●你每周抽出几天的时间和家人或朋友在一起？
●你每年有多少个周末和配偶外出？
●你每年与家人共度几周假期？
●你隔多长时间和全家人共进一次晚餐？
●你怎样和家庭成员开始每天的生活？
●在家庭或个人关系中，什么是你真正想拥有而目前尚未拥有的东西？
●在与自己所爱的人交流的质量方面，你愿意给自己打多少分？他们会给你打多少分？
●假如你的家庭和个人生活各方面都是完美的，它们与今天的差异是什么？
在每一种情况下，确定你怎样衡量自己在处境中的变化。什么事情一定会发生？它将是什么样子？你怎么来断定它发生了变化？
选择一个单独的关键点，把你的全部注意力瞄准那一个特殊领域的改善方面。随着你致力于一个可衡量的变化，其他领域的改善将随即发生。
提高你的家庭和个人关系技能
只有当你变得更好时，你的生活才能变得更好。你需要什么额外的知识和技能来提高个人生活的质量呢？你需要掌握哪些科目的知识，才可以改善你和家人及朋友的关系呢？
几年前，我的妻子芭芭拉和我决定开始学滑雪，因此我们的冬季家庭度假就有了一个重点。那是一个非常好的决定，对我们的家庭生活产生了难以置信的积极影响。它为我们提供了所有人都能够共同分享的东西。
几年以来，我们经历了购买和改善滑雪服装与滑雪装备的一系列过程。年复一年，家里的每一个人都学会了滑雪，我们的孩子成了熟练的滑板滑雪者。在滑雪度假期间，孩子们不断地认识新的朋友，还带他们的朋友一同前往。一起度过的时光使我们能够享受很长时间的交谈，而这在日常生活、上学、工作的奔波中是不可能的。
在生活的每一个领域里，包括家庭生活，要形成一种惯例非常容易。但如果要扭转这个倾向，你应该不断地超越令你感到舒适的区域，敦促自己尝试新事物，去不同的地方，参加不同的活动。永远不要让自己得意和自满，不要年复一年地做那些老掉牙的事。
形成令人振奋的家庭和个人关系习惯
要透彻地考虑并确定帮助你丰富和提高个人关系质量的其他习惯。也许你需要更好地倾听或提出更好的问题；也许你需要更耐心或更真心地对家庭和朋友的活动表示兴趣；也许你需要形成从工作中抽出时间来参加家庭活动的习惯。
选择一个明确的对你有所帮助的习惯或行为，在它上面打一个“×”。
建立每日家庭和个人活动日程表
选择你每天都能做的具体事务，以改善你的个人关系。有时候，细小的改变能够造成巨大的不同寻常。
你为家庭成员所做的一些最重要和最令人感激的事情，其实他们自己也能够轻而易举的做到。以细微的工作帮助你至爱的人，这是一个绝妙的办法。这将告诉每一个人，他们对你是多么重要。
善待每一个家庭成员，把他或她看作世界上最重要的人，这是建立他们的自尊和个人价值观的一个妙方。每一天都告诉他们，你多么热爱他们，这对他们的自我形象和自信心也能产生奇妙的效果。
选择一个单独的日常活动，你可以通过它来改善你的个人关系。然后约束自己反复进行那项活动，直到把它变成一种习惯为止。
四个关键问题
以下是给你提供的一项练习。和你所爱的人一起坐下来，问他们这4个问题。准备好，你会扣到有趣的回答！
1.我今天正在做的事情中，有没有你希望我多做的事？
2.我正在做的事情中，有没有你希望我少做的事？
3.在我没有做的事情中，有没有你希望我从现在就开始做的事？
4.我正在做的事情中，有没有你希望我不要做的事？
你也许会对得到的回答感到吃惊。无论他们说什么，要抵抗住争论或辩解的冲动。静静地留意听，让他们举出一些例子，帮助你进行理解。感谢他们的投入和说出的想法，把他们的回答随身带着，在大脑里慢慢反复考虑，对它们进行评估。
作为一个忙碌的专业演说家，我跑遍全国各地做演讲。若干年前，我经常在星期六或星期天被预约到东海岸地区做演讲，结果我每一次离家的时间要长达2周。
最后，我的妻子让我坐下来，告诉我她再也不想让我周末工作了。我的第一个反应是拒绝。我和她争论，向她表示抗议，试图解释这个工作是多么重要无论他们把时间安排在一周里的哪一天，我都要继续接受演讲预约。
但当我仔细考虑这件事的时候，我意识到她是对的。不断在外奔波、远离家庭，这种做法正在扭曲着我生活的优先顺序。从那天起，我拒绝了所有的周末演讲，而几乎每个周末都和家人在一起。这极大地提高了我的家庭生活质量，而且实际上这也没有损害我的业务。
良好的个人关系是由广泛的成员和众人的想法共同构成的。记住这一点，你将更容易为快乐、健康的关系做出必要的调整。
实现你对家庭和个人生活的承诺
对你刚刚读到的和你刚刚回答完的问题，进行一个特别的行动。可以选择做一些事情，也可以把上面讲的每件事情都做一遍，但要立刻采取行动，提高你的个人关系质量。然后，每天做一些事情，使你朝着为自己所设立的最重要的关系目标前进。
当你致力于开创和保持美好的个人生活时，你生活的其他方面都将得到改善。你将会变得更快乐、更健康、更安宁、更放松和更有成果。在家庭生活中，你将得到更大的快乐和满足，因而工作效率和能力将得到更大提高。
成功特训之｛44｝学会激励下属
懂得怎样用有效的态度和悦人心意的手法激励别人是十分重要的。想做一位好领导，激励下属就显得更为重要。好的领导要善于从以下几个方面激励员工：激励员工的创业精神；承认员工的劳动价值；适时的口头赞扬与物质奖励。
【自训方式】
1.激励员工的创业精神。创业精神就是要求每个公司都把不断追求发展、扩大业务作为根本目的，分公司的组建要有充分的理由、明确的发展方向；鼓励业务员以效益为导向，尽全力去开拓市场。每个人都具有潜在的创造力。正确的激励可以促使他人爆发出平时不能爆发的创造力，这种创造力运用到工作中，就表现出创业精神。日本的松下幸之助就很能激励员工，唯才用人。他选拔山下俊彦任总经理，激发了山下巨大的潜在创业能力。山下根据世界市场形势的变化和家用电器的发展趋势，果断地将原公司生产家用电器单一制造系统扩展为生产电子科技产品等多门类生产体系，使公司的销售额逐年增加。
（1）大胆“分工授权”。领导才能不是挥舞手中的权力，而是充分授权。把权力下放给敢于负责的下属，重视他们的创造性。个人的才能终究有限，集体的智慧则无尽。成功的领导者都精通这一点。
（2）做到用人不疑。要激励员工的创业精神，首要条件是信任他们。“人性至深的本质，是渴望得到信任与尊重。”充分信任你的下属，放手让他们工作。不信任就不要用，用则不疑。对能力比自己强的人不要嫉妒，不要怕“功高盖主”。松下幸之助敢于启用比他能力强的山下俊彦，卡耐基专门笼络能力比他强的人为他干事。
（3）勤于沟通，解决下属的困难。激励员工的创业精神要做到勤于沟通，解决他们的实际困难。没有后顾之忧，你的下属才能做到信心百倍，尽职尽责。
2.承认员工的劳动价值。承认员工的劳动价值是对他工作成效的肯定，从而能在思想、行动上激励他们。对其成绩给予充分的肯定、赞扬并给予合理的物质报酬。
（1）改变你的传统观念。不要以为你在养活你的下属、员工，而是反过来，你的下属、员工用他们的辛勤劳动养活你，为你创造财富。知人善用，方能成功。
（2）共同分享财富。成功的领导者看重财富，更看重人。人是企业之本，没有人，就没有财富。赢得人心的方式之一就是共享财富。在力所能及的范围内，不拒绝帮助下属解决经济困难问题。
（3）合理的物质奖励。物质奖励是承认员工劳动价值的物质表现。精明的领导者善于把精神奖励与物质奖励相结合。融进精神鼓舞的奖励，往往能激发一个人义无反顾的献身精神，真正做到“士为知己者死”。做到这一点，还愁不成功吗？
