3月18日，味满香第10店开业。3月28日，华春国际大酒店隆重开业！标志着森氏集团又一新领域的开始！
截止2002年3月，森氏集团拥有如下企业和部门：森氏房地产开发有限公司、森氏建筑工程有限公司、森氏装饰工程有限公司、森氏糖酒营销有限公司、森氏康莱制药有限公司、森氏三力江源联合机械制造有限公司、森氏三力江源联合液压件制造有限公司、森氏广告公司、森氏物业管理有限公司、森氏农业发展有限公司10家公司。
部门：一，餐饮部：森氏大酒店（2家），森氏味满香10家店，森氏丹洲小吃园等13家餐饮店；二、商业部：森氏家和超市（2家），森氏服装城，森氏鞋帽城，森氏漂亮女人（2家），森氏名流，森氏儿童城（经营童装、童车、玩具和儿童用品），森氏家美宾馆等9家店；三、森氏华春国际大酒店；四、在建的森氏绿色生态农场。正式员工1759人。
企业以人为本！戴志成从不把这一句话当成口号去麻痹员工！也从不把它列入冠冕堂皇的所谓的企业文化中去欺骗员工！而是深刻理会这句话的真实意义！尊重员工，关心员工不仅是他的自我要求，也是森氏集团的一贯宗旨！
在2000年初为江源机械厂的退休职工办理完社保后，他就一直没有忘记考虑所有森氏员工的社保问题。只是有一些存在的原因让他一直未能办理，但是今年他是一定要完成这件大事，也是最重要的一件事！
他要求集团人资部、法务部、办公室3部门共同将这件事情加快落实，争取在五一劳动节前彻底办完，以此作为献给森氏全体员工五一劳动节的礼物！在3部门的努力和各公司与门店负责人的配合下，4月26日，所有手续全部办完。4月29和4月30日这两天，全体森氏员工都拿到了社保文证。包括戴志成自己！这也是当时丹洲市唯一一家为员工办理了社保的私营企业！
办完了社保，戴志成就交待人资部部长小田着手全员医保办理的准备。要她们今年密切关注医保办理方面国家相关政策的变动，同样争取在明年五一前办理好全员医保手续。
森氏集团辉煌的业绩与强势的发展，森氏集团的知名度与良好的口碑，森氏员工的待遇与福利，无不让丹洲市民敬重和羡慕！也让所有的森氏人骄傲与自豪！每一个人胸前的森氏标徽几乎是他们最大的资本，只要是佩戴着它，无论是走在街上，商店、超市、公园、影剧院、公共汽车上，到哪里都受人尊重！
也常有家长们带着孩子路过森氏集团办公大楼时，都要条件反射地说：“看到没？森氏集团！好好读书，今后大学毕业了就争取去森氏集团工作！”
森氏集团几乎是没有等级观念，主管与员工之间也就是分工不同而已。在人格上是人人平等的，在收入上主管和员工之间也没多大的区别。在这栋办公大楼内也常发生外人不可理喻的现象。比如：不管你是部长还是经理什么的，只要你衣冠不整或没穿制服和没有佩戴森氏标徽，站岗的保安一定会毫不留情地拒绝你入内！
卫生间、茶水间、走廊若是出现留下水迹、不按顺序拿取饮料、遗留垃圾等，保洁人员是会立刻批评指责的。大勇因为一次擦手，废纸没有扔进字纸篓里，当场就被保洁员抓住。不仅处罚100元还闹了个通报批评！气得丽丽是臭骂他丢脸！只是大勇还找了一个伴，企划部部长因为烟灰掉落在地上不知道，也陪着他光荣上榜罚钱！
不说别人，就是丁玉琼因为忘记佩戴标徽被拒绝上楼2次，戴志如是1次，还有就是戴志成自己也被拒绝过1次。这也养成了上班前家人们相互检查的习惯！制度就是制度，任何人都没有破坏它的权力！
森氏集团的主管们是没有官味的，更谈不上有什么特权！完善的制度与监督体制和严格的执行力，是完全切割了他们与以权谋私，营私舞弊，贪污挪用，欺上瞒下等一切联系，他们只有全身心工作唯一的出路。不然，随时都有被人取代或被淘汰的可能！
在管理上说严格也确实严格。凡是犯下带性质错误的人，一经确认，不是开除就是解聘！一个月内若是迟到3次，那最后一次就不用登记了，直接上交辞职报告！无故旷工一次也是如此！
当然，说宽松也确实宽松。上午10点钟，员工们可以自由出入一楼的餐厅喝上午茶20分钟。每层楼的茶水间都设置有一张6人座的茶桌，员工们随时都可以聊天轻松一会。只是严禁背后议论他人的不是，有意见和看法必须当面讲！
就是在办公室喝喝茶与咖啡也无关紧要，但不允许影响他人！在走廊上活动活动，看看市景，同事们在一起轻声说说话都是可以的，只要是不影响工作就行！工作时间一年四季都是一天7小时，也是间接弥补每周只休息星期天的不足。
在这里只要牢记和领会森氏集团八大精神：一，工作报国的精神；二，光明正大的精神；三，精诚团结的精神；四，奋斗向上的精神；五，遵守法规的精神；六，顺应发展的精神；七，感恩图报的精神；八，人人有责的精神。就可以了！
没有花里胡哨的条条框框，也没有什么精髓的企业文化，更没有惊天动地的响亮口号！只有严密细致的管理制度和超强的执行力！
随着时代的变迁，森氏集团工会的作用也得到了提升。集团成立后，戴志成对工会的作用很是重视。集团员工不仅可以随时向工会反映和提出有关待遇、福利、工作环境和工作时间方面的意见和要求，还成立了集团员工互助会。
互助会的作用是集团员工本人、直系亲属（父母、配偶和孩子）或家庭若遭遇重症绝症或灾难，互助会将根据情况的严重性给予一定的援助或补偿！最高为3万元，最低为2000元。本着自愿的原则由员工们自己决定是否加入。
凡是互助会成员，每人每月必须缴纳一定的费用：高管50元，主管30元，行管人员10元，普通工人、业务员、服务员等5元，集团每年也将根据业绩注入部分资金。
通知发出后集团全体员工都是踊跃报名，最后是全部参入，工会也随后通知上交费用也包含工会会员费。工会每年五一劳动节向全体员工每人发放200元慰问金。
森氏办公大楼一楼是4.5米宽的大门，进入后便是200多平米的宽敞大厅。大厅西侧是3米宽的楼梯直接上楼，还有一扇2米宽的侧门。北边是两部电梯口。大厅设有一服务台，工作时间内会有2名女员工负责接待来宾或提供咨询服务。服务台背后的墙上是金光闪闪的森氏集团八大精神的金属字体。
大厅的东面是一组高档皮沙发与茶几供来宾休息，墙上是一幅巨大的山水画。整个大厅是丝毫不逊色于五星级大酒店厅堂，只是面积的区别。
大厅的隔壁就是装修简洁亮丽的员工餐厅，餐厅旁就是味满香第10店。大楼的第二层是整层的集大会堂、电影院和剧院等多功能礼堂，内有580个座位，每个周末晚上8点都会有一场电影放映。看电影是不用买票的，只凭佩戴森氏集团徽章入内。有时五四青年节、国庆节或元旦晚上，那就是员工们自编、自导、自演的文艺节目了。
二楼顶和三楼处是一个600多平米的楼台花园，然后就是8层办公大楼了。大楼西边是占地约4亩的花园，与华春国际大酒店的花园是用1.5米宽的灌木带隔离开的。花园南墙处是一栋20米长可停放2排自行车、电动车和摩托车的钢结构停车棚，同样是用一长条翠竹墙与花园隔离开。
整栋办公大楼前面是广场加绿化带，二楼半边屋顶是楼台花园，背后又是大花园的，也确实让人们搞不清自己到底是在闹市区上班还是在花园里工作？
四月初，戴志成就加强了风险预备金的管理，将嫂子私人存折上的资金扩充到5000万，江秋月、诗雅、美华、春梅和玉琼是2000万，学敏是坚决拒收！嫂子收到钱后就说假如真有那么一天，我的钱都交给你！我们娘儿俩反正是跟定你了，你必须要管我们一辈子！好坏都无所谓！其实，家人们都知道凭戴志成的眼光与稳重，森氏集团的风险就是存在也大不到哪里去！
上世纪末和本世纪初，企业上市几乎是一个燃烧的话题。什么深市沪市，什么IPO，什么企业版，什么创业板、中小板的等等，最终一个目的——上市！只要是企业能够上市，一切目标似乎马上就能够实现一般。上市公司也一时成了人们追捧和向往的神话！
集团成立后的一段时间，很多的建议信都是极力推荐集团走上市之路！一大堆的资本市场和资本经营等理论是让戴志成眼花脑胀了几天。他不想走捷径吗？他不想更有钱吗？他想过，可似乎又没想过。最终是拒绝了所有的上市建议！
他不知道这种拒绝是对还是错？只知道拒绝后感觉自己很踏实，他也喜欢这种踏实感。至于未来森氏集团能否要上市？那是彬彬、杜鹃、雨舟和思华他们的事情了！
