办公室善缘如水
为了避免新上司的冷冻大法，老员工千万不要倚老卖老，而应低调一点，多站在领导的立场上考虑，适时服软。
在人事升迁时，存在着这样一种情况：在某同事升迁之前，你们是平级甚至他是你的徒弟；可有一天他升迁了，更重要的是他的资历还没有你深。遇上这种情况，你会怎么做？服软还是不服软？
我们且来看一个例子。
振国是公司里的老员工，工作兢兢业业，为人和善，人际关系良好，但最近他遇到了麻烦：徒弟变成了上司，这让他很不适应。
七年了，我到这里七年了。人们常说七年之痒，我估计自己是痒起来了。我这个人，对当官不感兴趣，所以当别人为升职削尖了脑袋往前钻的时候我不动心，当别人因为没有竞聘上得意的职位而感叹时我也没感觉。
我一直以来就享受着作为一名业务骨干的愉悦，与世无争，认真工作，与上司、同事都保持平等而互相尊重的关系，我很知足，也很满意。可是前一段时间，段子瑞当上了我的顶头上司，这一切就改变了。他进公司还不到两年，刚进公司那会儿还是我手把手教他的呢，在业务上我算得上是他的师父。本来谁当上司我都无所谓。可那个段子瑞不是个省油的灯啊，自从当上了部门经理，就以领导自居了，一副了不起的样子。经常以命令的口吻指挥这个指挥那个，对老同志更是非常不尊重。我实在看不过去，就跟他说了两次，有一次还差点吵起来。
前一段时间，我的工作出了点小错误，他竟然在开会的时候点名批评我，完全不留一点情面，弄得我相当尴尬。我知道他不过是借题发挥，表明他是领导，我要百分之百地服从和尊重他。我真的快受不了了！
在公司里，人事任免往往会带来一些矛盾和情绪上的波动，振国就是因为曾经被自己指导过的“徒弟”当了上司以后，对自己指手画脚而深受困扰。公司里的老员工，劳苦功高，往往需要更多的情感抚慰，一旦被曾经不如自己的小员工领导，心理就容易失衡。然而作为新上司，好不容易能扬眉吐气，手中握有一定的权力，自然希望下属都能服服帖帖，尊重他的意见，认同他的权威。这是矛盾的两个方面，每一方都是从自己的利益、立场出发，都希望对方尊重自己。
这样的问题在外企还不是太明显，因为在那里能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点，年纪大而未获升迁的人，反而会变得谦虚。但是在传统或本土企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形比较明显，年轻上司与年老下属之间的矛盾也更突出。而且按照中国人传统的行事方式，如果下属很年轻，公然批评年老的下属，老员工在面子上会挂不住，其他的人会认为这个上司不近人情，处理问题不讲究方法，这样使得年轻的上司总是被老员工牵制，最终导致能力无法施展。
实际上，新上司一般不敢贸然与老员工公开对抗，毕竟有失身份和形象，而且一旦公然对抗，自己的胜算也不会很大。于是，利用职权之便在工作上让老员工难受便成了一些新上司常用的手法。如果对方不是那么桀骜不驯，那么他会用一些方式提醒对方：“该收敛一点了，你要知道我是头儿。”如果对方是块“难啃的骨头”，根本不把他当回事，他会下手比较狠，以说明“现在是我当家，你最好听我的。如果你不能忍受就走人好了，我不会挽留你的”。
即使在你看来你什么都比他强—经验比他丰富，业务素质比他高，看问题比他深入，眼光更独到—也切忌心高气傲。你尊重他，他会加倍地尊重你；相反，如果你忽视他，永远不拿正眼瞧他，那么他不能忍受的时候，也就是你被冷冻的时候。
你会讨上司及同事喜欢吗
能说会道、善解人意的人总能讨人喜欢，会被别人称赞为懂事明理的人，会被上司重用、同事善待及下属拥戴的人。问题是，你是个讨人喜欢的人吗？请回答下面的问题：
在老人面前有个年轻人，手中拿着一个盘子，你认为里面装的是下面的哪一种？
A.一把蔬菜；
B.一头烤乳猪；
C.几朵花；
D.几个桃子。
测试结果：
选A：你是个能满足现状的老实人。不必说谎也能过得很好，心地善良有爱心，是受人欢迎的类型。
选B：你虽能体会生活乐趣，却也会考虑现实的生活问题。这种人错一步，就会自甘堕落，所以做任何事都小心谨慎。
选C：你是爽快的人。你绝不疑神疑鬼、夸张事实，只做自己想做的事，不关心其他，个性独立而意志坚强。
选D：你喜欢奉承老年人，你知识丰富，想法周密，个性开朗且具幽默感，能适应时代，是女性所喜欢的类型。
