感恩之心，是对世间万事万物给予自己的帮助表示感激，铭记在心；感恩之心，是我们每个人生活中不可缺少的阳光雨露。怀着一颗感恩的心去工作，带着对老板的感恩去完成任务，那么终有一天，成功会与你不期而遇。
感恩是人生的一大笔财富
生活的经验告诉我们，生命的回报和付出差不多，如果我们为某个理由拿出一张丑脸面对世界，世界也不会给我们好脸色看；如果我们对拥有的一切心存感激，便可能得到他人温柔的回应。感恩是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智能。
时常怀有感恩的心，你会变得更谦和、可敬且高尚。每天都用几分钟时间，为自己能成为公司的一员而感恩，为自己能遇到这样一位老板而感恩。“谢谢你”，“我很感激你”，这些话应该经常挂在嘴边．感恩不仅仅是一个人的品质，它更是一个人的一种能力。
史蒂文斯曾经是一名在软件公司干了8年的程序员，正当他工作得心应手时，公司却倒闭了，他的第三个儿子刚刚降生，作为丈夫和父亲，他不得不为生计重新找工作。一个月过去了，他屡屡碰壁。
这时，一家软件公司招聘程序员，待遇相当不错，史蒂文斯信心十足地去应聘。凭着过硬的专业知识，他轻松过了笔试关，对两天后的面试，史蒂文斯也充满信心。然而，面试时考官的问题却是关于软件未来发展方向方面的，这点他从来没有考虑过，故遭淘汰。
史蒂文斯觉得这家公司对软件产业的理解，令他耳目一新，深受启发，’于是他给公司写了一封感谢信。“贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试机会，虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动，谢谢!”这封信后来被送到总裁手中。3个月后，这家公司出现职位空缺，史蒂文斯收到了录用通知书。
这家公司就是美国微软公司。十几年后，凭着出色业绩，史蒂文斯成了微软公司的副总裁。
我们感谢别人的时候，既丰富了他人的生活也丰富了自己的生活。当我们赞誉家人的时候，既提升了自己也提升了他人。赞誉别人使我们感到幸福会鼓舞我们继续赞誉别人。会感恩的人，为人处世是主动积极、乐观进取，敬业乐群的，未来前途是不可限量的。
在日本“推销之神”原一平的奋斗史中，最受人们推崇的是“三恩主义”，即社恩、佛恩和客恩。
作为保险巨人，并被尊称为“推销之神”，原一平并没有傲慢自大，反而谦恭为怀，时时刻刻感谢公司的栽培，认为没有公司提供的平台，就没有今日的他，因此他十分尊敬公司，晚上睡觉脚不敢朝向公司的方向，这就是社恩。原一平一生的成功，除了自己的刻苦奋斗之外，串田董事长的知遇和栽培功不可没．不过，他内心里最感谢的是启蒙恩师吉田胜逞法师、伊藤道海法师，没有他们的一语道破及指点迷津，或许原一平还只是一名推销的小卒呢!这就是佛恩。对参加保险的客户以及周围合作的同事心怀感激，这就是客恩。据原一平自称：他的所得除10％留为己用外，其余皆回馈给公司及客户。由于对公司有着感谢的胸怀，所以处处为公司的利益着想，为客户提供无微不至的服务，从而也锻炼了自己的能力，得到上司和客户的回赠，登上了事业的高峰。
感恩不花一分钱，却是一项重大的投资，对于未来极有助益！
思考题：
你赞美过自己的老板吗？
你会接受老板的批评吗？
学会感恩，成就事业
但凡是有所成就的人，除却个人不懈的努力不说，还与一颗感恩的心是分不开的。学会感恩，方能成就事业和生命的高度。
松下幸之助称得上是现代史上最成功的实业家之一，只有4年的小学经历，9岁以100日元创业，发展到松下集团最终成为世界三大电器企业之一，松下本人也在日本富豪榜中雄踞首位。在日本，他被尊为“经营之神”；在西方社会，他的照片登上美国《时代》周刊封面，跻身世界级企业管理天才的行列。
20世纪30年代中期，基于“以人为本”，为了振奋员工的“松下精神”，幸之助专门制作了公司的“社歌”，还制定了“松下七精神”：产业报国、光明正大、协和一致、努力向上、礼貌谦虚、顺应时势、感恩报效。为了使众多的事业部都能贯彻松下本人的经营理念，松下集团在每年年初进行一次由幸之助参加并做训示的“经营方针发表会”。在每个工作场所，实行“朝礼”制度，背诵公司“七精神”，最后还要宣誓：“作为一个产业者，绝不违背自己的本身”；下班前的几分钟，员工还要对照公司的“七精神”检查一天的言行。这种“朝礼”制度，已被日本许多企业所采用。
松下认为：当员工有100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到1万人时，我只要站在员工的后面，心存感激即可；当员工达到5万至10万人时，除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导他们。
松下先生的“企业的最大财产就是人”的理念正是来源于他那种“万事拜托”的感恩心态。
企业成功了，固然有领导者和管理者的功劳，但也有普通员工的汗水和心血。作为一名领导者，必须具有对下属和员工的感恩心理，真心地感激自己的下属和员工：没有他们，就没有自己的成功。只有这样，才能把下属和员工维系在企业这个大家庭之中，使下属和员工们感到：公司就是自己的家，自己是公司的主人。这样下属和员工才能把自己的全部智慧和力量献给公司。
莫里斯是美国奥美广告公司的一名设计师，有一次被公司总部安排前往日本工作。与美国轻松、自由的工作氛围相比，日本的工作环境显得紧张、严肃和有紧迫感，这让莫里斯很不适应。
“这边简直糟透了，我就像一条放在死海里的鱼，连呼吸都困难!”莫里斯向上司抱怨。
上司是一位在日本工作多年的美国人，他完全能理解莫里斯的感受。
“我教你一个简单的方法，每天至少说40遍‘我很感激’或者‘谢谢你’，记住，要面带微笑，发自内心。”
莫里斯抱着试试看的态度，一开始还觉得很别扭，要知道“刻意地发自内心”可不是件容易的事情。可是几天下来，莫里斯觉得周围的同事似乎友善了许多，而且在说“谢谢你”的时候也越来越自然，因为感激的心情已经像种子一样在他心里悄悄发芽。
逐渐，莫里斯发现周围的事情并不像自己原来想象的那么糟糕。
到最后，莫里斯发现在日本工作简直是一件让人愉快的事情!
知道感恩，说明一个人对自己与他人和社会的关系有着正确的认识。报恩，则是在这种正确认识之下产生的一种责任感。没有社会成员的感恩和报恩，很难想象一个社会能够正常发展下去。在感恩的空气中，人们对许多事情都可以平心静气；在感恩的空气中，人们可以认真、务实地从最细小的一件事做起；在感恩的空气中，人们自发地真正做到严于律己宽以待人；在感恩的空气中，人们才能正视错误，互相帮助；在感恩的空气中，我们才能成就生命和事业的辉煌。
思考题：
为什么感恩可以成就事业的高度？
感恩的心需要培养吗？怎么培养？
心怀感恩，得成正果
一个寺庙的住持给寺院的新和尚立了一条规矩：每年年底，寺庙里的新和尚要对住持说两个字。第一年年底，住持问新和尚最想说的是什么，新和尚说：“床硬。”第二年年底，住持又问那和尚最想说什么，那和尚说：“食劣。”到了第三年年底，还没等住持提问，那和尚就说：“告辞。”住持望着他离去的背影摇头道：“心中有魔，难成正果，可惜!可惜!”
新和尚心中的“魔”是他从不去想自己得到了什么，而是一味地抱怨自己的需求没有得到满足。只知索取，不知回报，更谈不上感恩。
学会感恩，对一个人非常重要，它可以让你从另一个角度看问题、看待世界。懂得感恩的人，总会用感恩的心态做事，用感恩的心去对待身边的每一个人。懂得感恩的人，总是能在大批优秀人才中鹤立鸡群，他们很容易脱颖而出，因为命运总是偏爱懂得感恩的人。
那些不懂得感恩的人，即使他人付出再多，他们总是认为自己所获得的一切与他人无关；所有的优待和报酬不仅是应得的，而且太少。他们内心冷漠，对待工作缺乏热情，总是抱着做一天和尚撞一天钟的心态。
每家企业都是一样，所有同事都更愿意帮助那些知恩图报的人，上司也更愿意提携那些一直对公司抱有感恩心态的员工。因为这些员工更容易相处，对工作更富有热情，对公司更忠诚!
在一次某企业的招聘中有两个年轻人脱颖而出，最后主考官单独约见了他们，问了他们同一个问题：“你觉得以前你工作的那个公司怎么样？”
一个面试者抱怨说：“糟透了，同事像一群吵闹的母鸡，主管简直就是一头号叫的驴子!真难以想象我在那里是怎么度过两年的!”
另外一个面试者却说：“虽然我原来工作的是一家很小的公司，管理也不是很规范，不过在我工作的那段时间里，学到了不少的东西。正因如此，我现在才有勇气坐在这里。我很感激原来工作的公司。”
最后被录取的，毫无疑问，当然是后者!
感恩是一种积极的心态，同时也是一种随时准备奉献的精神体现，它更是一种力量。当你以一种知恩图报的心情去工作时，你会工作得更愉快，也会更有效率!
感恩不是虚假的奉承，而是发自内心的真诚的感激。虚假的奉承只会让别人厌烦，真诚的感激却能为别人和自己带来快乐!
用一颗感恩的心来面对工作，一切都会变得美好。每一份工作和工作环境都无法尽善尽美，但每一份工作中都有许多宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作环境、值得感谢的客户等，这些都是人生中不可多得的财富。对工作要时常怀有感恩的心，你就会变得更谦和、更幸运而且更努力。
思考题：
感恩和责任之间是什么关系？
为什么说命运总是偏爱懂得感恩的人？
