近几年来，长庆物探处在市场逐渐萎缩、价格大幅下滑、竞争日益加剧、外部环境复杂、施工条件恶劣、设备严重老化的困难情况下，紧紧围绕地震勘探生产过程中出现的技术难题，加大科技投入，加强科研攻关，大力推进技术创新，先后总结形成了独具长庆物探特色的三大技术系列、十项优势技术，从根本上提高了企业的核心竞争力，牢固占领了油田内部市场，逐步开拓了油田外部市场，初步打入了国际勘探市场，生产经营工作取得了可喜成绩。下面，我就此谈些体会和看法，以供商榷。
随着中国加入世界贸易组织和中石油重组改制的持续进行，原来各个油田相对完整和统一的内部市场，面向国内同行的开放已是大势所趋，无法阻挡；国内石油工程技术服务市场，面向国外跨国公司的开放更是箭在弦上，迫在眉睫。面对日益激烈的市场竞争和巨大的生存压力，存续企业如何克服前进道路上遇到的严峻困难和挑战，如何进行科技创新，提升企业核心竞争力，如何在激烈的市场竞争中杀出一条血路，闯出一条生路，这是摆在我们每一个经营者面前的一件十分重要而紧迫的任务。
一、企业科技创新的概念和基本特征
所谓科技创新，从广义上讲，是指某一自然或应用科学领域专家学者，运用自然科学或应用科学的基本原理、方法，通过观察、实验、比较、分析、综合等手段，对于尚未发现或已经发现，但还存在缺陷或不足的理论观点、技术方法、产品构造、形态、性能等进行研究探索和改进完善的创造性工作。
就企业而言，科技创新是指企业的科技人员从企业生产实际出发，针对企业存在的技术难题而进行的科研攻关活动。从这一点来说，企业的科技创新活动属于狭义的范畴，具有以下几方面的特征。
（一）自主性特征
由于企业是一个具有法律意义上独立人格地位的市场主体，企业的兴盛衰败、生死存亡都是由市场决定的，而有没有市场，则又完全取决于人的因素。也就是说，一个企业是不是进行科技创新，如何进行科技创新，完全是企业自己的事，即企业的经营决策者享有自主权。如果一个企业的决策者有很强的事业心和责任感，其进行科技创新的自主性就大得多，反之，则不然。
（二）实用性特征
由于企业是以赢利为目的的经济组织，因此，追求经济效益的最大化是其必然要追求的目标之一，因此，其必定具有实用性的特征，即企业的经营者在确立自己的科技创新战略或重点时，必须要从本企业的生产经营实际出发，要针对企业技术难点、重点问题进行科研攻关，把有限的资金用在企业最需要的地方，最大限度地提升企业竞争力，为企业的生产发展打好基础。反之，则是脱离实际的浪费行为。
（三）创新性特征
在市场竞争日趋激烈的今天，企业要进行什么样的科技创新，这是至关重要的问题。如果企业的经营者没有超前的战略眼光，或没有用发展变化的观点审视和把握本企业所在行业技术发展的趋势，没有认真研究和分析本企业存在的技术问题，其所做的技术创新就可能是浪费资源，拾人牙慧。因此，企业进行技术创新，必须是瞄准本行业技术发展的大方向和总趋势，必须紧贴生产实际，要以解决企业自身存在的生产技术难题为立足点和出发点，只有这样，企业的技术创新才能提升企业的核心竞争力。
二、企业的科技创新与提升企业核心竞争力的关系
企业的科技创新与提升企业核心竞争力究竟有没有关系，有什么样的关系，这是企业的经营者必须要彻底搞清的问题。作为一个经营者，如果对两者之间的关系没有足够的认识，就不可能积极主动地推进技术创新。只有对这两者的关系有了充分和足够的认识，才会有积极主动的技术创新。
（一）从形式逻辑的一般规律分析，企业科技创新是提升企业核心竞争力的一个必要条件
一般地说，提升企业核心竞争力的条件是多层次、多方面的，比如一个好的领导班子，一支高素质的职工队伍，一个良好的外部环境等等，都是提升企业核心竞争力的充分条件。任何一个企业，只要具备这些条件，就一定有助于提升企业核心竞争力，然而没有这些条件，却未必影响企业核心竞争力的提升。
只有科技创新，才是决定和影响提升企业核心竞争力的关键，任何一个企业只要坚持不懈地结合实际进行科技创新，就一定能够提升自己的核心竞争力。反之，一个企业如果没有或不重视科技创新，则无论其他条件多么好，都绝不可能提升其核心竞争力。
就长庆物探处来说，饱满的工作量，先进的勘探设备，良好的外部环境，吃苦耐劳的职工队伍，团结合作的领导班子等，无一不是我们迎接挑战、克服困难、开拓市场、发展壮大的充分条件，但如果没有科技创新，没有独具特色的优势技术，这些条件再充分，也不可能从根本上提升企业的核心竞争力。
（二）从社会经济发展的历史与现状分析，企业科技创新是提升企业核心竞争力的一个必然选择
社会经济发展到今天，知识经济的时代已经来临，人才、科技已经取代资本成为现代企业最重要的资源，人才资源的争夺和科技的创新已经成为一个企业生存发展的必然选择。可以说，现代社会经济的发展史，就是一部企业不断进行科技创新的历史，长庆油田30年的发展历史概莫能外。
毫无疑问，如果不是近十年来，我们在油田勘探开发的理论观点、技术方法等方面有深入地研究探索和重大发现，在仪器、设备方面有显著的技术进步，就绝不可能找到和发现世界级的大气田，也不会有长庆油田辉煌的今天，而这一切无不归功于企业的科技创新。由此可见，不论现在还是将来，企业进行科技创新都是提升其核心竞争力的一个必然选择，除此以外，企业别无出路。
（三）从企业目前的困难局面和受到的严峻考验分析，企业科技创新是提升企业核心竞争力的一个必由之路
随着传统生产经营模式被彻底打破，存续企业和油田公司的关系由原勘探局一个企业内部的计划经济关系变成两个完全独立的企业法人之间的市场经济关系，工作任务由原勘探局的计划安排，变成完全依靠市场竞争获得。市场已经实实在在地成为决定物探处生死存亡的关键。
然而，我们面临的市场竞争对手越来越多，地震物探任务在逐年减少，工作量在逐步萎缩，市场任务越来越难，市场环境越来越复杂，市场竞争越来越激烈和残酷。所有这些客观存在的种种困难和挑战，逼迫我们必须不断进行科技创新。唯有坚持不懈地进行科技创新，才能够大幅度地提升我们企业的核心竞争力，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。具体地说，从现在起到将来，通过科技创新提升企业的核心竞争力，就是我们长庆物探处求生存、图发展的唯一途径和出路。
三、通过科技创新提升企业核心竞争力的具体途径
邓小平同志说，“科学技术是第一生产力”，这是颠扑不破的真理，尤其是在市场竞争日趋激烈的今天，作为一个石油工程技术服务企业，能不能在自己生产工作的领域里掌握最先进的技术，能不能切切实实地为油田公司解决生产经营中存在的实际问题，是能不能赢得油田公司的信赖，能不能牢固占领长庆市场的根本保证。
近年来，在勘探局的正确领导下，针对鄂尔多斯盆地复杂的地表地质条件，长庆物探处从油田发展和市场竞争需要出发，确立了“科技兴处”的长远战略，把科技创新作为企业求生存、图发展、闯市场、增效益的立足点和出发点，以强化企业对鄂尔多斯盆地复杂地表地质条件的适应性，增强物探生产能力，充分发挥地震在油田发展中的指导性作用为目的，不断探索和改进盆地野外采集、处理、解释方法，取得了良好的效果。
（一）结合实际制定科技创新战略，明确提升企业核心竞争力的发展目标
面对后路堵死、皇粮断绝、市场狭小、竞争激烈、设备老化、工区复杂、资金短缺、外部环境恶劣的严酷现实，我们深刻认识到，困难再大、问题再多、市场再难，首先企业自己要有一个准确的定位和明确的发展战略。没有一个准确的企业定位，企业在市场中就会不知所措，不知所向。而定位过低，会使企业丧失或缺乏参与市场竞争的勇气；定位过高，则会导致企业盲目发展，并最终导致失败。
长期以来，由于受计划经济体制的影响，我们的企业表面上看起来欣欣向荣，实际上生存能力很弱。一旦被推向社会后，往往迷失方向，不知如何应对挑战。因此，物探处能不能迅速适应市场竞争要求，能不能准确把握机遇，抢得快速发展的先机，首先关键要看能不能准确把握市场走势，制定正确的发展战略。可以说，准确的企业定位是市场经济条件下，物探处在求生存、图发展、闯市场过程中，制定和实施发展战略的重要思想基础。
经过认真分析讨论，统一思想认识，我们针对以往企业在闯市场过程中存在的定位不准、方向不明、没有明确的发展战略、短期行为多、长远打算少的实际情况，确定了物探处在市场竞争中的具体定位，以市场为立足点和出发点，转变观念、深化改革、理顺关系、调整结构、科技兴处、增强实力、勇闯市场，继续保持在黄土塬区高分辨率勘探和黄土直测线、黄土塬三维地震勘探三个领域的技术领先地位，牢固占领长庆油田公司的油气勘探市场，积极开拓国内其他油田的油气勘探市场，逐步打入国际石油天然气勘探市场，争取在较短时间内把物探处发展成一个以石油、天然气勘探为主，多种经营并举的，具有独立生存能力和较强市场竞争能力的高科技企业。
在此基础上，我们结合物探处从事的地震勘探行业技术发展迅速、科技创新对提升企业核心竞争力具有特别重要意义的实际情况，进一步制定和实施了以提升企业核心竞争力为根本目的的科技创新战略，通过建立完善技术创新机制，加大科技投入，搞活人才市场，建立开放式的人才机制，实施人才培养工程，用人所长，充分发挥专业技术人员的积极性和创造性，强化先进、有效、实用的物探技术研究，最大限度地提升企业的科技竞争力。
（二）以人为本重用科技创新人才，打好提升企业核心竞争力的人才基础
企业科技创新基础工作包括人、财、物三个方面，任何一个企业，如果没有一批勇于献身科技事业的人，没有一定的资金做保证，没有在物质方面的支持，要想推动企业的科技进步是不可能的。正是有了如此的认识，近年来，我们物探处在强化科研基础工作方面，做了许多扎实的工作。
一是加强科研工作制度的建设。为了充分调动广大科技人员的工作积极性，我们制定发布了《物探处科技进步奖励实施办法》，对科研奖励的内容、程序、奖励金额、奖金的来源等都做了明确的规定。
二是加强科研机构的建设，在机构改革调整中，对生产技术科、物探监理中心、研究所等部门，坚决做到机构不撤销、人员不减少、职能不兼并。
三是坚持每年制订科技进步计划，结合生产实际中存在的问题，确立重点科研攻关课题，分项目组织攻关小组，把科研工作落到实处。如针对黄土塬区地震勘探这一世界级难题，我们成立了黄土塬区地震勘探科技攻关项目组，专门组织科研人员进行攻关。
四是每年组织1～2次科研成果发布会，分专业评定一次科研和学科带头人，对取得重大科研成果的技术人员给予重奖，充分发挥了广大技术干部从事科技研究和技术攻关的积极性。
五是采取送出去进修代培、请进来进行学术交流、导师带徒弟等方法，先后选送78人次技术人员出国培训深造，162人次技术人员进入国内重点院校进行专业知识提升，保证了技术人才的定位发展，建立了一支专业门类齐全、知识结构合理、发展潜质优良、数量可观的科研工作队伍。
由于注重了科技人才的培养，物探处“科技人才十百工程”获得了极大成功，“八五”以来全处产生304项科技成果，其中10项荣获国家和集团公司科技进步奖，43项获局级科技进步奖。这些科研成果包含了地震勘探采集、处理、解释、仪器、测绘等各方面的高新技术，在长庆油气勘探中发挥了重要作用，也为物探处在近几年的市场竞争中不断获胜奠定了坚实的基础。
（三）集中资金加大科技创新投入，夯实并提升企业核心竞争力的物质基础
为了先于竞争对手掌握高新技术，占领和开拓勘探市场，加强物探处科技创新的物力财力支持，对事关解决鄂尔多斯地震勘探难题的科研项目，要物给物，要钱给钱。
1995年以来，鄂尔多斯的油气勘探开发进入新的历史时期，物探处对黄土塬地震弯线、直线采集，静校正、迭前去噪、储层横向预测等重点新技术、新方法进行了立项研究，展开系列攻关活动。
为了保证重点科研项目，物探处集中研究所85%的科研力量，在科研装备、经费上全力以赴予以优先支持和保证。当时物探处的经营十分艰难，财力特别困难，很多要花钱办的事几乎都要削减，但是用于黄土塬勘探系列新技术研究的经费却优先予以保障。野外方法研究，每年200万元～300万元，优先拨款；资料处理和解释需要购买的设备、软件及时购买；科技人员需要参加国内外的技术研讨和学术交流，该出国的，该请外国专家的，打开绿灯。
近6年来，物探处的科研经费拨款一直上升，从1995年的不足300万元到2000年的2000万元，科研经费增加了近7倍。在科研上舍得花钱，必然得到丰厚的回报。目前，物探处科技进步形成的黄土塬地震勘探三大系列、十项优势技术，有相当部分在国内、国际处于领先地位。
（四）围绕生产确立科技创新重点，奠定提升企业核心竞争力的技术基础
在市场经济条件下，企业的科研工作如果不和企业的生产经营工作实际结合，如果不能为企业解决实际问题，如果不能形成具有自己知识产权的特色技术，就不可能确立自己的技术优势，更不可能在市场竞争中处于领先地位。为此，物探处在科研工作中，始终坚持按照科技与生产相结合、地震与地质相结合、勘探与开发相结合的科研工作思路，通过不断的科技创新，研究、探索、总结、形成了以“三大技术序列，十大优势技术”为代表的长庆物探技术“绝活”。
三大技术系列，一是黄土山地地震勘探技术系列，包括黄土山地沟中弯线、黄土山地直测线、黄土山地多线、网状三维的采集、处理解释技术系列。二是三维地震勘探技术系列，包括方法设计、参数论证采集、处理、解释技术系列。三是沙漠区地震勘探技术系列。
十项特色技术，一是在国内处于领先水平的沟中弯线资料采集技术；二是黄土山地直测线地震资料采集技术；三是网状三维处理技术；四是具有国际先进水平的复杂地表区高精度基础静校正技术；五是共反射面元优化叠加处理技术；六是反射系数序列约束下的保幅处理技术；七是两个侵蚀面的解释技术；八是具有国内领先水平，在油气勘探开发中取得了显著效果的波形特征与地震反演相结合的储层厚度预测技术；九是储层物性及含气性预测技术；十是井位优选技术。
经过艰苦的科研攻关，长庆物探处总结形成的这些独具长庆特色的技术绝活，在鄂尔多斯盆地中生界石油勘探、古生界天然气勘探开发中发挥了重要作用，为物探处牢固占领长庆油田市场奠定了良好的基础。
（五）以丰硕成果突出地震作用，靠雄厚的技术实力占领市场
近年来，通过不断的科技创新，长庆物探处总结形成的采集、处理、解释三大特色技术系列，运用到鄂尔多斯盆地石油、天然气勘探开发领域，在中生界石油勘探、古生界天然气勘探开发中取得了重要成果，为寻找新领域、新区块、新层系、新油藏作出了突出贡献，为今后盆地含油气地质背景分析、有利勘探区带和目标选择提供了重要资料。
2000年，在天然气上古生界勘探中，依据地震成果在桃5井南15千米处建议的苏6井，经钻探证实在盒8发现厚48米的石英砂岩，气层厚度10米，物性好，是迄今为止上古生界天然气勘探中发现的最好的砂岩储层，经试气获日产无阻流量122万立方的高产工业气流。该井的成功钻探，为下一步寻找新的评价区开辟了良好的开端，预示着苏里格庙地区盒8气藏将成为又一天然气富集区。
2000年，利用地震资料共提供建议井位28口，采纳28口，采纳率100%，钻探成功率83.3%。其中陕141井、苏2井、苏6井、榆17井、神3井在二叠系下石盒子组、山西组等层系获得了高产工业气流。
在中生界石油勘探中，开展了天然气开发井位优选模式的深入研究，补充和完善了侵蚀潜沟解释模式，形成了“五图一表”的井位优选标准，并推广到中生界石油勘探和上古生界天然气勘探井位优选中。通过近三年的研究，前石炭纪古地貌形态逐步细化，对下古天然气藏的富集规律认识更趋深入。
2000年，共提供天然气开发建议井位119口，采纳75口，采纳率63%，钻探成功率大于80%。
这些实实在在的地质成果，切切实实地为油田公司解决了增加储量、提高产量过程中存在的实际问题，极大地突出了地震在油田勘探开发建设中的重要地位和作用，为更加有效地巩固和扩大传统市场产生了巨大的影响及作用。
几年来，长庆物探处利用这一整套独具长庆物探特色的优势技术，东进山西，西出阳关，先后为青海、玉门、河南、滇、黔、桂等油田和中国联合煤层气有限公司、中国石油天然气集团公司新区勘探事业部等多家企业提供了优质的油气勘探、资料处理和解释服务，累计从市场承揽油气勘探任务25000千米，实现产值近5亿元，为企业生存发展奠定了坚实的物质基础。
