作为企业家，应学会识别人才。
金无足赤，人无完人，选才用才不可求全责备，孰知垃圾是不是放错了地方的宝贝？当年燧石轮胎橡胶公司的创始人菲利斯顿，起用了酗酒成性的发明家洛特纳，制成了一种不易脱落且储气量大的轮胎。
当时，洛特纳因为整天衣冠不整地泡在酒馆中，走路也摇摇晃晃，被人们取笑为“醉罗汉”，但菲利斯顿却能透过洛特纳邋遢的外表，敏锐地认识到了他头脑的价值。于是，菲利斯顿几次登门拜访，感动了洛特纳，答应为他搞一个发明，从而使菲利斯顿由创业之初的几个工人和一间厂房，转而成为全美最大的轮胎公司之一。正是重长忘短的用人之道，使燧石公司获得了发展的机会。菲利斯顿的成功，最主要的还是靠善于用人。用人用得好，则能以他人的长处，归结为一己的长处，将多数人的力量，凝聚为一个团体的力量，做到了这一步，便会使天下人的才智，皆备于我，而成为成功企业家。
尺有所短，寸有所长，因此要全面地审视人才。否则，一“短”蔽目，不见泰山，大批优秀的人才就会被抛弃和扼杀。如果菲利斯顿也用寻常人的眼光看待洛特纳，那么，洛特纳也许会同其他醉汉一样，酒气熏天，终老一生，将一颗金头脑埋没于市井之间，不可能成为一个发明家；菲利斯顿也只能是一个小业主，成不了知名公司的创始人。
