每一个人都有自己独立的思想，我们应该尊重他们的意见，千万不要将自己的意见强加于人，那样只会获得别人的反感，疏远与他人之间的关系，要想赢得他人对自己观点的认同，我们可以采取引导的方法，使他人自愿接受自己的观点，从而达到自己目的。
卡耐基说过：你对自己所发现的意念，是不是比别人代你说出的更信得过？如果是的话，你把意见硬生生地塞给别人，这是不是错误的观念。如果提出意见，启发别人去接受你的结论，这不是一个更聪明的办法吗？将自己的意见强加于人是成功的绊脚石。一个人要想成功，就要尊重他人的意见。每一个人都希望受到他人的尊重，不喜欢被人强迫去做一件事，我们都喜欢随自己的意愿去做事，同时，我们也喜欢别人征求我们的愿望、需求和意见。
哲学家孔子说过：“己所不欲，勿施于人。”就是讲自己不喜欢的，就不要强加给别人。痛苦是自己所不喜欢的，就不要强加给别人，侮辱是自己不喜欢的，也不要强加于别人。将心比心，推己及人，从自己的利害联想到别人，多站到别人的立场上去考虑问题，这是终生应该奉行的原则。
一位荒唐的眼科医生为病人配眼镜，居然摘下自己的请病人试戴，理由是：“我已经戴了十年，效果很好，就给你吧！反正我家里还有一副”，谁都知道这是行不通的，可是医生却说：“我戴得很好，你再试试，别心慌。”“可是我看到的东西都扭曲了。”“只要有信心，你一定看得到的。”经病人一再抗议，医生居然恼羞成怒。“算我倒霉，好心没好报。”
这位眼科医生尚未诊断就先开处方，谁敢领教？这虽然是一则笑话，却揭露了一个许多人共有的缺点，就是不在乎别人的喜好与感受而将自己的意见强加于人。
在卡耐基的名著《人性的弱点》中有这样一个故事：一个从事将新设计的草图卖给服装设计师和生产商的设计师韦森。三年来，他每星期或每隔一星期，都要前去纽约拜访一位最著名的服装设计师。“他从没有拒绝见我，他也从没有买过我所设计的东西。”韦森说道，“他每次都仔细地看过我带去的草图，然后说‘对不起，韦森先生，我们今天又做不成生意啦！’”经过150次的失败，韦森体会到自己一定过于墨守成规，所以决心研究一下人际关系的法则，以帮助自己找到新的力量。
后来，他采用了一种新的处理方式。他把几张没有完成的草图挟在腋下，然后跑去见设计师。“我想请你帮点小忙。”韦森说道，“这里有几张尚未完成的草图，可否请您帮忙完成，以更加符合你们的需要？”设计师一言不发地看了一下草图，然后说：“把这些草图留在这里，过几天再来找我。”三天之后，韦森回去找设计师，听了他的意见，然后把草图带回工作室，按照设计师的意见认真完成。结果呢？韦森说道：“我一直希望他买我提供的东西，这是不对的。后来我要他提供意见，他就成了设计人。我并没有把东西推销给他，是他自己买了。”发生在L医师身上的一个例子也正好说明了这一点。L医师在纽约布鲁克林区的一家大医院工作，医院需要新添一套X光设备，许多厂商听到这一消息，纷纷前来介绍自己的产品，负责X光部门的L医师因而不胜其扰。
有一家制造厂商则采用了一种很高明的技巧。他们写来一封信，内容如下：我们工厂最近完成一套X光设备，前不久才运到公司来。由于这套设备并非尽善尽美，为了希望能进一步改良，我们非常诚恳地请您前来指教。为了不耽误您宝贵的时间，请你随时与我们联络，我们会马上开车去接您。
“接到信真使我感到惊讶。”L医师说道，“以前从没有厂商询问过他的意见，所以这封信让我感到了自己的重要性。那一星期，我每晚都忙得很，但还是取消了一个约会，腾出时间去看了看那套设备，最后我发现，我愈研究就愈喜欢那套机器了。”“没有人向我兜售，而是我自己向医院建议买下那整套设备的。”
从上面的例子不难看出，不要将自己意见强加于人，学会尊重他人的意见，就会改善你的人际关系，拥有更多的朋友，从而为成功打下基础。
