我们靠结果生存，而过分追求1的结果往往是0，对于一些问题的解决，速度比完美重要得多。所以，速度第一，完美第二。比尔盖茨说：“过去，只有适者能够生存；今天，只有尽快处理完事务的人能够生存。”一个总能在“昨天”完成工作的员工，永远是成功的。
习惯于把昨天的问题拖延到明天去解决；
老板不催，自己就不会着急；
经常不能按时完成工作任务；
觉得拖延一下无所谓，不会出什么大问题；
缺乏自我管理时间能力的人常常会养成拖延的习惯，昨天应该解决且可以解决的问题，他们常常不能按时完成。然而，在人才竞争日益激烈的公司里，要想立于不败之地，务必养成“把问题解决在昨天”的解决意识。
只有效率高的人才能挤出时间来做完更多的事，这是不言而喻的。调查发现，不会合理安排时间是导致许多人工作忙乱的主要原因。要提高工作效率，必须学会克服一些时间管理上的坏习惯，如开会时不确定主题和目标，随意发挥、不懂得拒绝别人而额外增加工作量、工作过于注重细节而使自己负担过重等。
管理好自己的工作时间，最重要的是要了解自己的需求，根据需求来管理时间。先确定目标，再作出筛选，限定工作时间，再集中精力去干重要的事情就容易多了。如果你不知道自己的目标，就会像一个糟糕的水手，一阵风就会使你远离目的地，一事无成地度过一天。
埃克森美孚石油公司是一家全球利润最高的公司，超过微软两倍。2002年，埃克森美孚的资本回报率达到十年以来的最高值——14.7％。埃克森美孚石油公司跃升为全球利润最高的公司，有着埃克森公司和美孚公司携手的因素，更是因为它拥有一支绝不拖延的员工队伍。
有一次，公司总裁李雷蒙德和他的一位副手到公司各部门巡视工作。到达休斯敦一个区加油站的时候，已经是下午三点了。李雷蒙德发现油价告示牌上公布的数字竟然是昨天的，这令他十分恼火，因为公司总部已经颁布了将油价下调5美分／加仑的通知，而他们却没有将这一情况按时进行公布。
李雷蒙德立即让助手找来了加油站的主管约翰逊，然后指着报价牌大声说道：“先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧！要知道，你的拖延已经给我们公司的荣誉造成了很大的损失，因为你们收取的单价比公布的单价高出了5美分。客户完全可以在休斯敦的很多场合，贬损我们的管理水平，把这件事传为笑柄。”
意识到问题的严重性，约翰逊连忙解释说：“是的，我立刻去办。”看见告示牌上的油价得到更正以后，他面带微笑地说：“如果我告诉你，你腰间的皮带断了，而你却不立刻去更换它或者修理它，那么，当众出丑的只有你自己。这是与我们竞争财富排行榜第一把交椅的沃尔玛商店的信条，你应该记住。”
商场就是战场，工作就如同战斗。这个故事让我们明白，最佳的工作完成时间是昨天。拖延会严重降低工作效率，因为低效率的工作会占满所有的时间。所以你不能把工作战线拉得太长，而应尽快完成某项特定任务。记住，老板不会对那些喜欢做事拖延的人给予太高期望的。
