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第75章 为什么一些企业明知亏损还继续做下去?

英特尔通讯事业曾年整体营运亏损8.5亿美元,成为拖垮英特尔ICG营运的主要原因;英特尔的手机芯片事业曾经年营运亏损达6.22亿美元。然而英特尔执行副总裁暨ICG总经理坚称:英特尔决不会因为一次的失败,便放弃尝试,类似的例子比比皆是。阿里巴巴公司早期一直处于亏损状态,以至于公司曾经号召为实现赢利1美元而努力。

为什么这些公司明知亏损还要继续做下去呢?这还要先从经济学的外部性谈起。

有一句没有经过考证的鲁迅先生的名言:“我为什么要理发,我理发只是要你们看着舒服。冶撇开这句话的其他意义不谈,它却是对经济学外部性最好的解释。一个消费者消费某种商品,不仅给自己带来效应,也给他人带来某种效应,这就是外部性(Externality)。当然,这种外部效应可能是正的,也可能是负的。比如,一个女士的香水的外部效应可以认为是正的,而一个家庭装修释放的废气的外部效应则是负的。

经济学意义上的外部性不仅包括消费过程,也包括生产过程。生产过程环境污染就是一种外部性,只不过这种外部性是负的,虽然生产者获得了利润,但是可能损害了整个社会福利。市场的流动性是外部性的最好例子,当市场上买者和卖者众多时,组合最多,市场的交易也最旺盛。

精明的企业都会选择消费者持续钟情的产品,而更为精明的企业则会选择网络外部性的产业。

什么叫网络外部性?

“网络外部性冶是“新经济冶中的重要概念,是指连接到一个网络的价值,取决于已经连接到该网络的其他人的数量。通俗地说就是每个用户从使用某产品中得到的效应,与用户的总数量有关。用户人数越多,每个用户得到的效应就越高,网络中每个人的价值与网络中其他人的数量成正比。这也就意味着网络用户数量的增长,将会带动用户总所得效应的平方级增长。按照经济学家的说法就是,这个产品对于消费的价值随着消费者数量的增加而增加。如果只有你家有一部电话机,那么它对你是没有任何意义的;如果有足够的人有了电话机,这部电话机对你才有意义。如果处于这样一个行业,那么你就有了一个优越的条件:一旦消费者买了你的产品,就被你锁定,如果他要转移到其他的产业,成本会非常高。

如微软的操作系统软件就具有这样的优势。我们知道,软件是一个平台,一旦用了微软的产品之后,实际上就被它锁定。使用微软的人越多,人们就越愿意使用微软的软件,如果要转到其他软件会很困难。反过来说,这种情况就意味着其他软件供应商的生存很困难,这也就是网景公司惨遭失败的原因。在我们国内也是一样的,为什么WPS这个市场总上不去?它应该知道,处在这样一个行业,微软进入中国,一旦我们使用了微软的视窗和Office,那么WPS就很难生存下去。因为没有人愿意冒这样的风险——选用一种命运不确定的软件。

在网络外部性产业中,企业和商家可以获得一种“赢家通吃冶的局面,即一旦占有了市场,成为赢家,那么所有的市场都有可能被占领。而这就需要企业的技术创新和商家的手段,通过技术创新找到一个可以“锁定冶市场的产品或产业。

莱昂尼德·赫维奇(1917~?)波兰裔美国经济学家。开始时兴趣主要是计量经济学,对动态计量模型的识别问题作出了奠基性的贡献。1947年首先提出并定义了宏观经济学中的理性预期概念。其主要研究领域包括机制和机构设计以及数理经济学。最重要的研究工作是开创了经济机制设计理论。他曾于1990年凭借“对现代分散分配机制的先锋性研究冶获得美国国家科学奖。2007年获诺贝尔经济学奖。

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