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第68章 架子越大,口碑越差

一个富人在穷人面前摆架子,说道:“我家有千金,你为什么不奉承我?”穷人说道:“你富你的,与我有什么关系?我为何要奉承你?”富人说:“那么,如果把我的钱财分一半给你,你奉不奉承我?”穷人回答说:“如果你五百我也五百,我和你的财产就相同了,我还奉承你干什么?”富人又问:“那我把财富全部送给你,你还能不奉承我吗?”穷人答道:“你千金一个不剩,而我有了千金,那你就该来奉承我了。”

生活中,爱摆架子的人比比皆是,哪怕只是当了个芝麻大的官,也要把官腔打足,官架摆足。但在别人面前摆架子,其实是最愚蠢的行为。有人说:“架子”越大,身份越低。如果你总是以一副不可一世的姿态对人,久而久之,亲朋好友也必定对你敬而远之。

爱摆架子的人,容易自以为是,比较容易指点江山,挥斥方遒。他们往往是弄明白了一个问题,就误以为无所不知了;做成功了一件事,就误以为自己什么事都能做成。殊不知,一味地装腔作势只会让别人敢怒不敢言,表面上恭恭敬敬,心里却巴望着你一头栽下去,永世不得翻身。要知道,摆架子很容易疏远彼此关系,搞不好,还会使自己“臭名远播”。

时下很多人以“老板”自居,一副高高在上的姿态,听不进员工的意见,不关心员工的想法。平时喜欢对下属指手画脚,批评时更是声色俱厉,缺少谦和的态度。不知这些老板是否清楚,他们“架子”越大,官气越足,员工就越反感,与他们的距离就越远。日积月累,不仅不利于各项工作的开展,员工的意见也会越来越大。

其实,究竟能不能当好老板,不在于“官架子”端得大不大,而在于是否具有亲和力,是否得到了员工的认可,能不能让员工真正地信服和敬仰。那些有“官样儿”的老板,事实上成了凄驾于人民之上的“官老爷”,让员工敬而远之。大凡做领导的人都喜欢给人以精力充沛、做事果断的感觉,喜欢以强有力的形象出现在下属面前。在这些领导的心目中,自己是管理者和统治者,公司的员工是被管理、被统治者,两者根本不能混在一起。他们崇尚无威不治,故意疏远下属,认为做领导就要有做领导的样子,只有高高在上,让下属敬畏,下属才会努力干活,不捣乱生事。下属必须任由自己驱使,每个人都得对自己卑躬屈膝,迎和自己的情绪和癖好。他们喜欢看到下属对自己卑躬屈膝的样子,他们与下属之间永远有一道不可逾越的界线。这样的领导只有当下属对他畏之如虎,不敢有半点不恭敬时,才会感到他具有的独裁欲与乐趣。而高明的领导却不这样统御下属,他甚至没有领导的意识,也就更不会端领导的架子了。他随和地往来于员工之中,平常根本看不出他与众不同的身份,下属可以很随便地对他说:“喂,领导,你的领带今天又打歪了。”他也会在高兴时拍着某助手的肩膀,请他到对面的小店去喝杯小酒。

高明的领导不仅不把自己当领导,还没有“我的”、“你的”的概念,他总用“其实不是下属们在为我工作,而是我和他们共同为大家工作”的思想去思考问题。他的公司里,每个员工都有自己的梦想和追求,他绝对不会用某个框框去限制大家,反而尽最大可能支持他们。

高明的领导从不轻易得罪下属,从不对下属说一句苛刻的话。即使是下属错了,他也会平心静气地与下属一起研究解决,更不会去抓谁的小辫子,去打击那些直言进谏的人,下属可以随时发表自己的看法:“领导,我觉得你提的某某建议不是很可行,我们建议……”他会十分兴奋地告诉下属,“好吧,这事你直接负责,就照你说的去做吧。当然,如果在做之前你能考虑一下我的建议,也许会更好些。”

高明的领导会有效地抹去下属与领导间的敌对与不信任,大家打成一片,相互激励,全公司形成一个团队。个人的目标就是共同的目标,公司的事就是自己的事,而一个人为自己做事时,是不会有怨言的。

一个老板事业的成功当然要依赖下属的全力支持。一个具有亲和力的领导更容易做到这一点,靠端架子,摆威仪树立自己的领导威信,只会成为孤家寡人,越活越累。而那些糊涂得“忘了”自己身份的领导,与下属打成一片,以个人魅力影响而不是靠权术统御下属的领导,是最成功的领导。

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