全力合作是西点军校的军规，而全力合作离不开团队。西点毕业生罗森博格说：“假如你在心中记得照顾别人，那么你就会取得成功。”在西点军校，团队精神特别重要，有事大家都会彼此通气。青少年需要拥有高度的团队精神，这样才能适应当今分工细致明确的社会环境。
团队精神是西点22条军规之一
团队精神是西点22条军规之一。教官们会对新学员进行团队情商训练，使他们懂得，一个人的能力是有限的，当一项任务远远超出个人的能力范围时，团队合作就势在必行。
西点军校在训练学员时尽量模拟学员将来在战场上可能经历的情境，培养他们的团队合作精神。
在西点校园旁边美丽的波波洛本湖岸上，有一个训练营地。作为西点军校的常设营区，这个营地里面的设备非常简单。为了让学员充分体验配合的重要性，学员都要在这里接受密集战地演习，这些演习尽可能模拟真正战争环境的训练，不但需要学一员在体力上竭尽全力，还要发挥团队合作的精神。
训练中有一项任务是这样的：6个学员一组，在规定时间内必须爬上一个有4级台阶的10米高台，而每级台阶间隔2.7米，每个人都必须爬上去再爬下来。学员们看到这个，心里者都非常清楚：不论用什么方法，没有团队合作，一个人是绝对无法完成的。
这个训练项自有两大阻碍。第一是技术问题，怎样才能从地面爬上平台。解决的办法可以是各组以“叠罗汉”的方式，先把最高的一个送上去，再由先上者拉大家上去。第二是个人的问题，怎样克服个别弱点。比如个子矮或体重最重怎么办？每个学员只有通过相互配合，借助团体的智慧，才能成功。
在训练中，还有一个“组合桥梁”活动：学员被分成35人一组的几个小组，各组在规定时间内必须完成组合桥梁的任务，哪队先把桥梁搭好哪个队就获胜。在战场上，搭建这种组合桥梁多半是出子迫切的任务——或是逃避敌人的追击，或是运输重要物资等。在这种危急情况下，针对这个“假想敌”，更需要激发学员的士气，使他们全力合作。组合桥梁的每一块桥面和梁柱都有几百公斤重，搬起三四百公斤的大桥墩就需要一群人的力量。所以这也是一个仅凭个人的力量无法完成的任务。
西点学员的团队精神就是在这些艰巨而复杂的训练中磨炼出来的。
英雄来自伟大的团队。一个人无论多么优秀，也无法演奏出美妙的协奏曲。所有伟大战略的顺利实施都必须依托于一个具有强大凝聚力的团队，一个具有强大凝聚力的团队也必然是一个能够让每个成员都人尽其用的团队。没有哪个组织比西点军校更注重培养提高学员的自身能力，也没有哪个组织比西点军校更重视团队精神的力量。精诚团结使西点军校获得了意想不到的荣誉和成就。
西点军校，一个有着光荣传统、人才辈出的军事院校，拥有强大的社会网络，以至于在美国的各行各业都能体现出来，其实这也是西点人团队精神与凝聚力的表现。
提升情商箴言
西点军校毕业生罗伯特·伍德说：“不论多么强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁一样把阻挡在眼前的一切障碍统统消灭掉。”
放弃你的个人英雄情结
西点军校一向崇尚团队主义，任何一个人能力再强，也敌不过团队的力量。在西点军人看来，那些存有个人英雄主义思想的人必将是死路一条。
在西点军校，一个人犯了错将由众人来承担。因为军队是一个整体，一个人犯错，就可能导致整个军事行动的失败。所以常常因为一个人犯错，而全体队员一起受罚。只有这样的纪律，才能保证大家的身心时刻处在一种集体观念下，避免任何个人英雄主义情结的产生。
其实避免个人英雄主义情结的重要性体现在各个领域。拿企业的例子来说，在每个企业老板的创业初期，往往离不开老板的魄力与胆识，更离不开以老板为核心的一批创业英雄。而要想成为一个英雄式的创业人物必须具备大胆、敏感、高悟性、丰富人际资源等，只有这样才能够寻找到商机，创造出成功的业绩。可以说，企业的起步到崛起，每一步都离不开这些核心人物的个人魅力和素质。但是，企业要想获得永续发展、基业长青，过分依赖领袖人物的作用，那就很危险了。
然而，很多大老板不愿意放弃自己的个人英雄主义情结，因为，那种支配资源、控制全局的感觉会让每个老板产生精神亢奋，也能让每个成功创业的人获得满足感和价值感。尤其是对于那些白手起家的人来说则更加严重，他们大多是摸爬滚打、艰苦奋斗了几十年才有今天的成就，所以，要让他们放不下英雄主义是很难的。
实际上，除了老板们对这种英雄主义有“瘾”之外，还与员工对这种白手起家、个人创业成功英雄的崇拜与信任有关。一个公司从无到有，本就是一件非常不易的事，而在公司初期的成长过程中，老板担当了一个非常重要的角色。也是在这个过程中，员工逐渐积累起对大老板的崇拜与服从，而老板的个人英雄主义就是在这些土壤的支持下生根与发芽的。
所以说，企业要想获得健康发展，最害怕的就是整个公司的员工太相信老板的话。如果老板选错了路，跳进了火坑，那就意味着整个公司将跟着他一起走向毁灭了。因此，在不同发展时期，在企业的运作方法不完全一样的情况下，老板要解决的主要问题也不完全一样。
一旦企业走过初创期，老板就必须敢于舍弃自己头顶的光环，把个人英雄情结埋入心底，这样才能理智地把握好企业的未来。
而西点军人认为，人的一生其实跟一个企业的生命周期是一样的，企业希望能基业长青，就要淡化英雄人物个人的影响。个人要想获得长足发展，更要淡化个人英雄主义的膨胀。
相信每个青少年在小的时候都有过对英雄的崇拜和向往，那种万人敬仰，呼风唤雨的快感是每个青少年心中最大的渴望。然而，当个人英雄主义真的被你应用在生活中时，也就成了你固步自封，停滞不前的开始。所以，放弃个人英雄主义情结是每个青少年必须懂得的道理，是每个青少年必须理智对待的情结。
这个世界上，每个人都有自己的优势和劣势，没有谁是独领风骚的王者，也没有哪一个人可以独揽天下。好比在非洲的草原上，如果你见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命，那就意味着整个蚂蚁军团来了。由此可见，那些抱有个人英雄主义的人是何等的愚昧和狭隘，这样的人很难去开发自己，完善自己，最终困死在自己制造的美梦里。
提升情商箴言
英雄是某个领域的佼佼者，却不是供人们朝拜的完美者。每个人都有自己的发展空间，盲目的个人英雄主义情结者，将被过去的光芒遮蔽了前方的路，最后在英雄的美梦里一睡不醒。这是每个拥有发展潜质的人最大的悲哀。
信任伙伴是团队合作的开始
西点军校的第一任校长乔纳森·威廉斯曾说：“对团队伙伴的信任是团队赖以生存的条件，没有这种条件，团队就会完全萎靡不振。”
西点人认为，指挥官与下属之间，军人与军人之间的信赖、忠诚与尊重是实现团队合作的最根本的保证。
此外，西点人十分清楚，信任也是实现团队合作的基础和前提，它不仅能够提高团队合作的效率，还能让大家把焦点集中在同一个工作核心上。西点人深知，一个团队的成员之间如果缺乏信任，那么队员们的注意力就可能被分散，不能齐心协力向目标奋进，并很容易导致小团队利益和个人利益代替了团队利益，那后果将是不堪设想的。
在西点军校，大家所信奉的是：“团结起来创造一种集体观念的气氛。”所以西点的学员们总是自觉地帮助学习较差的同学进步，如果某学员遇到困难，他们的伙伴也一定会第一时间伸出援助之手，不管认识还是不认识。这都成为西点军人的一种基本素养，是西点军校在潜移默化中形成的习惯。因为在他们看来，缺乏互助与信任的团队是可怕的，从下面的例子中就可以体会得到：
威尔逊、卡尔、里迪三人因为被困在沙漠之中，已经三天三夜没有水喝了，为了避免渴死，他们决定分头去寻找水源。又为了彼此走散或迷路，他们约定：一旦某个人发现水源或需要帮助，就向天空开枪，其它两个人便会及时地赶来。
威尔逊带上手枪和各自分发的5发子弹，独自向东出发寻找水源。当威尔逊走了大约有5公里时，他已经口渴地走不动了。火焰般的太阳毒辣地烤着大地，威尔逊心想：“我现在应该赶快鸣枪叫他们来救我，不然我非死在这鬼地方不可。”于是，他拔枪朝天打了第一枪。
枪响过后，威尔逊并没有盼到自己的队友来救助自己，他以为是另两个队友没有听到自己的枪声，于是他朝天空开了第二枪。
第二枪响过好一阵子，仍不见有人到来，威尔逊开始着急了，心想：“他们肯定听见枪声了，却不来救我，这一定是他们两个计划好的一场阴谋。”威尔逊越想越气愤，于是决定往回走，并随手朝天开了第三枪。
第三声枪响过后，威尔逊加快了往回走的步伐，并在心里咒骂起同伙来：“这些谋财害命的家伙，设计好了圈套让我来钻，我死了，他们就可以分我的财产，抢占我的房子。我要诅咒他们全部热死在沙漠。”想着想着，他又开了第四枪。
第四声枪声响以后，威尔逊觉得自己就像被困在沙漠之中，孤身独斗的恶狼，丝毫看不到希望，绝望的他打出最后一枚子弹。当威尔逊的同伴带着寻找到的泉水，汇聚到枪声响过的地方时，发现他早已倒在地上，原来，他把最后的一颗子弹射进了自己的头颅。这无疑是个悲剧，一个本来可以避免的悲剧。
可以说，威尔逊不是被沙漠害死的，不是被渴死的。而是被他的不信任杀死的。因为他不相信自己的同伴，因为他没有凝结在一起的团结精神，导致了他最后的悲愤与绝望。
在西点，训练有素的学员是不会出现这种情况的，他们总是充分信任自己的伙伴，他们知道，只有信任才能保证团队最强大的战斗力。
同样，对于一个青少年来说，在与人的相处过程中，信任同样扮演着重要的角色。例如当你处在一个长期运作的组织中时，最关键的就是要建立起成员间的彼此信任。没有信任就没有合作，没有合作就没有团队，没有团队精神就意味着这个利益共同体迟早要被淘汰，到那时候，个人的利益同样不复存在。所以，青少年要想成为一名成长在优秀团队中的优秀成员，首先要先懂得信任你的伙伴。
信任是人与人融洽相处的根基，互信能够促进彼此间的沟通和协调，互信还能够帮助我们脱离险境，收获成功。缺乏信任，只会让团队充满了猜忌和利益纷争，最终全军覆没。
提升情商箴言
我们必须懂得信任伙伴并赢得伙伴的信任，要懂得诚实、正直、不欺骗、不夸大，及时地与别人分享信息和资源要知道，真正成功的人不是靠技巧，而是靠内在的品德修养。真正成功的团队，靠得不是策略，而是彼此间的信任与支撑。
