身在职场，为人下属，必须摆正自己的位置，避免走近下面三个误区中去：
①吃不着葡萄说葡萄酸
②一瓶子不满半瓶子晃荡
③倚老卖老，靠“年资”混饭吃
为人下属，若不能摆正自己的位置，极易心理失衡，走进职场中的误区。
吃不着葡萄说葡萄酸
这是一种典型的嫉妒心、虚荣心作祟的现象。公司里人事的升调，是形成“葡萄酸”作用的最大因素。其次，就是待遇问题。这两种因素一旦成为事实，你只有接受的份儿。因为这种事既不能明争，也不能暗夺，否则，不但会得罪当事人，让同事们看笑话，也会被老板瞧不起，对你的前途造成更不利的影响。
事实上，关于任职升调这种事，在任何公司里都难做到绝对公平，让所有人心服口服，因为同样的工作，可能有很多人适合担任，而空缺只有一个，在“粥少僧多”的情形下，老板决定的人选，难免会引起其他人的不满。
这也难怪，大家同时进的公司，工作能力不分上下（事实上，人都有高估自己能力的毛病，“不分上下”只是表面的客气，骨子里总认为“我”比别人强），对公司的贡献也难分高低，一旦别人升了，比你高了一级，心里当然不是滋味。有的人一遇到这种情形，往往会失去理智，不是骂当事人会拍马屁，就是骂老板有私心，有眼无珠，有人甚至还会捏造事实，传播谣言，说获得升职的人，送了多少红包给主管、老板。
“人往高处走，水往低处流”，一个人在任何地方做事，没有不希望步步高升的，在企业界当然也不例外。这种“向上”之心，正是促进企业发展的原动力，说起来并不是坏事，然而，如果处理不当的话，反而会阻碍自己的发展。如果你认为不如你的人，反而比你先升了上去，你心里当然不服气，如果你因此牢骚满腹，常指桑骂槐地说些难听的话，不用说升上去的人对你不满，为你自己树立了一个强敌，就是主管、老板也会对你产生不良印象。假如你再因此而闹情绪，影响工作效率，引起混乱心理，本来下次可能会让你晋升的，被你这一闹，很可能把晋升的机会也闹掉了。对公司来说，也是不好，很容易破坏内部团结，使企业的成长受到损害。
可见，一遇不平，就发牢骚、闹情绪，就等于把自己的弱点全部暴露在别人面前，往往是得不偿失的事。你一定要明白，老板的公开决定，错的也是对的，切忌在这上面去争执，自作聪明地去预测，或是公开地加以批评。
一瓶子不满半瓶子晃荡
以自己的一知半解，去挑剔老板的管理方式，这是“半瓶子醋”的行为。企业管理是一种艺术，各人有各人的表现方式，任何理论、法则都不是一成不变的。企业的性质、员工的教育程度、老板的个性、社会背景等等，都是影响管理的重要因素，如果你忽略了这些因素，只以自己在书本上所学的东西，或是听了几次管理专家的讲演，就把它们当作模式，去衡量老板的管理是否合乎现代标准，这无疑是不切合实际的看法。
有很多学管理的青年人，一进入公司、企业后，往往会感到老板的管理跟现代的管理思想相去甚远。因此，他们怀疑、质问，这样的“土包子”老板，为什么能经营这样大的企业？有了这种不满的心理，很多年轻人，特别是教育程度较高的青年人，对公司的制度、经营方式等，常发牢骚、批评和指责，并且认定企业之所以落伍，完全是缺乏现代管理所致。
一切的改进，都是去掉一些旧的，换上一些新的、优良的，如果你觉得老板那一套不合时宜，你就要先问问自己，将来有朝一日你当了老板，当了管理人，能拿出一些什么新的办法来？
这些新的办法是否符合实际的需要？
因此，身为下属一定要守住自己的分寸，对企业发展的意见不妨多，创新的设想也不妨多，但你千万不能把自己的意见当作金丹妙方，非强迫老板吃下去不可。老板就像战场上的指挥官，员工只是他的幕僚，一个有发展潜力的员工守则是：在工作中默默地去体验，吸取那些别人失败的教训，吸取那些别人成功的因素，把自己锻炼成一个成熟的企业人才。这样，老板才会重用你。
倚老卖老，靠“年资”混饭吃
稍有历史的企业中，都有所谓“老资格”的员工，现在老资格的员工中，也可以分成两类：
一类是“没有功劳也有苦劳”的人，一类是真正的资深绩优者。前者已成了企业的累赘，工作无特殊表现，发展潜力没有了，干劲没有了，老板基于多年相处的情分，不好意思让他走路，不得已，只好安排一个无关紧要的工作，直到退休为止。一个人若在企业干到这种地步，虽不能算是很丢人的事，但处境是很可悲的。
这并不是要所有的老资格的员工，都成为企业中的高级干部，而是说，职位不论高低，只要你在本身工作上始终都能有杰出的表现，你就永远是个受欢迎的员工。换言之，在任何企业中，你要永远做一个靠自己能力吃饭的伙计，而不是靠老板的同情混饭吃。
年资之所以可贵可敬，是因为“时间”赋予你更多的工作经验，使你对某一工作有了更多的心得，值得新人跟你学习。如果你只是年资增加了，工作能力愈来愈退步了，工作精神愈来愈松懈，这样的“老资格”，还有什么可贵可敬之处呢？人的工作能力是强弱不一的，对企业的贡献多寡，也不是以职位高低来划分的，凡是能把本身工作做到尽善尽美的人，都是老板的好员工，都是企业的功臣。
总之，老员工要抱着“有以教后者”的精神，在工作中塑造典型；新员工则应抱着虚心的态度，细心体验前辈的工作得失，不妄加批评，作为自己以后处事的借鉴就可以了。
