第九章忠告九：管理好自己的时间
第一节走在时间前面的人
快速、加速、变速是这个信息时代的显著特征。这种特征只有
每个敢于奋起直追的人才能真正的理解和把握。
在比尔·盖茨创业的时候，他们的“8086”似乎还是超乎寻常
的，它好像是个新模拟程序合理的候选人。然而到1978年秋天，
它连手册还没有写出来。雷恩和奥里尔只好根据英特尔的工程师
们写的说明书来搞他们的版本。英特尔的工程师们正在设计这个
芯片。
软件走在了硬件的前头。
这样做似乎没有必要。但是在那一个阶段，微软公司内部有
一种狂热的工作气氛，这种气氛推动着所有的员工拼命工作。在
这后面有一个叫作比尔·盖茨的魔鬼，他不断地催促说：“快点!快
点!”
微软公司实际上在做一次投机冒险。过去搞项目总是等机器
出来，然后各路英雄一道冲杀上去，谁做得好做得快，谁就会成功。
在同一条起跑线上，很难说谁就一定得第一。微软公司这一次的
方法是抢跑。新的计算机做不出来，微软公司就是白干了
一场。但是，新型计算机做出来了，那谁也别和微软公司争了。微
软公司一定是第一。
微软公司的这个决策得到了回报，它又一次挣到了钱。
当阿尔伯克基的一切工作都做完后，微软公司将做一次
战略转移。为了永远记住在阿尔伯克基的日日夜夜，微软公司的
各位英豪决定在11月7日这一天照一张集体相。
就在这个月，微软公司完成了全年100万的销售额。精确地
说，是135万美元。他们带着这个成绩，向着大西北绿草如茵的
地方出发了。
在途中，比尔·盖茨访问了硅谷的计算机制造商。在一条路
上，他得到了警察开具的三张超速行驶的罚单，其中两张是同一天
被同一个警察处罚的。他来来去去都开得太快了。
他用的是微软的速度。可惜的是，警察并不理解这种速度的
含义和这位“司机”的真实思想，而仅仅认可罚单的权威性。
在节奏快得让人吐血的现代社会中，只有跟得上节奏，立志于
走在时间前面的人才能取得成功。比尔·盖茨的创业成功就证实
了这一点。
