把自己看作公司的老板，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握、实践机会的同时，也能够为成果负起责任。
把公司当作自己开的一样，不管是你成就的事情，还是没有做到的事情，全部视为自己的责任。
英特尔总裁安迪·格鲁夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看作自己开的一样。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值，精进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境；并且从转换工作以及产业当中学得新的技巧；这样你才不会成为2015年事业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”
把自己当作公司的老板，对你所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍。自然而然的，你的表现便能到达崭新的境界，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该要负起全部的责任。
你可以这样做：
（1）不只做份内的事。如果你对所属的部门或是机构持续不断地贡献心力，那么终身任职自然是很重要的。不过大多数人都以为这只是一张长期饭票，可以拿到更多的薪水，或是获得更好的特权；这样的想法是错误的，事实完全不是这样。现在的公司和机构和以往可不一样，不会像以前的公司那样照顾员工的个人利益，大多数人都要靠自己才行。
完成份内的工作是最基本的，但除了做自己份内的工作之外，尽量找机会为公司做出更大的贡献，让老板觉得你物超所值；不要只做份内的工作，尽量找事情做；下班之后还继续在工作岗位上努力；尽力寻找机会增加自己的价值，让自己的价值超过公司聘你所付出的成本；尽量彰显自己的重要性。
（2）把自己视为公司合伙人。J·C·彭尼曾经说过：“为我工作的人都得具备成为合伙人的能力，要是没有这样的潜力，我宁可不要。激励他人完成任务，培养合作的关系，以公司的成败为己任，为自己所属的部门规划远景。你个人要怎样做才能够削减成本、改善生产力、减少浪费、提升对客户的服务品质，并且让公司的工作气氛更加和谐？”
（3）适应变革的需求。企业需要的是高效能的员工，我们必须持续不断地自我成长，否则根本不可能在自己的专业领域上保持领先的地位。专精于自己所从事的领域，并且竭尽所能地了解专业领域的最新发展动向和知识。
对于模糊不清、或是不确定的事物要学着适应，当责任加重或是有所变化的时候，也要抱持着积极的态度去迎接新的挑战，保持弹性的空间。时代不停变化，许多事情都不会像往日那样“正常”，这是我们必须接受的事实；并且在必要的时候，视情况而定调整自己的表现。
把自己看作公司的老板，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握、实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会，能够在自己的工作岗位上发光发亮，培养出企业家的精神，并且能为你的老板开掘出新的发展、成长的空间。
