文正语录
凡与诸将语，理不宜深，令不宜烦，愈易愈简愈妙也。即吾辈治心、治身，理亦不可太多，知亦不可太杂，切身日 日用得着的不过一、两句，所谓守约也。
《曾文正公全集》“五”书札 卷九 复李申夫
“谷园解读”
训导手下的将领们时，道理别太深奥了，命令不要烦琐，越简单越好。我们修养身心，也不用看一大堆道理，看得太杂的，往往有互相矛盾之处，反而更多困惑。真正有用的话，经常在心底提醒一下自己的，有一两句就够用了。守约的意思就是抓住简要，你要坚守住的，有那么一点点，就OK了，多了就乱了，定然守不住的。对此，曾国藩进一步讲，“御众之道，教下之法，易则易知，简则易从，稍繁难则人不信不从矣”。
不论是领导一个企业，还是一个单位、一个部门。固然一套详细的规章制度是不可少的，没有规矩不成方圆。但规章制度只是一个参照的框架，告诉下属能做什么、不能做什么。它是一个面上的东西，不能触及灵魂，不能影响价值观、思维方式，也不能激发热情等积极的情绪和心理反应。这些东西要靠什么？靠文化。企业有企业文化，单位有单位文化，部门有部门文化。说到企业文化，似乎又要复杂化，而我要强调的是，企业文化不同于规章制度，它说到底就是大家都有共识的一两句话。
拿我们当地一家大型零售企业来讲，它在员工中强调的企业文化，核心就是一句：把简单的事天天做好就是不简单。售货员的工作是简单的，她难免会怀疑自己的价值，不过，她会从“天天做好就是不简单”来找到自信，真称得上“愈易愈简愈妙也”。我看日本松下幸之助运营公司的理念，也是强调那么几句话，其中一句“服务第一，销售第二”，就非常经典。看这本书，有一两句能与你共鸣，你与我，就算双赢了。哈！
关于这个守约，在落实的层面，曾国藩同样强调从简单易行的小事入手，比如勤，他强调，先做到坚持早起就可以。
