布袋熊、瓷猫、纸鹤和大气球都是玩具，它们共同的主人是一个5岁的小女孩。
这4种玩具得到了主人最大程度的喜爱，她把布袋熊摆放在自己的床头，把瓷猫搁在写字台中央，把纸鹤挂在墙上。
唯独大气球，主人没有办法安排它的位置，把它放到布袋熊的旁边，它会滚到床脚；把它放在瓷猫的身后，它就会跳过瓷猫的脑袋跑到瓷猫的前面；把它和纸鹤一同挂在墙上，它又会在墙上左右晃来晃去，搞得人眼花缭乱。最后小女孩实在没有办法，干脆也不管它了，随便它爱在哪儿呆着就在哪儿呆着吧。
大气球为什么会这么不听话呢？
因为大气球有它自己的想法，它认为自己有3个优点，别的玩具是无法与它相提并论的。
首先是它的身体最轻，比其他玩具都灵活，想飞到空中，就能飞到空中，想跑到床底，就能跑到床底。
还有一点是它最漂亮，身上五颜六色，还有好看的图案，不像布袋熊一身的灰色，瓷猫全是白色，而纸鹤通身都是红色。
最让它骄傲的一个优点就是它能变大也能变小，小的时候可以让主人找不到它，大的时候能把其他3个玩具全都装到肚子里。
大气球认为，主人应该最喜欢它，因为它具有这3个得天独厚的优势，所以它认为自己调皮一些，主人是不会介意的。而事实也是如此，小女孩对大气球的喜爱的确是无人能比的。
但是，有一天，主人添了新玩具，这个新玩具是一只毛毛狗，可以当枕头用，又大又漂亮。所以，它理所当然地替代了布袋熊的位置，布袋熊撅撅嘴，生气地走开了。
这一切大气球都看在眼里，别的它不生气，可是这只毛毛狗的个头居然比目前自己的个头大，这个事实，它是无法接受的。于是，大气球开始给自己的身体充气，个头不断地变大，要给毛毛狗来一个“下马威”。经过大气球的努力，终于大过了毛毛狗，它这才松了一口气，看到远处布袋熊向自己投来了感激的目光后非常得意。
又过了一天，小主人又抬回来一个梳妆镜。女孩子都爱美，喜欢对着镜子看自己的容貌，当然，瓷猫肯定是要退居二线，把位置让给了梳妆镜。瓷猫没有说话，摇了摇头，走开了。
这一切又被大气球看在眼里，它发现这个梳妆镜居然比毛毛狗还要大，也比目前自己的身体大一些，这回它又要往自己的肚子里充气，憋得满脸通红后，终于大过了梳妆镜，它又松了一口气，看到远处的瓷猫向自己不断地挑着大拇指后，它更加得意了。
第3天，小主人的父亲在墙上挂了一幅壁画，纸鹤什么也没说就走开了。这幅壁画将整个墙壁挂满了，大气球一看，心想：这家伙儿可真够大的，我一定能超过它。
紧接着，大气球又要往自己的肚子里充气，可刚刚充了一口气就爆炸了。
寓言点评：
大气球真的不知道自己到底能大到什么程度，原因就在于它对自己的能力估计太高，贪功的心太切，骄傲自满的心理让它桀骜不驯，最后才知道“天外有天，人外有人”，但为时已晚了，它已经沦为了没有人要的垃圾。
管理启示：
相信大多数企业中都会有不听话的“刺头”员工，他们的表现为心高气傲，心理上有强烈的反抗意识，从不服从权威，我行我素，不愿意同其他人分享成绩，没有团队精神，做事总是独来独往，由于一件事或几件事就会刺激他们的逆反心理，经常使事情达到局面难以收拾的地步。
作为企业的领导，一旦在工作中遇到这样的员工，如何去沟通和管理呢？有以下四个沟通方法可以尝试一下：
1.赞美沟通法。
领导者对于这样的员工，首先要认可他的能力，先称赞，再用之。比如：“这件工作除了你没有人能行”、“只有你出面了”和“我们都没有办法，只有依靠你了”等等诸如此类的话是很有效的，因为骄傲自满的人大多虚荣心是很强的，领导这样做，其实就是满足了他的虚荣心，让他自己产生工作的动力，要比强迫式分派任务效果好得多。
2.生活沟通法。
孙子曰：“不战而屈人之兵。”企业领导对于这些不听话的下属最好使用心理战术。关爱下属，用情感来打动他们，就是要真正地和他们交朋友，切实地关心他们的生活，包括他们的衣食住行、家庭困难等等。关怀，就要无微不至，平时相处时充分的尊重他们，这样做，会令他们的心里对自己的上司存有感激之情。
3.压力沟通法。
骄傲自满的下属，通常都很自负，认为没有什么问题可以难得住他们。领导可以根据这个特点，分派最难的任务给他们，让他们切实地感受到压力的存在，这样做可以让他们碰上几回壁，懂得知难而退，也可磨磨他们的“棱角”，锉一下他们的锐气，对于下属的成长是有百利而无一害的。
4.刺激沟通法。
工作和生活中，常因自己的贪心和骄傲自满的心理，而将自己变得桀骜不驯、目空一切，如不及时纠正，因此所导致的局面将很难收拾。
这是没有办法的办法，对于很难管的“刺头”来说，是一种其他方法全部失灵时的权宜之计，即用言语和行动直接刺激他们。用这种方法时，要注意以下三点：1.注意使用后的效果。2.尽量少用，能不用还是不用的好。3.使用后遵循“胡萝卜加大棒”的原则。
对企业的管理者来说，与你的“刺头”员工进行沟通是至关重要的环节，沟通的好坏直接关系到你在其他员工中的形象，因为他们在看着你的一言一行，如果姑息“刺头”员工的所作所为，就会有更多的人效仿，你的“刺头”员工就会越来越多。
