八卦就是这样的，越传越偏离最初的缘故。但是主流却是一致的，就是力图深化最初的矛盾，最终达到让当事人成为八卦核心的目的。
我们前面曾经提到过不要怕成为话题，有时候成为话题反而是件好事，坏的话题我们也可以扭转它变成好的话题。任何一个群体都是需要八卦的，而八卦集中的时候就会形成话题。身为话题人物，完全用不着紧张或者畏惧，因为被关注才是真正难得的事。
职场也好，政坛也罢，互相倾轧始终是维护个人利益的优势选择。熟悉博弈论的人应该知道，大部分时候，普通人的选择都是倾向于俱损而不是互利的。
举个博弈论上著名的例子：囚徒博弈，两个疑犯同时被捕入狱，把他们分到两个不同的审讯室，同时给他们两个选择，一个是抗拒到底，一个是主动坦白。
然后告诉他们如果他们两个人都拒绝招供，那么就会无罪释放；如果两个人都坦白，就会被判5年；如果一个人坦白，另一个人拒绝招供，坦白的人判刑1年，拒绝招供的人因为态度恶劣会被判10年。
这就形成了下面的局势：
疑犯甲（拒绝招供）
疑犯甲（主动招供）
疑犯乙（拒绝招供）
无罪释放
乙获刑10年，甲获刑1年
疑犯乙（主动招供）
乙获刑1年，甲获刑10年
两人同时获刑5年
在职场我们也会有一个类似的表格：
自己（互相推荐）
自己（互相打压）
同事（互相推荐）
双方都人气不错
你人气很高，同事的人气很低
同事（互相打压）
同事人气很高，你的人气很低
双方人气都一般
看了上面这个图表就很容易了解，因为人与人之间缺乏基本的信任，你不能保证对方不会在背后对你下毒手，而去奢求这种信任本身就是效率极低的，没有十足的理由就不应该去考虑转变这个局面。
但当你成为八卦中心、话题人物的时候，却成就了你打破这种互损格局的机会。因为你已经脱离了“低级”的博弈关系。在人气对抗中你已经不再停滞不前，你现在在一个非常有利的位置上——几乎所有人都在谈论你，虽然不是什么好事，但毫无疑问你的人气空前高涨，所有人都在关注你。
所以，在万先生详细地描述了他知道的所有与他有关的八卦后，我问万先生，他之前是否曾经在单位如此受重视过。他说没有，他一直是个务实低调的人。然后我问他现在是否大半个公司的人都知道他了，他说是的。
这个时候我提出了一个开放式的问题，让他回去好好想想，下次过来再和我继续深入会谈，这个问题就是：在这次八卦风波中，你有哪些收益呢？
★了解自己在灾难中的所得，是化解一切问题最好的法门。任何事情都有得就有失，高人气的人之所以能够保持定性，站在受众人拥戴的立场上，而不产生对自己的质疑，最基本的心理力量，就在于他们懂得如何正反两方面来看待所有的事情。
绝境逢生：把攻击你的矛变成你的旗杆
万先生第二次来心理咨询室是自己来的，这次妻子没有陪在身边，说明他已经建立了咨询的信心，并且主动来寻求帮助。这是一个非常好的兆头，因为只有在求助者主动寻求改变的情况下，我们才能更好地帮助他。
万先生这次一来就开始滔滔不绝，他先说了上次一直隐而不谈的一个话题：为什么他会对新来的分管领导如此不满，以及他为了宣泄这种不满做了多少让分管领导厌恶的事情。
原来万先生跟之前的分管领导合作太久，前领导太清楚他的能力和风格，所以总是能让他去到合适的位置发挥相应的作用。但是新领导就没有这个本事，他完全没有发挥出来万先生的能力，甚至还总是让万先生去做他不擅长的技术部分，让万先生多次在新人面前下不了台，万先生觉得非常难堪。
所以万先生单方面认定这个分管领导就是个马屁精，根本没有什么实际的管理能力，只会给自己的未来事业带来负担。所以他放弃了继续和这个领导磨合，甚至多次在其他同事面前出口抱怨。
这就意味着一开始的八卦源头竟然是万先生自己。正是因为万先生仗着自己是老员工，肆无忌惮地在同事中说领导的不是。这些同事自然不愿意被拖累，所以才引发了后面其他同事的反弹。
万先生自己主动分析了自己的问题，提出了希望改变眼下局面的想法。他告诉我他回去认真想过，这次的事件中他学到了很多为人处世的道理。以前的领导对自己太好，难免造成了他恃宠而骄的局面，但他已经吸取了教训，也明白了应该如何和同事相处。
我告诉他这样想是非常好的，但还不是正确的答案。万先生很疑惑，我没有急着回答他，而是问他通过咨询想要达到一个什么样的目的。
他说希望能和公司同事恢复以前的关系，和新的领导消除误会，继续在现有的岗位上好好干下去。
我这才告诉他，其实这次的风波未必是件坏事，在所有人都关注你的时候，正是你表现自我的时候。
“你在之前的谈话中一直强调自己很有实力，只是现任领导不知道如何发挥你的实力而已。那么现在你就去主动和领导交流，去展现你的实力试试。如果你真的是实力非凡，而不是前任领导特别关照你，在这么一个全公司都关注你的当头，你反而可能赢得一个让众人服气的机会。如果你能力真的不济，你要做的就是努力提高自己，去配合领导，达到领导的要求。你的怨气消除了，大家都能看到你的努力，关于你的八卦同样会慢慢转向。”
万先生这次思考了很久，又向我讨教了很多和领导交涉的细节，我告诉了他一些妙招：
第一，他可以主动让以前共事过的同事，向领导推荐自己去做几件擅长的工作；
第二，他可以在领导认为他最没用的岗位上去，在别人都等着他出丑的时候，把事情漂亮地完成；
第三，甚至他还可以试一下狐假虎威，主动跟领导一起做各种事情，让其他同事看在眼里，误以为之前的八卦都是谣言，反而会生出重新来结交他的心思；
这之后万先生又来过一次心理咨询室，不过是来单纯和我聊一下他后来的情况。按照我一些细节上的要求，他回去以后先对自己的工作能力做了一个透彻的分析，然后专门请那个分管领导吃了一顿饭，本来就不是化不开的恩怨，几杯酒下去就称兄道弟了。
于是后面他都跟这个领导走得很近，领导给他分派了几个他熟悉的任务，都完成得非常完美。结果同事之间的八卦变成了“万先生跟领导好像是亲戚”，“现在领导准备重用万先生，他可能快要升职了”，“万先生可能会被培养为接班人”……
八卦就是这样容易被影响，但是正面的八卦确实会给你带来无数正面力量。万先生在公司朋友也多了，心情也愉快了，而且还真的有了升职的趋向。听说总BOSS做调研的时候，还有不少同事推荐他。
★其实扭转八卦本来就不难，把八卦变成为你所用，反而会给你带来意想不到的好处。你根本不必去惧怕八卦，当你成为八卦核心的时候，你应该感到欣慰，因为这可能正是你一个最好的转机。
第五通过简单的炒作来保持你的知名度
通过前面几节的学习，我相信你已经能够领悟这个小节标题的内涵了。要想掌控自己的舆论环境，让人人都注视到你的存在，没有话题也要去制造出话题来。利用炒作自己来获利的人，世界上每天都会出现无数个，看看YouTube每天的最火爆视频就知道了。
自我炒作并不是什么可疑的行为，在人气操控术应用的基础阶段，我们总是要想办法让自己和别人有所区别。真正的泯然众人你就完了，你的人气跟身边人就成了持平的状态。除非你身在一个人人都是高人气者的圈子里，否则你哪儿来的成功机会呢。
不要怕被人关注，只有当你的利益与别人的利益挂钩的时候，你才会成为别人关注的对象。如果这种挂钩是负面挂钩，它就会给你的生活带来些麻烦；如果这种挂钩是正面挂钩，你就有了一群愿意并渴望协助你成功的朋友。
所以自我炒作是必需的手段，问题只不过在于如何去正确炒作，让舆论向着自己有利的方式发展，进而为自己累积起基本的人气。
这就需要你能把控人的心理，对于初学人气操控术的人来说，你要做的就是能掌握几个基本的心理学效应，并且灵活运用它们，让这些效应帮助你去掌控大众的心理。
在这个过程中你首先会了解到自己的能力。这就是一个自我催眠的过程，你相信自己很厉害，你就会越来越厉害。
然后你会感受到大众是非常容易被心理学技巧影响的，这是一个群体催眠的过程。这个过程你的把控力越强，你将来的人气操控术就会越厉害。
最后，在这个阶段你会发现有些人是很容易被催眠的，有些人则非常难。容易被催眠的人，他容易被正向信息影响，也容易被负向信息影响，不是适合做朋友的人；而不易被催眠的人，他们如果成为你的朋友，一定会是挺你到底的朋友。
炒作心理学之一：投射效应
投射效应：在人际交往中，认知者形成对别人的印象时总是假设他人与自己有相同的倾向，即把自己的特性投射到他人身上。
《列子·说符》上有这么一个故事：“人有忘斧者，意其邻之子。视其行步，窃斧也；颜色，窃斧也；言语，窃斧也；动作态度，无为而不窃斧也。俄而，掘其谷而得其斧。他日复见其邻人之子，动作态度，无似窃斧者。”
大意就是有个人丢了斧子，怀疑是邻居家小子偷的，怎么看都觉得那小子像个小偷，结果后来找到了自己的斧子，再看邻居家小子，就一切正常了。
这种效应其实就是投射效应，在我们生活中这种事情还是很常见的。
比如有些人刚买了一件新衣服，走上街，便觉得怎么那么多人跟他撞衫，买之前似乎没见过有人买这件衣服。又或者一个同事向上司打了另一个同事的小报告，这个同事就是对另一个同事有了敌意，觉得另一个同事一定很讨厌他，一定会报复他。所以他总会感觉对方对自己有敌视情绪，甚至会引发“邻人疑斧”的闹剧。
懂得了投射效应的原理，我们就可以把它延展开来。想想看，什么样的八卦会让别人对你产生正向的投射？
示弱型炒作
我们每个人都有需要别人帮忙的时候。有些人特别强势，能不找人帮忙就不找人，还觉得自己特别的厉害，这种人其实是情商不太高。你不给别人帮助你的空间，自然也就不给别人和你交好的空间。
所以在你遇到什么事情需要人帮忙的时候，千万别自己逞强，去你的社交圈里放出你需要找人帮忙的消息。比如你告诉朋友甲，你最近家里遇到点事情，需要找点这方面的关系。如果甲没有，那就拜托甲帮你问问其他朋友。
有机会帮助过你的人，他会觉得你肯定是感激他的，你肯定对他有报恩的情绪。他就会越发喜欢你、信任你，相信你是他很好的朋友。
话题型炒作
每个人的注意力都是投向自身的。比如朋友告诉你他跟女友吵架了，就在你跟她女友上次聊天之后，你的第一反应是不是难道我跟她说了什么？你会怀疑这个朋友那句话是在试探你，甚至是在隐约怪罪你。事实上他可能根本没这个意思，只是碰到了时间节点上。
★所以我们如果遇到上司安排的项目，不要怕麻烦别人，尽可能把能牵扯进来的人都加入到项目中来。项目的进展节点要不厌其烦地向上汇报，不断加重每个人在项目中的重要性。这就给了他们一个投射，这个项目的成与败都会引发他们的归属感，自然也就对你看重了几分。
炒作心理学之二：晕轮效应
晕轮效应：在人际交往中，认知者根据最初印象就决定了对另一个人（或事物）的总体看法，而看不准对方的真实品质，形成一种好的或坏的夸大的“成见”。
大部分时候我们了解一个人，都是凭借第一印象。是的，这里就是教你如何去运用第一印象。
晕轮效应的应用方法非常简单：
第一，炒作你自己
在你的舆论圈中散布一些对你有利的消息：“我很受上级重视”，“我和某个领导好像是亲戚关系”，“我可能会是上面钦定的骨干”，“我有很深的背景”，“我认识一些很厉害的人”……
这些舆论很容易制造出来，你只要平时表现得很低调，但是一定要底气十足。不要怕事，更不要怕担事，言谈中偶尔透露一两句意味深长的话，这种舆论自然就出来了。
在你的朋友圈里，你可以保持亲密，但是在职场中一定要保持好和其他人的距离。职场里面最好不要有朋友，一个能够在职场爬得飞快的人，一定是把同事都甩在脑后的人。
我们在职场中很少会和同事去交朋友。一旦他真的了解你了，你升职他没有升职，他就会心中不满而且不服。因为他自认为自己很了解你，并且会刻意低估你的能力，只会觉得你是凭歪门邪道上去的。
所以在职场中跟同事交朋友百害无益。保持好距离，就算你得到上司的赏识升迁，也不会引来任何人的不满。因为你的神秘感能给他们很多脑补的空间，他们自然会用其他理由来填补自己内心的不服气，而且还会对你保持几分畏惧和敬意，甚至会帮助你走得更快更远。
第二，炒作你跟强者的关系
很多人对你的第一印象往往不是单纯来自你本人，而是来自介绍你给他认识的人，或者是你身边他比较熟悉的人。
所以如果很多人以为你跟某个很厉害的大人物是朋友，那么其他人对你的印象就自然非常好。他们会试图通过你，去制造一个契机，他们会臆想也许能通过你和那个厉害的大人物结识。这个时候你就像是反射了太阳光芒的月亮，同样足以照亮很多人对人气的追寻。
当然，最好的方法自然是你真的能够结交比较高档次的朋友，其实交朋友并没有想象中那么难，难的是你能不能跨出那一步。我们在生活中经常有机会遇到一些行业的精英，甚至大人物，他们其实也是普通人，也需要朋友。而且他们大部分都熟谙人气操控术，你对他们而言是有益的，与你交好并没有坏处。
★交朋友并没有想象中那么难，难的是你能不能跨出那一步。所以只要你敢于迈出那一步，你就能够借用他们的光芒。
第六病毒式营销，让更多的人进入你的话题世界
什么是病毒式营销？熟悉网络的人应该对这个词不陌生。如果你旁边有一台电脑，那么你马上可以百度或谷歌一下，立马就会跳出非常完整的一篇解释。从脑×金的洗脑广告开始，到现在无孔不入的网络小广告，这是一种最廉价最有效的营销模式，也是最简单也最隐秘的营销手段。
我们能够营销的东西只有货物吗？当然不是，我们自己才是最值得推销的商品。
病毒式营销，英文翻译为ViralMarketing，非常贴切非常直白。它是新兴的一种网络营销方法，但并不是像某些方法一样通过复制粘贴来传播，这种营销方式依托的是口碑与人气。
