我每天上班，面对的都是部门经理、客户、供应商，几乎都是老总级的人物，最不济的也是衣冠楚楚的业务员，他们身上有着强烈的古龙水的味道，我在他们中间，错觉生活里面就是一堆做生意的人，而生活就是做生意，互探消息，问，要茶或者咖啡？他们在饭桌上斗酒以示友情深重，肚子里面却在计算着盈亏；我审时度势，找话题打圆场，保持良好的饭桌气氛。这种生活并不让我厌恶，反之，每天可以见到不同的人，每一天都有不可知的情节发生，度量并帮助着他们之间的算计，犹如打电子游戏，我以此为乐。
后来，因为人事变动，我暂时兼管了人力资源部，才发现，因为做秘书这个职业太久，使我慢慢地忽略了生活的另一面，虽然生活的另一面与我如此之近。车间员工为了几元的加班费三番五次地上来讨说法；清洁工因为分工不均向我投诉；司机因为跑的长途远了一点，提出要增加些许补贴；有员工身体不适要求让他去检查是否是职业病，尽管全公司职工刚刚体检过……他们的态度认真得让我害怕，但是我必须面对他们，我试图以规章制度里的条文去答复他们，把他们的问题套入某个条文之中，满足或者拒绝他们的要求，或者以部门的名义出文向上面征求意见。在做这些的时候，我感觉到了有点不爽，我必须站在公司利益的这一面，去面对员工，不管我看了多少遍《劳动法》，不管我用劳动法的条条框框去说服（应该说是威胁）我的老总守法，我还是感觉到自己，我不能有同情心，我只能有规章制度和法律法规。
就在那时，有关部门要求我们公司建立工会，公司要求我做工会主席，我告诉老总说，工会主席不能由人力资源部的负责人担任，这是规定。老总淡淡一笑，道：“法不责众，我认识的那些公司里，都是管人事的在做工会主席。要是随便让某个工人做了工会主席，闹事了怎么办？”我的港籍老总居然也很了解国情。于是，我们开了个全体大会，进行工会主席选举，我理所当然地做了工会主席，在会上，所有的员工都面无表情，似乎事不关己，没有人反对。
我却是像模像样地主持了工会的工作，建立了工会组织，要求公司按工资比例拨付工会费用，那是一笔不算少的钱，可以每个月组织员工搞些活动，或者去不远不近的地方旅游。工人们很兴奋，他们才感觉到了工会的好处。可是，四个月以后，会计部不再划拨工会费用到工会的账户上了，询及，收到答复说，上头看到了这笔费用，他们认为别的公司并没有月月划拨工会费用的，我们也可以不划拨。
此后一直没有进行过选举，我不知道我还是不是工会主席；我还是兼管着人力资源部，但只是挂个名而己，我不再过问具体的事情；我仍旧是个秘书，安排老总一天见几个客人，我问他们咖啡或茶。但是，我已经学会把生活的两面进行比较，这有助于我保持清醒的头脑。
那个不爱学习的老总让他的手下们给玩走了，因为他只会看文件上的白纸黑字，因为他只是个会签字的老总。
