广告刚刚刊出，日本的舆论就一片哗然。很多人虽然知道这家公司故弄玄虚，但是对如此的言辞还是难以忍受，纷纷指责这家公司的行为。本来名不见经传的一家小公司，这次成了众矢之的，连续多日在报纸、电视等各种新闻媒体上成为人们攻击的对象。有的人甚至扬言，如果这家公司胆敢按照媒体所说的去做，他们将联合起来让它倒闭！
正是在舆论的一片谴责声中，这家公司声名大振，很多日本人都知道了它的存在。在广告中所说的在富士山撒咖喱粉日子的前一天，各大报纸都刊登出了这家公司的郑重声明：鉴于社会各界的强烈反应，为了公众利益，本公司决定取消原来在富士山顶撒咖喱粉的计划……
反对的人们异常地高兴，在欢庆胜利的同时，田中和公司员工们也在欢庆他们的胜利。经过这样一番“折腾”，日本人都知道了这家生产咖喱粉的公司，并且误认为这家公司是一家实力超群、财大气粗的公司。在这种形势下，很多小商小贩都纷纷投到该公司的门下，大力帮助该公司推销咖喱粉。这样，公司的咖喱粉一时间成为了畅销产品。田中经理通过制造轰动效应这一招救活了一家公司。从此，这家公司的咖喱粉在日本国内市场占有率迅速提高。
当然，这样的招数只能偶尔尝试，不应该经常使用，并且一旦使用，就必须做详细的计划，把假戏做得比真戏还要真，否则就会弄巧成拙。
经商靠的是斗智斗勇，当把智慧、勇气完全运用到商业活动中时，就是一场智力角逐赛。在角逐中，不妨换换思路，改变一下出牌的规矩，这样也能杀对手一个措手不及。
俗话说：“兵以快胜，商以奇赢。”商战中什么策略都能用，当经营处于不景气的时候，为了改变困局，就要采取一些非常的方式，制造点耸人听闻的新闻，来吸引大众的眼球，则可以趁时而发，取得预期效果。
勇于创新，特色经营
有两位农民筹了一笔钱，在深圳开了一家小饭店。开业后很长时间，由于经营没有付什么特色，门可罗雀、经营惨淡。后来，两位农民觉得店后的那个花园可以开发成菜园，以自产的新鲜蔬菜来吸引顾客也许会有所改观。于是，他们聘请专业人士将花园改造成菜园。
凭借着这位专业人士的出色能力，一段时间后，饭店花园就变成了一座融菜、果、花三者为一体的综合园，里面栽培的植物既可食用，又可观赏。顾客来到这里，不仅可以品尝到刚从园中采摘来的新鲜蔬菜、水果，还可以到园中去散步，观赏菜盘中的植物是怎样生长的，去采摘园中的果蔬来品尝。
凭借着蔬菜花园，这家饭店很快就受到了人们的普遍关注。生意越做越好，利润也非常可观。
对每一位小老板而言，要时刻牢记“没有特色就没有‘钱’途”。只有用智慧挖掘、开发出特色，才能从千篇一律的市场中脱颖而出，从而在同以规模、品牌、效益为主导的大企业的竞争中赢得生存的空间。
冯女士下岗后，在南京开设了一家小面馆，经营手擀面。虽然她做生意一直很卖力，面的味道也不错，但因为产品没有特色，一直打不开市场。
有一次，冯女士为一位客人下面条的时候，无意中发现了锅内的白色高汤中漂浮着一缕红色。仔细端详，才发现是自己擀面条的时候，不慎将几片胡萝卜片粘了上去。她看着在高汤中翻滚着的面条，突发奇想：这白汤白面加上红色的胡萝卜点缀得十分好看，我能不能将手擀面做成彩色的呢？或许会受到南京食客的欢迎。
她一边想着，就开始试验起来。首先，由于面条是进口食品，是不能用化学染色剂加工的，必须使用无污染、天然的、可食用的染色材料。她首先想起的是从蔬菜中提取汁液当染色剂。为此，她从菜市场购买了一堆蔬菜，将其洗干净后分别掰碎，放到榨汁机中搅烂，然后加上水，和着面粉揉搓，最后制作成面条。她定睛一看：各种色彩的面条显得十分漂亮。
冯女士不禁十分高兴，然而，面条一下锅，她的高兴劲儿就没有了，原来用蔬菜汁和面做出来的面条虽然漂亮，但却不筋道，一碰就会断，吃到嘴里也是烂糟糟的。这种面条如何能受到顾客的青睐呢？后来通过向专家请教，她明白了问题出在面粉上。因为她过去做面条经常使用精制面，这种面条的纤维十分细，加上蔬菜汁等含有杂质的成分就会十分易碎，倘若换成粗面粉就不会有这种问题了。冯女士回家试了试，果然如专家所说。
冯女：卜的彩色面条最终制作了出来，后来专家又为她提供了一种纯天然的添加剂，使她做出来的面条既筋道又好看。冯女士给自己的面条取名为彩虹面。彩虹面上市之后，受到顾客的欢迎，冯女士的小面馆很快便扭转了经营颓势，开始迈上了良性发展之路。
另外，冯女上还发明出一种“复合型”的彩虹面。譬如，蔬菜中没有蓝色与灰色，她便把从白色的牛奶和紫色的蔬菜中提取的紫色汁混合，调制出灰色，然后再搭配以灰色和绿色的蔬菜汁，调剂出蓝色。至于红色，则是从血糯当中提取的，那是她查阅了许多书才找到的“秘方”。经过一番艰苦的探索，冯女士制作出了真正的彩虹面，就像真正的彩虹一般，一碗面条当中有七种色彩，且全都是天然调料，令食客吃得放心。对于冯女士的独具匠心，许多顾客啧啧称赞，说她像个美食家。
冯女士的面条受到顾客们的赞赏，她的产品很快便打开了销路。没过多久，她便开设了好几家专售面条的连锁店。
创新就是改变，就是标新立异，创新不是模仿。创新需要一种勇气，小老板只要学会改进，不断超越、不断进取，最终就能攀上财富的巅峰。
珠海市有一家别具特色的袜子店。这个店不大，只有10平方米，这家小店卖的是袜子，但却不是寻常的袜子，是市面上不常见的一种五指袜。这样的一个小店，因为卖的东西别具特色，因此每个月带给店主的收益都超过万元，这让周围很多精明的商人都大跌眼镜，感到不可思议。
这个店的名字就叫“××五指袜子专卖店”。店主谭某，是从江西萍乡到珠海来的一个打工妹。谭某最初在珠海打了几年工，攒了一点钱，就想自己做生意。但是，做什么生意她却一直举棋不定，问周围的朋友，也没有一个人说得出一个好主意，谭某只好自己想办法。最后她看中了袜子专卖店，并且将目标瞄准了那种能将脚指头分隔开来的五指袜。这种袜子的最大优点就是因为将脚趾分隔，使人不容易得脚气病。广东气候温暖却比较潮湿，患脚气病的人很多，这是一种迎合市场需要的产品，却因为不够时尚，同时没有人肯下力气去推广，以致在偌大的珠海想找一双五指袜简直比登天还难。
谭某认准了这是一个机会。但她的决定遭到了朋友们几乎一致的反对。他们认为：第一，从未听说过有什么袜子专营店；第二，像袜子这样一种薄利小商品，得卖多少双，才能将店租赚回来。但是谭某打定了主意，不为所动。相反，认为朋友反对的理由恰恰是自己的机会。她的店很快开张了，第一次她就从浙江义乌进了1万双五指袜，每双的进价在5—10元，这批货加上租赁店铺和装修的花费，不但用光了她所有的积蓄，还负了一部分外债。
然而，一开始她的生意并不景气，有些冷言冷语开始在谭某耳边绕来绕去，什么“不听老人言，吃亏在眼前”之类，但谭某坚持了下来。到第二个月，她就开始赢利，赢利虽然不多，却显现出了一个好兆头。此后的经营虽然不时仍旧会有些磕绊，但总的来说比较顺利。现在谭某靠卖五指袜，每个月可以稳定获得上万元的收入。对一个小本起家的创业者来说，这已经是一笔了不得的收入了。
当然，并不是每个人都有这样的好运抓得到独门项目。但就是一般的项目，只要我们善于发掘，用富有自己特色的方法去进行经营，同样也能把它变成属于自己的特色项目。这就是特色经营的“变”字诀。
特色经营，就是要避开大众的、一般的、普遍的形式样式，选择一些另类的、别人较少涉足的项目或经营手法，以异于常人的特色立足于商海中。小老板在经营项目上难与大公司竞争，但如果能经营有特色的特别项目，同样也能建立起自己的经营优势。小本经营只有标新立异、突出特色，才能在大公司林立的商海之中站得住脚跟。可以说特色经营是小公司生存和发展的根本所在。
