产销的平衡,较好地解决零部件、工艺协作配套、生产能力的衔接和薄弱环节的解决,保证公司内部各个工厂稳定协调、高速地发展。同时,由于公司实行独立核算、自负盈亏,从而可以促使公司关心其经营成果,提高经济效益,按照经济规律的要求,采用经济的办法管理经济。公司为全面提高经济效益,可集中组织物资供应、产品销售、新产品开发、设备维修等,这样就能减少管理机构和管理的层次,提高管理的效率。可见,公司这种企业组织形式,能灵活适应现代化科技的高速发展和市场的需求,能更好地组织生产力,是一种先进的社会生产组织形式。

三、公司的技术功能

1.公司为采用新技术创造了有利条件。由于公司专业化协作程度高,生产规模大,同类产品相对集中,批量大,因而能较好地采用高效专用设备和先进的工艺技术,推动新技术新工艺在生产中的应用和推广。工业发达国家之所以有较高的生产技术水平和生产效率,与它们拥有较普遍的先进的生产组织形式——公司分不开。

2.公司有利于应用技术的研究,促进科学技术转化为生产力。公司由于有较雄厚的财力、物力,可以集中一定数量的具有专门技术知识的科学研究人员,并提供较先进的科学研究手段,组织专门的科学研究、设计机构,根据国内外科学技术发展情况和市场需求变化趋势,研究和解决生产中关键的技术问题,创造出新技术和新产品。同时公司能较好地把科学研究和生产紧密联系起来,通过组织强大的开发力量,从产品的研究、设计、试制,直到大批量生产的全过程都在本公司内部实现,这样就能使新的科技成果较快地应用于生产,大大加快新技术的应用,改变基础研究、技术研究、应用研究与新产品开发脱节的现象。所以,公司这种组织形式,能极大地促进企业的技术进步,促进新技术的研究和开发,实现科研与生产的有机结合,促进科学技术迅速地转化为社会生产力。

3.公司有利于促进企业的技术改造。技术改造必须是以现代化的先进的机器设备和工艺方法,代替陈旧的、落后的机器设备和工艺方法。它是扩大生产能力,实现现代化的重要措施。公司通过专业化分工协作对内部成员的生产进行调整和合理分工,使每个成员的品种减少和批量增大,这为用先进的工艺取代落后的工艺、用高效专用设备取代陈旧的通用设备创造了条件,而公司的筹资能力又使这种工艺和设备的更新、换代成为可能,从而推动了企业的技术改造。公司技术改造主要有两条途径:一是通过组建公司,把分散的“小而全”、“大而全”的企业组织起来,按专业化分工协作原则,对企业的生产进行调整、分工,从而在充分利用现有设备的基础上,用较少的投入,实现公司的技术改造;二是在社会范围内对实现了社会专业化协作的公司进行技术改造,亦即内涵式扩大再生产,能取得投资小、见效快的效果,推动了社会化大生产的发展。

4.公司有利于培养专门技术人才,提高职工的科学技术素质。由于公司内部实行专业化的分工协作,产品生产的全过程被划分成许多的工序和环节,这样的分工协作在职工身上的体现就是公司的职工仅负责其中一道或几道工序。因而职工能比较快地成为熟练工人,并能从工作中总结出先进的操作规则和技术,从而培养出专门的技术人才、技术骨干。此外,公司凭借其资金、技术实力,通过建立职工大学,聘请专家、学者讲授技术,开办培训班等方式大力培养技术人才,从而提高全体职工的技术素质。这也是其他企业组织形式难以办到的。

四、公司的文化和政治功能

公司的文化功能和政治功能是指公司这一企业组织形式在其开展生产经营活动中,对它所处的社会环境产生的文化、政治作用。认识公司的文化、政治功能必须认识公司所处社会的历史、民族文化和风俗、社会经济基础、社会制度的性质和特点等等。公司所处社会政治环境决定了公司的社会行为准则,也就是说公司这个商品经济发展的产物,从它诞生的那一时刻起即铭刻上了文化和阶级的印迹。

公司在开展经营活动时,在生产产品,提供商品和服务的同时,也就在宣传一种民族文化,就在宣传团体及民族、国家的精神风尚。因此,公司的生产经营活动也要受到民族文化、社会历史、社会制度和经济基础的制约。即要宣传文化、社会制度,又要受制于文化和社会制度。民族文化制度和社会的结合和碰撞在企业这个小团体中得到了体现。所以从一个特定的社会来说,公司也是特定社会的产物,公司是特定社会的公司。

我国是一个有着悠久文化历史的大国,民族众多,生产力发展水平不高,实行的是社会主义制度。这就决定了我国的公司是具有中国特色的社会主义社会生产组织,是建立在以公有制为基础、以中国文化制度为历史背景的新型的社会主义公司,其宗旨是要以尽量少的投入生产出尽量多的能满足人民日益增长的物质文化需要的产品,并且要努力在世界人民面前展示中国人民的聪明才智,宣传中华民族的优秀文化成果,发挥我国在国际交往和国际事务中应有的作用。同时还要通过公司这一经济组织培育和巩固社会主义新型关系,为完善社会主义制度而打下坚实的经济基石。

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