其三，要有憨劲，别当沙塔大象。
鸿海集团副总经理戴家鹏补充道：“就是喔，要有个‘憨劲’，也就是要有个‘傻劲’，不要太多小聪明。”“知道你未来五年后要做什么、十年后要做什么，你就往这方面，一步一步去努力。”
人要有憨劲，不要太计较，要让自己像海绵般尽量吸收。
就算财务人员，“我们都希望将来到现场去，到实务去，否则你没有办法知道这家公司能不能投资，为什么应收账款高？为什么获利能够成长？”郭台铭认为，企业未来需要的是，能知其然，也知其所以然的人才。
郭台铭说，未来，还有太多未知数。“美国的金融业。一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印钞票，将来对世界经济会造成什么影响，没有人看得懂。真的，因为有太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实地做好每一个砖块。鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块钱赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！”（全场大笑）“十几年前，我有机会去投资银行，但我没有去，因为我觉得银行是在沙塔上面放一个大象，随时说倒就倒。”郭台铭说。
同理，也可以用来检视自己在职场的情境，你是行走在沙塔上的大象，还是脚踏实地的憨人？这波海啸，就可做最好的体检。
其四，走务实路线，执着下去。
要成为一个杰出的人才，还有一件最重要的事，要选对方向，执着地走下去。
“第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个阶段是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。”郭台铭说。如果今天你只是刚毕业的学子，要走务实路线，那么，该怎么挑工作？郭台铭还是那句老话：“抛掉过去的经验值。”
过去，多数人都是看哪里热闹就往哪里跑，好人才都往金融业流去；否则就是学长、前辈去哪里上班，大家就跟随。“但现在，随大流可能会变过街老鼠喔。”
郭台铭要大家换角度想：“人太多，路就会堵；就像开车，你超过前面学长就不好意思一样吧？”“你认为学长会说，你来上班，我明天就把位置让给你吗？”郭台铭说。
郭台铭以鸿海为例说：“机械系学生较多，电机系学生比较少，电机系的学生到鸿海，因为没有太多人在前面，反而容易跑得快。”“要走出惯性思考的范畴，去独立思考。哪个产业最需要你的能耐？人的价值该值多少？该怎么样让它升值？是不是摆在最合适的市场？”郭台铭不仅提醒大家思考此议题，鸿海内部也开始与台大、政大合作，希望将人才的价值评估出来。
其五，老是摔牌，你已输了一半。
郭台铭也用打牌的故事勉励在场的人。美国前总统西奥多·罗斯福跟他妈妈打桥牌的时候，老是摔牌。他的妈妈把牌拿开给他看：“你看，我牌不会比你好，但我很冷静打手上牌，而你老摔牌，你已经输了一半。”
郭台铭说：“有时候，人生就是这样。一副好牌，不静下心打，也不一定会赢；（一副）烂牌，你只要沉着地打，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拼实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们的斗志激发出来了。”
携款潜逃的员工
1994年8月，富士康中国深圳黄田总部总务的一名女员工利用工作之便，带着公司的6万元现金，携款潜逃，人间蒸发了。
集团中央人力资源部门立即向郭台铭报告，并建议报警缉拿。
郭台铭在次日的动员月会上说：“不要追缉她。一个女孩子，正是青春年华，一念之差，做下错事，我不想送她进监牢。但是，人力资源部门请设法找到这位女员工的父母，我想问问他们，你女儿拿了这6万元钱，到底是踏上了幸福之路，还是走向了犯罪深渊！ 第一次拿6万元得逞，第二次可能拿10万元得逞，但是第三次一定是伸手被捉！”
后来，这位女孩子因为长期不敢与家人、朋友联系，即使春节也不敢回家，时时生活在惊恐之中，精神极度紧张孤独，最后她从厦门打来电话，要求退款（已花掉1万多），请公司原谅她。
郭台铭说：“可以不追究，但是，她必须来公司动员月会上检讨认错，求得心灵的解脱。”
什么样的工作习惯
下面是郭台铭董事长给员工的一封邮件：
各位同仁：
我们可以自我检视一下自己的工作态度！
如果：
你只是接电话，告诉客户不知道、没办法；
你只是开订单，不联络、不追踪，有问题不汇报、不处理；你只是打报表，不确定数字的准确性；
你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货；
你只是认为自己是助理，从未想过自己的一言一行代表业务、主管、老板、公司；
那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作任何人都可以取代。
如果：
你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中；
你从未想过个人目标攸关部门目标达成；
送样后，从未想过结果如何，为什么没消息；
报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交；订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞；订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作；你从未想过在客户面前表现得更专业、更守信；工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育；你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的；那么，你不够格做一个称职的业务人员，你实在是大家的负担。
如果：
你不把客户需求当做非常重要的事；
你不把客户抱怨当做优先解决的事项，主动追查检讨；你时常不准时送货，认为客户永远都会等你；
业务员反映客户的问题，你嫌他烦；
客户反映品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户；你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边；
你每天按部就班地工作，不主动寻找问题、改善品质；那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成为口才一流、品质二流、服务三流的公司。
如果：
有骂没有称赞，有惩罚没有奖励；
对企业有利的，不立刻行动；
经常把“再看看”、“再研究”挂在嘴边；
那么，我也只能偷偷地说，你不是一个称职的老板。我不能多说，毕竟你还是我的老板。
我们不是天才，因为天才只能留在天上；我们顶多是人才，但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力，没有压力不是工作，而是玩耍。本人深有同感，欠缺压力还会使我衰老。
去年，我们的表现平平。今年，我们的目标都已确定，时间过了6个半月，虽然暂时达成不佳，但我仍深具信心，景气、SARS并不可怕，怕的是没有危机意识，没有检讨的能力，没有执行的能力。
我有一个梦：
我希望你们在组织中都有不可被取代的地位；
我希望每个部门在公司有不可被取代的地位；
我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位；
我希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收获；
我希望再享受一次，达成目标后“爽”的感觉。
早入职场直面危机
2009年3月，郭台铭参加一场活动时，建议毕业生“早入职场，勇于面对竞争和考验”。他说，早学习比晚学习好，经济危机下入市反而可以锻炼并提升自己的能力。
有消息说，台湾地区教育主管部门计划全额补贴薪资，让大学毕业生到企业实习1年。郭台铭表示，企业也应承担更多的培训责任，鸿海愿意带头至少雇用3年。
郭台铭坦率地说：“企业培训1年，员工就离开，对企业的贡献实在很少。我预计景气从今年起会不好3年，比较有把握的是2012年时才会好。因此，大学毕业生1年实习、2年培训，下一波经济起来时就会是赢家。”
当前，很多企业人士及政府官员支持大学生多进修，不要那么快进入职场，认为如此可缓解求职与就职压力。郭台铭却认为，经济虽然不景气，学生如果找不到工作，留在学校也学不到实务，无助于增长本领才干。
他认为，早学习比晚学习好，危机时入市反而可以锻炼自己。大学毕业生要弯下腰，从基层做起。
郭台铭一向肯定中高龄劳工的经验与处事方式，虽然他们的可塑性较低，但丰富的经验可弥补学习力的不足。不过，他也建议中高龄者转业要改变心态，若心态能调整，他愿意用年纪较大的员工。
脑子中老装着世界地图
筚路蓝缕，历经三十余年，艰辛打拼，郭台铭以制造模具起家，后转入电子业。从不起眼的连接器做起，如今产品已垂直整合3C（计算机、通讯、消费电子）的上中下游。从名不见经传，到成为全球的“代工之王”，成功真的不是偶然的。在2001年的景气寒冬中，他率领的富士康大军如振翅奋飞的孤雁，独领风骚。在2008年金融危机冲击下，许多企业盈利锐减，郭台铭麾下的鸿海在世界500强排行榜上名次不降反升，从132位跃升至109位！
他常教导干部要“胸怀千万里”。事实上，他也的确是做到了：经过数十年的努力，他让富士康从区域性大厂摇身一变成为世界级的企业。在一次演讲会上，谈及企业全球布局与全球化经营时，郭台铭幽默地说，企业经营者的头脑中要装进去一张“世界地图”，不能只盯着眼前的一亩三分地。三十多年前，鸿海成立之初只有十名员工，目前全球员工多达百万人。1988年，郭台铭赴大陆投资，现在，富士康已连续八年成为大陆的第一大出口商。
