湘城集团的老总的办公室里，老总正在与陈经理商量着物流部改物流公司的事。
“你们物流部这一年来的改观还是很明显的，这些都与你陈经理的努力是分不开的。”
“这些都是集团发展得好的结果，我们只是按集团的统一部署在做着份内的事。”陈经理谦虚地说。
“现在集团大了，象以前一样事事都管着是越来越难了，集团公司的高层已经开过好几次会，打算把有些部门独立出来单独核算，你们物流部是条件最好的部门，因此决定让你们物流部先试点看看，如果不行再收回来。你的意下如何？”
“一切都服从总公司的安排。”陈经理沉默了一会，说。
“既然这样，新成立物流公司后的总经理暂时由你担任，你这里有什么要求可以尽管提，集团能满足的都会考虑的，你这里是第一个独立出来的部门，只许成功，不许失败。”老总也知道这事还没有先例，不断地给陈经理鼓劲。
物流部分出去独立核算的传闻已经不是一天两天了，陈经理早已有了心理准备，那些同仁开玩笑叫他陈总已经很久了。再说，集团已经决定的事也不会因陈经理的看法而改变的。因此，他此时想的是如何争取更多的条件。
“老总，其它的方面我还没有想好，我先筹划一下，到时一并提个方案上来。”陈总想先梳理一下思路，不希望下结论太早了。
“这样最好，你做事就是认真，这样我很放心。”
出了老总的办公室，陈经理开始思考起整个物流公司的规划来。他对独立核算这作法并不是太清楚，今天先让老总缓一下，至少他有时间可以规划一下自己需要哪些职能了。
陈经理其实没得选择的余地，集团公司不会因为他反对就延迟改革的步伐的，还不如先做做。在随后的方案里，他向集团明确了集团的物流业务先给他做三年，集团公司给了他提了个要求，那就是不能随便开除员工，集团不想引来过多的外部压力。
于是，陈经理随之变成了物流公司的陈总经理了。
从集团分离出来之后，集团只关心物流公司的赢利情况了，大量的权力都放了出来，甚至人事权也放了出来，人事权倒也没什么，民营企业机制灵活着的。为了保证物流公司能平稳地运作，集团跟物流公司承诺集团的业务主要还是给物流公司做的，并将努力保证物流公司在三年之内的平稳过渡。
有了集团三年的平稳过渡期的承诺，陈总放心了不少。心想只要趁着这几年打开市场，后面就好做了。他甚至想着有朝一日进入现代物流与电子商务领域，他感觉利用物流业的基础来做电子商务会比较有前途。
陈总清楚，集团的用意还是希望他们借这个机会走出去，这样既发展了物流业务，又壮大了集团的实力。
陈总一方面继续稳定集团的业务，一方面想着办法要走出去。要走出去，必然要求市场开拓能力要先打开局面，这也成了陈总工作的重点。为了充实市场开拓能力，集团也给陈总提供了一个有利条件：自公司成立起半年之内只要陈总看上的人，集团都会努力去协调，只要有人愿意过来，集团一概放人，甚至半年之内去了物流公司如果不满意的人员还可以调回集团来。在一番努力之后，物流公司的营销部最终找到了五六个人。
经过一番紧张的筹备，物流公司终于开始挂牌营业了。
物流公司成立最担心的就是如果把营销工作做好。眼看营销部已经成立并运作了快两个月了，没有拿下一单业务，陈经理不免有些急了。
他把营销部的临时负责人小赖找到了办公室里来。小赖，三十岁不到，挺精干的样子，是原来集团那边的营销人员，在那边没有谋到一官半职，听到集团的号召，认识加入物流公司是一个大展鸿图的机会，因此找到了陈总要求加入的，陈总对小赖在集团的工作也很满意，因此让他临时负责营销部的事。
“我们营销部的弟兄们要加把劲了，争取早日拿下第一单。拿下了第一单，我就可以把你的临时负责人里的临时二字去掉了。”陈总对小赖说。
“陈总，我们已经跟不少客户都进行了接触，可每次谈到具体的业务时总是把握不准，营销还得再熟悉一下物流业务才行，我们争取尽快适应。”小赖很无奈地说。
说起营销这事，其实好的营销人员对自己所经营的业务那是相当熟的。并不是有些人想象的那样，认为营销与业务两块没有多大的联系的。
陈总想了想小赖说的也有道理，那些生产现场的员工有的做了好几年了也还不懂物流，更何况营销部过来才一个多月的小赖呢。也罢，再等等。不过他决定先亲自去领导营销工作一段时间，让营销部的人员好尽快熟悉业务。
陈总不得不先兼着营销部经理。他把生产业务放松了，授权给行政办来处理日常生产事务，具体由小邝负责。其实陈总也知道，授权行政办管理生产事务也只是个权宜之计，但目前他确实没有办法了，他顾不过来。
营销部门的人开始不断地拜访客户了，原来的客户还好办，都跟陈总有着不错的关系，一个电话就可解决不少问题，自然进展也是顺利，让陈总闹心的是开拓新的客户。他不得不花更多的精力去了解新客户的需求，开拓新客户。
话说让行政办管兼生产，短时间还可以，时间一长，倒是把机关作风带下去了，生产效率开始下降，每到了这个时候陈总就不得不亲自去过问生产的事。就这样，陈总一手抓生产，一手抓营销，忙得不亦乐乎。
最近，陈总打听到有一客户与集团的业务量越来越大，于是派营销部的人去了解情况。
不久，营销人员回来了。
“那客户每年供集团有五千多吨货物，都放在开发区一个租用的仓库里了。”
“那送货的是谁？自己的车队还是请的外面的车队？”
“请的运输公司，最近听说跟运输公司有矛盾，准备换一家了。”
陈总说：“怎么不给我们呢？我们不是就在集团边上吗，放我们仓库来，包送货的。”
营销人员明白了陈总的意思，于是联系了客户见面。
陈总与客户聊完，都有种相见恨晚的感觉。正在这时，小邝打电话过来了。
“陈总，集团那边说单据有问题，要你来补办手续。”
“这种事你办了不就可以了吧，也用得着给我打电话？”陈总有点不悦。
“这次量有点多，我先跟你说一声，我马上就把手续办了。”
客户看着陈总，陈总尴尬地笑了笑。
这次虽然没有影响到协议的签订，但想起客户那异样的眼神，总不是滋味。心想：“这点事也用得着请示？”
回去之后，陈总把小邝找了过来。
“你今天打电话的时候，我正与客户准备签协议了。人家一看这点小事也得请示，会怀疑我们的管理出了什么问题。今后这种事就不要打电话了，等我回来再汇报吧。”
“这种事我也不懂，万一出了问题......”小邝一脸的委屈。
陈总明白小邝的意思，不再说什么了。让小邝回去继续忙自己的事。
小邝出去了。
陈总想：“这样还是不行的，生产不能乱，必须要有个人来管着生产才行。”
陈总想到了顺子，但他知道顺子不会来的，顺子很久以前跟他闲聊就说过，之所以回来更多的是为了照顾好小孩，正是为了照顾小孩才选择了学校。前面顺子给陈总的帮助已经不少了，总不能让顺子天天跑现场来的，而且一个外人在现场管生产也不一定有人听的。
没多久，小邝又找到了陈总，说生产现场出问题了，相互之间扯皮推诿起来了，陈总有点恼火了，心里想：“你这小邝呀，怎么回事，这种事已经教了你好几回了。”
当看到小邝那着急的样子，火还是没有发出来，倒是安慰起小邝来。
“小邝，让你受委屈了，现在公司正处在这种转型的关键时期，我确实分不出身来，你还得多担当些。”陈总这么一说，小邝更急了，她知道陈总对他们员工都不错，不然不会有这么多人跟着他，但这些事自己确实也管不成的。有时她给发现了下面的员工干活的时候想去指出来，自己话还没说完，被下面的人一吼，自己就先退缩了。做生产的管理还是要有点狠劲，必须要压得住才行。而小邝缺乏这种气场。
“陈总，你还是换人吧，我真没有这个能力，你如果要我管管行政的事，那是没有问题的，但生产上的事差距真的好大，我也想适应，但真的做不来。”小邝一个劲地要推辞掉这个兼管生产的工作。
陈总没有办法，只得让小邝推荐一下人选，但不能从生产组调人，因为生产组调了人之后就缺人了，而且生产组的人学历也不够的，想法过于简单，要调只有从行政办里推荐。小邝想了半天，推荐了几个都被陈总否决了，眼看换不成，小邝不乐意了。
“要不从外面再招一个经理吧。”小邝说了自己的想法。
“招人难啊，不是一下子就可以招得到的，光熟悉业务就得半年，集团那边的人都不愿意过来的。那就只能从外面招了，而且还不知招进来的人能力怎么样，你看之前试招了这么多，你们行政办都不满意，随便招个人容易，要招到合适的人真不容易的。真正好的要引进来那费用也不是我们现在能承担的。”要说招人，集团那边确实有不少人才，但那边的工资比他们这边高，没有一定情怀的人是不会过来的。
陈总对之前招聘的事心有余悸，能力平平还开口就是年薪二十万，最后连谈的兴趣都没有了，招聘这个事要慢慢来，有时也得看机缘的。
“你要有能力，又不想出钱，肯定招不到人啦！”小邝刚说出来就后悔了，上次那招聘二十万的事当时让他们行政办的人见识过了，开出的薪酬是他们行政办四个人一年的工资总和。如果真招进来了，估计他们行政办都要散了去。
“要不你招个兼职的吧，我管管日常事务就行，生产关键环节让兼职的来管，我来配合都行。”小邝想，如果有个人商量一下也可缓解自己不小的压力。
