森氏公司在1997年依然是属于跑步发展，也为公司带来可观的财富积累。1998年元月3日，森氏财务报告显示，森氏公司账户资金已到2.6亿元。
森氏酒业，97年销售额首次突破亿元大关，年利润突破1500万；装饰公司圆满顺利完成6大工程，上缴公司利润近2000万；家和超市除开广告收入是突破了百万年利润；经营9个月的广告公司也是盈利52万；就是市场尝试的家美宾馆，也在扣除假定房租、折旧和其它费用后，盈利9万多；餐饮是继续稳定向好，味满香也有了7家，仅一家是租赁门店；商业各店也是一样的令人满意！
森氏大踏步的迈进确实给董事会成员带来骄傲与自豪，但不存在狂妄与自大，更没有飘飘然！年初，董事长江秋月和总经理戴志成在公司高管会议上再次强调，要警惕官僚主义、形式主义和铺张浪费现象在森氏公司滋生与蔓延！
元旦后，公司行管人员中餐实行了自助餐制，并严禁桌面和餐盘内有剩饭剩菜现象。若发现一粒剩饭或一片菜，一律以一粒或一片为单位的罚款5元，并且通报批评！纸、笔、本类的办公用品是严禁公领私用！同时倡导厉行节约和正反重复使用！
法务部设置举报箱，鼓励每一位员工对公司各种不良和违纪违规行为实行举报！公司办公室设置合理化建议箱，人人都有权力提出自己的合理化建议。一旦被公司采纳，将给予重奖！很快，一大堆被检举的人浮出了水面。公车私用的、公物私用的、只说不做的、多开费用发票的、开假发票的、以次充好的、内外串通作假的等等；合理化建议也是一样，很多人都提出了自己很好的想法，很值得公司采纳！
戴志成决定，无论好坏，一律等过完春节后再说。只是特别打电话通知超市经理胡敏，要求她加强对进货渠道和货源的监管力度！精明机灵的胡敏见老板如此提及此事，深感超市进货渠道出了问题，特别交待助理这几天专门细查验收部。
很快就发现了许多问题。以次充好、以水充实、暗收好处、暗提进货价和私吞私分进场费等。相关人员一查就是7人之多，这也很让胡敏震惊！没想到自己天天在超市巡视，竟然未能发现一点点蛛丝马迹。店助龚勇也是如此，协助法务部人员对相关人员做了合法的收缴和处罚后，再与经理胡敏商讨了一个处理结果通报人资部和办公室。2名带头人员给予开除，永不再录用！5名参与者给予辞退，胡敏和龚勇因监管不力，管理不到位，全公司通报批评！并各自处罚200元！
空缺人员还没等人资部开始招聘，员工的亲戚朋友们就前来应聘了。在人资部小田的参入下，很快就确定新的3男4女补充人员。其中3名大学生、2名高中生和2名下岗工人。
今年的年终奖还是参照去年的发法，只是每人确保有10斤猪肉了。江源的工人们从今年开始，发年终奖时就不再有哭哭啼啼的现象。工人们只是在一起商量着哪天去城区逛逛，也把超市的代金卷花掉。
97年的三力重工也是大丰收，盈利近2亿元。产品远销十多个国家和地区，并且势头很强！98年将是新产品开发与确定的一年，主要是混凝土罐装车与传输车辆的定型。所以在今年初的碰头会上，董事长付国雄要求合作方森氏公司这边做好准备，98年下半年，江源生产任务可能会直接提高30%。希望早日做好设备补充和人员补充与调度的准备工作，不要因为变化而出现捉急现象。
丁晓华随后就汇报戴志成，江源目前的设备状况只要是全部确定为两班倒，生产将会直接提高50%。只是根据实际情况，再确定新设备和新工人的数量和类型。
森氏三力江源联合机械制造有限公司，在1997年盈利66万。主要是森氏公司这边是要求把各项费用降低计算，无疑这很有益于三力重工。江秋月和戴志成并没有想过要江源赚多少钱！只是希望它能够安安稳稳地走下去，不再有倒闭现象，不再有下岗人员！在这种基础之上再细谈如何发展！
三力重工鉴于去年这边董事长和总经理亲自下一线和各项费用的降低计算，决定将66万利润中的50万，由财务总监宋欣然和肖莉汇入森氏公司财务账户。最后高层还集体决定，特别奖励一辆黑色奔驰W140给森氏公司。
在提及奔驰车的使用问题上，戴志成当即就拍板决定：奔驰车属于董事长江秋月专用和公司接待贵宾所用，不是特别情况，任何人都不得使用。江秋月既是大家庭的权威象征，也是森氏公司至高无上的存在。
这辆奔驰车就像一面镜子一样，突然把戴志成重现在所有家人的视野里。家人们这才发现，这个身价上亿的戴志成从来就没有想过为自己做点什么！或添置点什么！身上的穿戴，都是大妈妈与江秋月所做和诗雅、玉琼、美华所买！别说为自己买一辆高档车，就是买一套名牌西服或皮鞋都不曾有过。
保姆明姐和姚妈来时，对家人是毕恭毕敬的，还称家里人为老板或主人。被戴志成和江秋月“骂”了几次后，现在的姚妈是直呼所有人的名字，明姐也是一样，只是叫江秋月为“江姨”。性格开朗的赵妈每次和学敏回家，有时还兴冲冲地捏着戴志成的脸蛋说他养得好！一个家庭没有等级，那他们建立的企业自然也是如此！除了称呼上的区别，似乎再也找不出还有什么其它的区别了。
森氏与三力合作以来，是难得出现什么分歧的，矛盾就更不存在了。三力董事长也决定今后新增的加工企业，以与森氏合作为主，努力把森氏建设成为三力重工的大后方。这既是一种信任，更是一种战略！
戴志成从一开始就要求江源这边要特殊对待三力外派人员。所以，财务总监宋欣然，技术部主管司马文烁和技术员小陈都是每人一间单身宿舍，并且设施齐全。这次司马文烁申请结婚住房，马上就安排原新的5楼两室一厅的宿舍。得知司马文烁今年要结婚，三力董事长是喜出望外！特批2万元奖励给司马文烁，还大力鼓动三力人员积极与森氏联姻！
因为企业间的合作，也为了今后战略的成功！三力董事长付国雄主动开始与戴志成家庭的私人交往。元月22日，近46岁的付国雄带着妻儿和美国留学回家度假的女儿来到了戴志成家。
江秋月和戴志成本是要在森氏大酒店西店接待他们一行，哪知付国雄坚决不同意，非要在家就餐。也许是有缘，一家人来到这个家后很快就产生了亲切感，气氛也快速地随和起来。付国雄19岁的女儿付梦涵，7岁的儿子付宏杰，很快就和姐妹们还有彬彬与杜鹃打成了一片。35岁的妻子肖雅也与江秋月、嫂子和戴志如相谈甚欢！
见大家好奇自己与妻子年龄上的落差，饭间的付国雄也说起了自己的人生经历。付国雄原是一名知识青年，1977年25岁的他考入省城大学机械系，81年毕业后分配在当地一家机械企业当技术员。由于现实与理想的巨大差异，83年他离职开始了创业。哪知事事不顺，做什么就赔什么！最终是欠了2万多元债务。
1985年底，绝处逢生的他接下一家濒临倒闭的小型机械厂，开始了三力重工的起步。86年春节后，看不到生活希望的前妻与他离了婚，也留下年幼的女儿。现在的妻子肖雅，是陪着他艰辛地走过3年后，不顾家人的全力反对断然地嫁给了他。
都说成功的男人背后都有一个女人！这句话付国雄是由衷地认可！因为有了肖雅的爱与鼓励支持，付国雄的企业是大踏步的发展，91年就迈入到了省城，也逐步形成了现有的规模。
听了付国雄的简历，戴志成深有同感，也谈起了自己的经历。最后也是强调，若是没有妈妈江秋月的收留和妈妈给予的爱，自己根本就不可能有今天！
这世界，爱是神奇的，女人更是神奇！古今多少男人因为女人而步入深渊与荒淫？又有多少男人因为女人而成就非凡、伟绩千秋？这确实很值得男人们深思与探讨！
因为话语投机和志趣相同，戴志成与付国雄又喝起酒来。酒助人兴，谈古论今，共叙心志，好不惬意，真是相见恨晚！
这个家的吸引力是空前的！两个半天的交往，付梦涵和付宏杰就不想回家了。尤其听说过几天还有雨舟和雨欣要来，还有一位天使要来，姐弟俩硬是求着爹妈让他们俩就在这个家过春节。夫妻俩见状一点也不奇怪，如果不是集团公务繁忙，他们俩何尝不也是如此呢？
