（1988年11月14日）
企业管理现代化是一项长期而艰巨的工作，需要下大决心，花大力气，经过长期的努力奋斗才能达到。
推进企业管理现代化要分层次进行，从实际出发，实事求是，不要一刀切，不要一个调，不要一阵风，要尊重企业在这个问题上的自主权。比如，现代化管理手段、电子计算机，大中型企业可以用，小型企业用就困难。沿海与内地还应有所不同。对管理较先进的沿海地区，要求要高一些。对于现代化管理组织，内地企业和沿海企业也不应一样，有的管理机构可健全一些，有的可简化一些。应用现代管理方法，也要从自己的实际出发，需要先解决什么问题，就把解决这些问题需要推行的现代方法作为重点来抓，不需要解决的问题，不要勉强推行某些现代方法。总之，要结合实际，各取所需。不要在全国或一个省、一个地区强行推行某种方法，也不要进行带行政性的检查，只能够为企业提供服务，如为企业咨询诊断以及开办一些普及知识、推广经验的学习班等。
