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第15章 目光远大助老板(2)

努力工作吧,因为工作不仅给我们带来了薪酬,丰富了你们的经验、提升了你们的能力,而且会使你们下一步的发展创造更多的机遇。把自己当老板,把工作当事业,你也一定会赢得一个美好的人生!

做公司的灵魂人物

一个公司,最重要的除了老板之外,还有“灵魂人物”也很重要。他是公司里的凝聚力,是公司的灵魂。

要想让老板赏识你,就得有过硬的自身素质。中国有句俗话:“打铁还得自身硬。“松下幸之助曾说过:“一个企业员工在精而不在多,重点体观在,企业面临难关时,需要的是能沉着冷静,为公司侧造价值或是减少损失的人。这种人,就是公司的灵魂人物。”其实,人人都可以凭借自己的努力,成为此种灵魂人物。

那么,如何才能通过自己的努力成为公司的灵魂人物呢? ‘首先,使自己进入公司的核心业务。

杰克的故事很有说服性。有一天,杰克被提升为营销部的第二把手,成为公司一名高级职员。当他开着公司的小车回家的时候,他认识到,对他个人目标来说,这次晋级毫无意义。

他想参与公司的经营。但他不属于公司的核心。用他自己的话来说,当时他只看到“一块饼的15%”。而公司的核心业务在餐馆,直接将汉堡包卖给顾客的地方。

薛他出人意料地放弃了这次晋升,办了一个为期一年的许可证,开始从头学习业务。一年后,公司总部便将他调回去任营销部的第一把手。不久,他的原主管进人另外一家公司,而杰克则顶替了他的职位。

很多时候,事情的前景就像有雾挡着一样不易看清,需要果断,决策。也许你不必要向杰克学习,但是你要争取进人核心业务。

其次,当一位行家权威。

由于许多因素的影响,你可能并不能进入核心业务。这并不是说你的前途因此而迷恫,如果你可以做一位行家里手,最少在你的部门中是一位专家,那你也很容易获得老板的赏识。

尽管你有丰富的专业知识,也许一开始并不能被称之为行家。这也没什么稀奇的,只要你想去做,你可以把公司当作不用交学费的练武场。认真请教上司与前辈,在实际工作中体验。所谓工作,不单是自己获得各种知识或请教人就能成功的,要亲自去体验,自己领悟,揣摩要点才行。

做一个工作方面的专家是必要的,这不仅能为你赢来众人的尊敬,也能比会采取技巧博取老板欢心的人更有机会获得老板的重视。毕竟,在公司里,业务是至上的。

第三,全身心地投入工作。

不要只是为了工作而工作。整天只想着到月底领完薪水就行的人,永远是得不到老板赏识的,只有你全身心经营你的“业务”,才可能有进步,老板才会注意到你。

你可以想像自己是老板,同事是你的顾客,公司最大的客户是董事长,然后全身心投人经营。全身心地投入,你终究会成为公司的灵魂人物。

当老板无助时你要表现得像个英雄很多的时候,老板也很无助,众多的困难有可能像洪水一样袭击着他。在这时,正是你表现的好时候。

张明是一家酒店的服务员,一天中午他当班时,有几个人消费完离开酒店不久后又返回来,说他们惑到身体不适,怀疑饭菜有问题,要求赔偿,而且非要见老板不成。吧台的值班人员让他们拿出证据来,跟那几个人争执起来。眼看就要动起手来,老板从楼上下来,看见这种情况就走过去,问怎么回事。吧台人员看看老扳,又看看那几个凶神恶煞的顾客,一时不知如何是好。

这时,张明冷冷地对老板说:“这件事与你无关,请走远点。”那几个人接着嚷道:“让你们老板出来,不赔偿就砸酒店。”

老板明白了张明的用意,立即转身走开了。

张明假装去找老板,打电话报了警,因为他看出那几个人是来敲诈的。后来警察把事情摆平了。

这件事使张明给老板留下了良好的印象。不久,老板就提拔张明做了酒店的办公室主任。

在老板无助的时候,如果你能帮他解决困境,他将视你为头等功臣。这当然并不是专指老板受到暴力威晦的情况。在工作中,老板经常会遇到束手无策的困境。这时候,如果你勇敢地站出来,用自己的智慧和能力帮老板解决难题,老板一定会百倍感激你的。

有个叫杜尔的商人,以低价购买了一家小得可怜的号牌制造厂。这家工厂只有4台老式机器,生产效率低下,根本没办法跟那些采用自动化生产的大厂竞争,亏损累累。

杜尔没有了办法,向全体员工宣布,请各位一起想想办法,看这个工厂还有没有救。否则我只好宣布它倒闭。说完,他给员工们送上纸和笔。

每个员工都想了一些办法,写在纸上交给杜尔奈。其中一位小学徒也提出了自己的建议:变更材料,是不是可以达到降低成本?这句话触发了杜尔奈的灵感。他想,以他工厂的实力,改进设备和技术都是不现实的,只有改进材料才是可能的办法。当时的电线号牌都是铝制的,价格比较贵,如果能找到一种便宜的替代材料,就能降低成本和价格,跟那些大厂竞争。

于是,杜尔与员工们一起研究,终于找到了一种理想的替代材料:将一种韧性很强的白皮纸刷上一层透明胶,硬度、柔韧度都跟铝制品差不多。

杜尔申请了这项发明的专利后,很快生产出价廉物美的电线号牌,其价格比铝制品便宜三分之二,一上市就成了抢手货。

半年后,杜尔奈的工厂扩大了两倍,完全采用自动化设备,具有了更强的竞争力,一举成为同行中最有实力的公司。

杜尔“吃水不忘挖井人”,他想,当初要不是那个小学徒的一句话,公司现在已经倒闭了。于是,他慷慨地送给这位小学徒一定数量的股份,这位小学徒因此而致富了。

在现实中,你也许没有这位小学徒这么幸运,仅凭一句话就得到如此大的回报。但是,只要你能够帮助老板解决难题,老板定会对你感激于心,并且优先重用你的。

其实,公司中的那些灵魂人物,他们并不是有多了不起,他们只是把最简单的事坚持每天都能做好,所以做到了“不简单”;他们在平凡的岗位上创造了超越岗位的业绩,所以做出了“不平凡”。他们之所以这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。他们对工作有一种非做不可的使命感,并为之愿意奉献一切,不计任何报酬。这样的人,就是有着强大的内心精神动力的人,就是能成为公司灵魂的人。

成为这样的灵魂,其实你也可以做到。

与公司同命运

如果你想进入一个公司的话,一定要谨慎地选择。因为当你选择一个公司并成为它的员工的时候,就意味着你踏上了一艘船,从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系在一起。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪,安全前行,是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险,你都不能选择逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。

有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。

每一个人都应该把自己服务的组织看成是一艘船,一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船”;还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴,你们是一艘船上的合作者,而且只有每一个人都努力做好自己的工作,这艘船才会前进。每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还要保护你的船,不让它在中途抛锚。

这也就是我们强调的“主人翁精神”。英特尔总裁安迪?葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。他在演讲中,提出了以下的建议:“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”

但是,这种心态在当今的职场却是并不多见的,他们总认为:“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板。”如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军队的事情,那么你就会改变这种不合理的认识。每一个军人都非常清楚,他必须和他的长官、他的战友同舟共济,否则他牺牲的可能性就会大大提高。在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。没有长官的智慧,没有战友的配合和掩护,你是无法独自完成任务的。我们常说“商场如战场”,这样的处世原则在商场也是通用的。

在商场上,当然一次的失误并不会意味着死亡,但没有一个老板喜欢这种事情一再地发生。而且,你所从事的企业发展不顺利,你的个人利益就会受到影响;如果企业经营不善最后倒闭,你还得重新选择职业。所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。因而,我们说企业就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸,同时,这条船也承载着它的船员(员工),避免他们掉入大海。

其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。在企业这条船上,老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。你一旦进入一家企业,就如同上了一条船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。

从这个意义上说,员工也是企业的主人,公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在公司的每一位员工身上。所以,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济。这个道理在你刚工作时,就应该明白。

和老板同舟共济,意味着你不但可以和老板分享成功的喜悦,更主要的是要在困难时,能够替老板分忧。我们来看看下面这个故事吧,你肯定会有所启发的。

在洛杉矶,有一名叫杰克的年轻人,在一家有名的广告公司工作,他的总裁叫迈克?约翰逊,年纪比杰克稍微大几岁,管理精明,为人亲和,杰克的工作就是帮总经理签单拉客户,谈判过程中,杰克的谈吐令许多客户所敬佩。

杰克刚进入公司,公司运转正常,杰克工作得得心应手。这时,公司承担了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分,全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告,全市至少也有几千个,这给公司带来的经济利益和社会效应是十分可观的。

约翰逊总裁在发工资那天召集全体员工开会:“公司承担的这个项目很大,光准备工作就耗资几百万元,公司资金暂时紧张。所以,该月工资就放到下月一起发放,请你们谅解一下公司。工资早晚都是你们的,只要我们把项目搞好,大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。杰克这时产生了这样的想法:公司现在正是资金大流动的时候,我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。

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