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第29章 做领导篇(6)

总有一些女人愿意相信这个世界是男人的世界,借助男人的力量才能乘势前进,于是,把赌注压在有钱有势的人身上。领导一定要权衡利弊,该干什么不该干什么,两者有一个必然的界限。其实,沾沾自得的你在某些女人眼里仅仅是一个符号,没有任何感情可言。

女为悦己者容

贿赂的手段和方式是多元的,当一个人对金钱不感兴趣,或者本身足够富有时,使用另外的手段可能比金钱的作用更大,诸如名誉、健康、女人,从欲望的角度来看,女人是非常重要的。尽管其他因素也都非常重要,但是,没有也不会失去太明显的感官幸福,不会带来太大的损失。比如说送给百万富翁一个“名誉顾问”当,他未必就有多么在乎,而一旦回归青春,他的心态就会避免过度地衰老。

由于女人在历史上的特殊作用,她们被称为“祸水”,尽管她们都不怎么幸福,但是男人不管,成功了是他们的成功,失败了是女人的失败。女人不是不知道这一点,可是,总有一些女人愿意相信这个世界是男人的世界,借助男人的力量才能乘势前进,于是,把赌注压在有钱有势的人身上。其目的性是非常强的,如果说古代妇女很大程度上缘于被动无奈的话,如今的有些女人简直是自觉。

湖南省原正厅级干部蒋艳萍就是一个这样的女人,更准确的说是个女强人,强大的原因是看透了在男人世界中女人应有的位置。于是,10多年间,从一个仓库保管员一跃成为正厅级干部,其间,不知发射了多少“肉弹”,几乎百发百中。就是后来锒铛入狱时,也企图跟狱警发生关系,以便尽可能逃离窘境,她有自己的想法,大抵是搞倒每一个有价值的男人,这时,我突然就觉得男人们很可怜,他们在某些女人眼里只是一个符号,而又丝毫没有防弹意识。

对于个别的企业经营者来说,发生婚外情简直如同家常便饭,他们也知道这种交往是畸形的,但是,欲望往往占据了上风。无疑会破坏家庭原有的幸福,无论观念多么的新潮,任何人的精力都有限。领导应该保持足够清醒:如果你是个街头白丁,跟你如胶似漆的妙龄少女还能不能情有独钟,而且,这个“情有独钟”到底有多少水分,只有你自己知道。所以,自制能力和取舍态度对于领导者至关重要,“八小时以外”的生活对“八小时以内”的辐射力是很强的。所以,你无论有多么的花心,一旦成为领导,就应当有所节制,因为这时候的“两情相悦”已经不仅仅是道德问题了,有你接受情感贿赂的嫌疑。

真正成功的领导都以事业和家庭为重,他们知道,接受情感贿赂是有副作用的,对你有兴趣的女人决不可能白白付出代价,因此,你一定要权衡利弊,该干什么不该干什么,两者有一个必然的界限。如果女人把青春投注到傍款傍官上,最终的结局必然是手握一把垃圾股,而生活已经偏离了正常的轨道,别觉得自己多么高明,到了关键时候,连杨贵妃都得吊死在马嵬坡,至于说有些领导还以为自己在进行着纯洁的爱情,结局大都是自欺欺人。

我们“不能原谅任何人”,至于他给你讲湿不湿鞋,你不必太在意。领导如果到了这步田地,大抵就有点狡辩的味道,他们知道自己看着河面干爽就不愉快,非要弄点水出来。

谁知一不小心就掉进去了,这时候想卖地瓜都难以如愿。

坚守管理的底线

变化往往决定了一切,特别是环境构成了天然的土壤,有的领导把这种土壤进行包装,而后成为美丽的温床,一旦出了问题,就会说出一句托词:“常在河边走,哪能不湿鞋。”把原因都推到了“河水”身上,似乎领导都难免“湿鞋”,恨不得把全人类都弄得不清不白的。其实,就是你一个人的事,别把清白之人搅和进去。

做领导是一份险差事,但是,犯错误同样不能被理解。如果理解开来,就会形成一种潮流,不可理解的事物也会逐渐成为而且简直是应该被理解的事物,使得湿鞋成为乐事。其实,所有的理由都是借口,当官就奔着“湿鞋”的人心里明镜着呢,站在审判席上,他想起自己是农民的儿子了,可是他干的哪一件是农民的事啊?

“君子生财,取之有道”,只有汇聚人气,才能获得永久的财富。

演艺界似乎能说明问题,如果导演可以被看作是剧组的“领导”,那么与演员之间的关系就可以作为看问题的视角。一位名导曾面对媒体向其他导演说过:“任何人都有自己的活法,但是,我瞧不起你!”他针对的是一个特殊群体的特殊活法。

《明星制造》将这个问题展示得淋漓尽致,小城女孩沈晓燕来到北京,为生存挣扎并实现明星梦,在进演员培训班时,被星探拉去拍裸照;一个大款为泡妞,居然往酒里放泻药;正要给明星写专访的记者弃明星而去领红包;摄影记者让歌星摆姿势,说话的声音能把牙腻倒……

据坦言,很多演员成功的背后都有一段难以言说的艰辛,你还能对在“河边走”的人报以同情吗?

该剧在荧屏上热播时,具有类似经历的人泣不成声:戏里写的事太真了,希望父母别看这部戏,他们知道了闯演艺圈的真实,会很难过的。

他们当初的动机是当明星,不停地徘徊在影视公司之间,以期有机会挤入演艺圈。近年来,演员一举成名的事特别多,部分导演的造星运动,更是让他们产生“撞上好机会最要紧”的心理——该剧使反思成为必然,而制造出来的明星是没有生命力的。

正像该剧的线索并非是“如何制造明星”,而是明星成名后制造的种种绯闻,好比商品注明“美国制造”,意思不是“制造美国”,而是“美国厂家制造的商品”。

在某种意义上讲,个别领导的丑陋远远超过某些导演的滥情,我们“不能原谅任何人”,至于他给你讲湿不湿鞋的事,你不必太在意,任何人都得坚守管理的底线,领导如果到了这步田地,大抵就有点狡辩的味道,他们知道自己看着河面干爽就不愉快,非要弄点水出来。

谁知一不小心就掉进去了,这时候想卖地瓜都难以如愿。

人往往是想到哪做到哪,等做到某种份上,再重来可能来不及了,所以,多有一些前瞻性的目光来引道,比到悬崖才勒马稳妥得多,毕竟,人生不是几年的光景就可以过完的。

5.意义

经营难于创业

“一阔脸就变”,其实,有一定的客观意义,当上领导前后应该有所不同。因为你身上被赋予双重符号,领导经常遇到两难选择,人家找你帮忙,不帮碍于情面,帮又违背规则。这就构成了很多领导的烦恼,其实,领导要适当地对自身的行为加以制度上的限制,束缚往往成就了一个人。

“创业难,守业更难”,创业时遭遇白眼构不成阻力,往往还是一种推动力。成功的时候就不一样了,遭遇白眼意味着一种人格的失败,因为你已经拥有人格之外的光环。在往日的同学之间很能投射这个问题,一个人只要不是文盲,就会有或多或少的同学。特别是在特定的年代,比如说“68届”们,在无亲无故的乡村,一起生活好多年,自然有一种深厚的情谊。《是非中年》就将生活的变化演绎得惟妙惟肖,并以此表现了当今社会各个层面的苦辣酸甜。往事如烟,不知不觉昔日的同窗好友彼此都以老同学相称了,人们因漂泊海外的冯川要回国而被重新排列组合,班里的团支书吴凯旋现在已经是区长了,他提议来一次全班聚会,班里的组织委员、出租车司机牛大鼎担起了组织联络全班同学的重任。无论有钱没钱有权无权,在牛大鼎眼里都是同学,而其他同学之间因“套瓷”而产生的交易,能让人感到一种悲凉。

做人就是要有这样一种良知或原则,尽管这样的良知或原则可能因各种原因在社会中产生碰撞,以至经常伤了自己,但这种选择不能放弃。因为创业的艰难是一种结果的认定,一旦拥有这种结果,人们创业的意志都可能在安逸中暗淡,从而使得失败逐渐成为面临的大敌。要知道,即得的事物具有流动的可能,这就构成了一种难度。而朋友之间更多的是一种互相帮助,不要经常去给已经成为领导的朋友添麻烦,如果那样做的话,你简直就是不够朋友。在管理的意义上,任何人都应该为权力创造天然的环境,既能满足朋友需要,又不违背原则,才能达到成熟的状态。

在“守城”的阶段,领导要树立威望,要抓住时机,以静制动,不被他人左右。铁娘子撒切尔夫人说:“权力就是权力。”李光耀告诫部属:“要让人感到敬畏而并非喜爱。”基辛格拒绝被授予全权:“那样会使我无能为力。”各种领导技能可以产生矛盾,但是,都具备合理内核。而这一切的前提,就是坚守管理的眼泽,避免处理不好各种复杂关系,而里外不讨好。其实,“守城之道”并没有秘诀,全在于有“居安思危”之念,因为人生永远都具有两个可能,而在两个可能之间,并没有过多的提示和必要的过渡,一切都是“无为无不为”。

竞争是很残酷的,你只能做第一个登上月球的人,因为没有人能够记住第二位。领导一定得跑在最前面,而且,要对未出炉的决断加以保密,以免招致不必要的麻烦。领导要等待时机,并为之努力,随时代变化自己的运作方式,这样,一个无业游民统领了大汉江山。

不要过早地亮出底牌

决策就是力量,成功的领导注定敢于梦想和勤于现实思考,怀有远大的目标,“锯一响就有末”,他们能够极大的转换传统的生产方式,根本不担心赤字经营,因为创新已经成为可能。事实也证明,这样的企业能存在并兴旺发达,所以,关键是领导得让头脑运动起来。一旦思路开阔,就要注意对未出炉的决断加以保密,以免招致不必要的麻烦。

在历史的意义上讲,人生是公平的,睢景臣那首元曲颇能说明问题,谁能想到一个无业游民能统领大汉江山呢?在生活的天平上,只要你敢想敢干,事业就不会是一片空白。任何事情一做就有变化,而竞争有时是很残酷的,你只能做第一个登上月球的人,因为没有人能够记住第二位。领导一定得跑在最前面,因为人们都着迷于冲刺场面,而抢占先机,往往能有优势可供发挥,对开工的时间和火候稍一迟疑,生活就不堪回首。领导不要抱怨社会的不公平,你要把时间放在事业上,适当进入反思的状态,起跑、助跑、冲刺,是一个多元的过程,好的开始是成功的一半,助跑、起跑看似短暂,实则于无声中决定了很多种可能的结果。

在历任美国总统中,艾森豪威尔是惟一集军、政、教育界最高荣誉于一身者,尽管它曾经多次表示自己不想从政,但是,早就对总统一职觊觎了,只是时机还未成熟。厚爱他的支持者组织了15000名选民,呼吁他参加竞选,这次他同意了,因为他把民众对第二次世界大战英雄的欢迎当作树立形象的天赐良机加以利用。不过早地亮出底牌,且引而不发,但发必求中。这就是领导的政治智慧,因此,他赢了。真正的成功都是“润物细无声”,这不仅与自身素质有关,还与实现这种手段的技术含量有关。

在这个意义上讲,领导要注意自己的“锯”有多大的技术指标,技术的先进构成了对“末”的支持,全方位网络支持的激光“锯”跟隔壁陈小二家角落里放着的木“锯”,压根儿就够不成合作的对话。虽然他们都在同一种工作岗位上忙碌着,但是,劳动生产率之间已铺设了一道鸿沟。领导必须发掘员工中的先进思想,对超前做法的使用者予以提拔,这样,马达声声的繁荣场面来临了。企业不能整天价“拉大锯,扯大锯,姥姥家门口唱大戏”,如果那样的话,工作迟早要陷入僵局。领导在员工的视角中应当高大,时刻不能忘记自身职责,特别是不能玩物丧志,电源都已经插上了,你还在唱卡拉OK呢,“末”儿什么时候能出来呢?

刚刚学会狗刨的人千万不能去野浴,在一米深的游泳池里,怎么折腾都没事。但是,逞能注定要滑入失败的泥淖,因此有些人一个猛子就没有明天了。骑马也是这样,越有本事越好胜,非跟烈马比高低,结果摔了个筋骨错位。

善水者溺,善骑者坠

世上有一种事情叫玩物丧志,原因是人们太自我感觉良好了,殊不知,越觉得什么玩意擅长,就越应该小心为是。这就如同开车,越不熟练的司机越安全,因为他谨慎着呢。可是,自以为很了不起的人开快车,总在马路上弄出点血来。其实,任何人的水平都有限,差距只是个一般的比较。

“善水者溺,善骑者坠”,刚刚学会狗刨的人千万不能去野浴,在一米深的游泳池里,怎么折腾都没事。但是,逞能注定要滑入失败的泥淖,因此有些人一个猛子就没有明天了。骑马也是这样,越有本事越好胜,非跟烈马比高低,结果摔了个筋骨错位。人家不会骑马的,谨小慎微地牵着一匹良驹,稳稳当当地走路办事,能干什么不能干什么他们心里有数。

领导容易在自信上摔跟头,时代不同了,经验每时每刻都在变化发展。更何况,有些人愿意跟你搞逢场作戏的事,你有什么爱好,他就往什么方面给你灌迷汤,比如说你爱好书法,其实,水平连业余的级别都够不上,他偏说从中能读到王羲之的味道,这样的事情最容易让你陶醉,于是,你找不着北了。其实,任何人都应该高屋建瓴地直面人生,把握正确的道德以及价值的选择。领导千万要记住,听戏是容易成癖的,而戏迷可能变换自己的崇拜对象,当不再喜欢你的“艺术”时,往往弃之如草芥。

领导不能在这个问题上犯糊涂,江西省副省长胡长清落马后,原来由他撰写的那些挂在当地很多商店、酒家门上的字都被抠出来了。平心而论,胡长清的书法比他的为人要好得多,但是,也绝对达不到书法名家的水准,但是,这位副省长因“润笔费”而为腐败提供了天然的平台,事情似乎做得天衣无缝,万万没想到落在法网的笼罩中。大案要案告诫世人,“人间正道是沧桑”,领导一定要走上正道,否则,以往的一切灰飞烟灭、失败以迅雷不及掩耳之势袭来,在法律和道德的法庭上,得到了庄严的审判。

据说,最开始跟胡长清结交的大款就是从送笔墨纸砚开始的,逐渐把善于“艺术”地骑马者拉下了马。在日常工作中,领导往往都愿意说上几句,而在讨论问题的时候,员工反对的声音越少,似乎越应该加以调查。因为不合谐之音往往是可贵的,因为它真实,所以非常深刻。其实,领导应该对自己擅长的领域加以锤炼,“邦之利器不可示人”,权力的妙用就在于“引而不发”。而必要时又是一锤定音。否则,一定会为竞争对手们所重视,他们会不断地琢磨应对方式,最终击败对手,那时,领导不再是领导,日子也很不好过。

领导不能有特权意识,因为特权能把人推到无法回头的境地,是非常可怕的。很多已经蹲了监狱的领导其实犯的是很幼稚的错误,如果从小就知道“非”跟“是”不一样,哪能有尴尬的今天呢?是非自有公论,这一点无需夸张,可以让制度坚守一切。

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