宁夏今年设施农业要冲刺百万亩大关，发展最快、扩张最突出的当属永宁县。新春过后，那里有什么新动向？与永宁县县长几次约访未成，听说今天县长要在农家乐里召集几个设施园艺“巨头”开个现场会。机会难得！
从银川市内出发，沿109国道向东南方向行驶5公里，道路东侧占地10亩见方的青砖绿瓦的建筑群落民族风格浓郁，十分扎眼。董洋农家乐，好个设施园艺大棚！一根根硕大的不锈钢支架斜坡通贯到底，一扇扇剔透的玻璃门墙晶莹雪亮。棚外白雪皑皑，棚内满园春色。沿着碎石台磴，只见这边松山、绿树、小桥流水；那边杏花、李花争相斗艳；里边韭菜、芹菜、菠菜长势正旺……
“与其说这里是银川周边规模最大、档次最高、功能最全的农家乐，还不如说它是设施休闲观光农业的好样板。”永宁县县长丁建懿领着一群人在农家乐里边看边说，“你们看，这些是装潢考究的各式餐厅，那里是可供卡拉OK的娱乐场所，再转到后花房，那里是健身器材齐备的健身场所；再看周边，这接近500亩地都是用来种植为农家乐服务的新鲜果蔬的。一句话，今天就是让各位老总来看这个去年年底开张的营业全方位、一体化的农家乐的，它是我县设施休闲观光农业的发展方向。”
边走边看近1小时，与会者在小桥流水的石凳旁坐定。丁县长随手从身旁摘下一绺韭菜：“都说工业可以搞产业链，如今我们在黄土地上搞的产业链条也不短。先是1亩蔬菜的收入相当于20亩的粮食收入，然后是1亩设施果蔬的收入相当于100亩粮食的收入，现在像董洋公司这样发展设施休闲观光农业，效益再度翻番。我们永宁设施农业从2002年的100多亩发展到去年年底的6.7万亩，其中设施果树占55%，设施蔬菜占40%，还有5%的食用菌。全县农民人均收入翻番式增长，其中1/3来自设施农业。今年发展目标有四：一是加大扶持力度，即为农户建棚协调贷款1.8万至2万元，每个大棚建设费直补从3000元升至5000元；二是结构调整上规模；三是技术含量提升占领高端消费市场；四是整合企业统一品牌。”
丁县长话音刚落，几个老总便展开热烈的讨论。性情温和的东道主董道洋说：“县长给我们董洋农家乐评价似乎太高了，我是安徽人，2003年来到永宁，这些年靠着在银川6个专卖店，走精品果蔬之路，去年营销额接近1个亿。但我们科技研发还是弱项，占领高端市场还有距离。”
“董总谦虚，还真得向你们学习。”操着浓重陕西口音的“小任果业”总经理任爱民满脸笑意，“尽管我公司凭借走大卖、大出又大进之路，即在银川超市设卖场，将宁夏水果蔬菜批发到西安、兰州、成都、广州等地，再把外省水果批发进来，规模发展很快，去年销售额达到1.5亿元，但我们在设施休闲观光农业方面明显落后了，现在就向县长申请，请政府支持今年我公司再贷款几千万建设高档次农家乐和现代化冷藏库。”
后起之秀“天天鲜”公司总经理李峰和“领鲜”果蔬公司总经理苏宁国分别表态要入股加盟休闲观光农业基地建设。以设施农业与沙漠治理相结合的建成农林开发公司总经理张宝军表态：“为了占领现代果蔬高端市场，我公司聘请了25位国家顶级果蔬专家做顾问，我们可以把公司最新研发的优质品种贡献给永宁设施休闲观光农业。”
看到几位老总对整合企业和整合品牌迟迟不发表意见，县农牧局局长满红站起身讲道：“永宁这几年设施农业得到如此快速的发展，有劳在座各位和你们公司的卓越贡献。目前我县设施农业已实现了三大转变，即变以公司大户为主体转为以农民为主体，变以外地技术为主转为以消化本地技术为主，变经营以内地公司为主转为外地公司与内地公司合作发展为主。不过与这三大转变不相适应的现象不容忽视，一个是县内从事设施园艺规模企业太多太散，另一个是‘董洋’、‘小任’、‘天天鲜’等品牌太多、太乱，长远发展下去不利于与外埠企业竞争。”
企业家们听罢频频点头。“本以为今天县长带我们来是学习建农家乐，原来还要我们统一思想。”任爱民恍然大悟地说；“我们能有今天都是政府扶持的结果，政府让我们怎么干我们就怎么干。”董道洋态度诚恳；“做大才能有合力，品牌统一毕竟利于竞争。”李峰谈吐爽快。见几个设施园艺“巨头”纷纷表态，丁县长、满局长会意地笑了。
农家乐里个把小时的现场会，记者既了解了永宁设施农业的昨天，又看到了它的未来，果然不虚此行。
2010年3月
