王学礼他既然看好农业改革的前景，就自然不会放过入股的机会。
并且他又是大手笔的投资，与入股县里设立的投资基金一样，也是两千万。
雄狮基金的规模当然不能与县政府掌控的基金相提并论，规模少了很多，王学礼的两千万就占了绝对的控股权。
王学礼是重生者，他相当看好专业投资基金的未来，其稀缺性与成长空间，还要超过实业。
主要是投资灵活，看准才下手，投资领域也很宽广，具有多样选择性。
这些都是实体企业所不能比拟的。
县政府设立的基金，他没办法，不敢越趋代庖，但是雄狮基金就不同了，他无所顾忌。
因为这个基金，本来就是他发起的。
曾国训主任才四十多岁，正是年富力强的时候，他有着强烈的事业心。
在同华村和王学礼推心置腹的交淡一番之后，他干劲十足，立马就从信用社里面批了500万作为启动资金，准备着手创立雄狮基金。
并且他首先从本村七里村开始，试着说服有较大存款的村民入股。
他是信用社主任，谁有钱没钱，是一清二楚，所以他去做思想工作，是事倍功半。
500万是个很微妙的数目，正是他的最高自主审批权限，无须向上级申报。
这与他当初贷给同华投资集团的五千万，有着本质的区别。
同华投资集团的贷款，是有抵押物的，风险很少，属于优质贷款。
因此他可以先贷款，后补办申报手续，这叫事急从权，并不违反银行内部规定。
但是这笔5百万的投资，没有任何抵押物，属于风险投资，他就无权私自批复超出他职权范围的资金了。
这个500万的数字，是他的全权审批额度的最大值，无须上报，这就省了许多麻烦。
需要说明一下的是，因为同华投资集团的存在，大村信用社也变得与众不同。
同华投资集团的员工，一开始全部是同华村人，但随着规模的扩大，范围就放大到整个大村了。
这些工人，薪酬水平可是超过全国平均水平的，这人一多，日积月累，就是一笔巨大的数目。
这就使得大村信用社几乎是与同华投资集团同步成长。
它的存贷款规模，是同级农村信用社的几百倍之多，达到了两亿多元的庞大规模。
这个规模，就是放到9102年也是一个巨大的数字，绝对可以排在全国前列。
放到九十年代，就是碾压般的存在。
说的更直观点，就是它的规模比整个信用联社，除它本身之外的所有信用社加一起都大上百倍。
所以曾主任的500万全权审批权限是独例，这与大村信用社的身份是相匹配的。
另外雄狮基金的创立，也是正当时。
同华村比较极端，几乎所有年轻人都变成了产业工人，因此同华村严重缺少劳动力。
而邻近的其它村也相差仿佛，大家都遇到了缺少劳动力的问题，只是没有人提出来搞农业机械化集约化。
有了同华村这个活生生的样版，曾主任去做工作就减少了许多阻力。
当然，阻力还是存在，主要是按人均入股的问题。
但是这一条，却是王学礼所坚持的，不容更改。
王学礼坚持的这一条，前期可能会非常困难，但是以后就会受益无穷。
随着人员增减，股权也随之变更，这将会成为制度，对今后农村的稳定与繁荣，会起到不可估量的作用。
中国的改革开放，是摸着石头过河，并没有可借鉴的样版。
因此，在这个过程中，难免会犯错误、走弯路。
王学礼是过来人，也是见证者，他比谁都清楚改革开放的利弊得失。
其中最主要的错误，就是忽视了农业的发展。
这使得将来农产品价格高企，不得不大量进口农产品，来平衡与压制农产品的疯涨。
国家肯定是注意到了这个问题，但积重难返，需要时间慢慢去改变。
王学礼在九十年代就提出农业机械化集约化改革，就是想做出一个鲜明的样版。
他这个有心之举，也使用湘中的发展，独特而又辉煌。
在全面进行农业改革之后，湘中工业化与城市化的发展，就受到了明显的影响。
其中最显著的影响，是湘中后来的工业园与开发区，因为地形限制，只能分散在全县各镇的丘陵山头，不敢破坏与侵占农田。
而依存于工业园的生活区与小型商业区，又构成了一个个微型城镇。
它们分布在全县各处，像是湘中县城的一个个卫星城。
各卫星城之间，是连绵成片的大型农田。
在湘中，城市与农村，竟然达到了一种自然与人文的和谐共存，也美不胜收。
湘中也成为驰名世界的旅游文化名城。
这是谁也没有料到的，包括王学礼这个倡议者也一样。
有时候，你不经意间的举动，就影响深远。
同华村的农业改革，有了王学礼的指示，进展飞快。
向滨海带着人，挨家挨户去上门做思想工作，经过他们的解说与描绘，大部分家庭当场就签订入股同意书。
极少部分家庭，情况特殊的，也果断用钱补偿了该户的损失，最终圆满完成了任务。
几天之后，王学礼又返回乡下，召集村民代表，召开了同华村农业改制后的第一次工作会议。
“各位乡亲父老，今天是一个值得我们特别铭记的日子。
我们同华村的农业改革大幕正式开启了。
搞大机械化集约化是我们的目的，但是具体种养殖项目，却还没有商议。
我今天就将我的想法和大家伙说一说，大家认为对的，我们就搞，认为不对的，我们绝不蛮干。
首先是种植水稻，这是我们湘省的传统，我想这一点，大家应该没有争议。”
因为要征询村民代表的意见，王学礼每提出一项，就有意停顿几分钟，看看有没有激烈反对的。
种植水稻这点，看来大家都赞同，没有任何人反对。
王学礼就接着说道。
“为了节约消耗，我认为只有塅里的那一大片水田，才适合种植水稻。
我们可以把彭家坝到我们村的水渠，好好整修一下，这样既节省了水费，又省了许多麻烦。
那么剩下的排上田怎么办呢？
我有两种方法，可供大家思考。
第一种是搞大棚蔬菜，经济价值较好，但是销路很难找。
第二种就干脆搞畜牧养殖，我们可以种上草子，养点牛或羊。
这样做比较省事，销路也好找，但是投资比较大。”
王学礼虽然提出了两种参考意见，但是大家却出奇的一致，选第二种，就是搞大畜牧养殖。
投资大，关他们什么事，反正有王学礼这个冤大头出钱。
“好！那剩下的就只有旱土和山林了。
我的意见是，旱土可以种植经济作物，比如一些很省事，但可以长期受益的水果和药材项目。
如果图省事，种水果都不是最好的选择，只有种植中药材，才可以不花精力就年年受益。
比如种植吴茱萸，每年只要定期施一次肥，打几次农药就行了，非常省事，但是经济收益，又非常可观。
山林的话，适合搞旅游项目，我们可以把那些自然林间稀，地上再种点草。
既可以搞畜牧养殖，将来又可以搞赛车，野炊，打猎，射箭，农家乐等休闲旅游项目，可以有效的提高经济收益。”
……
王学礼将自己的想法和盘托出，他想的很全面，也因地致宜。获得了村民们的一致赞同。
同华村的农业改革，就是在这种自发的情况下，轰轰烈烈的开展起来了。
其造成的影响，甚至被载录入教科书，就和当年安徽小岗村率先搞家庭联产承包制一样，意义深远。
