（1997年10月25日）
党的十五大开得非常好。十几年来，改革走了不少弯路，同时也取得了巨大的成就，其中最重要的一条是探索出了一条适合中国国情的路子。党的十四大提出了搞市场经济，当时还有不同意见，包括理论界认识也不统一。党的十五大的功绩就是从理论和实践的结合上，肯定了十四大路线，把邓小平理论写入党章，这就板上钉钉了。我是十五大的列席代表，在会上听了许多议论，很有感触。有两位曾出席过七大的代表说，十五大的历史功绩可与七大相提并论。七大确立了毛泽东思想，十五大确立了邓小平理论。
党的十五大的另一项功绩是重新提出并再一次强调了社会主义初级阶段理论的重要指导意义，这一点非常重要。近几年，经济建设出现的一些问题，往往是因为忽视了初级阶段这一现实，忘记了凡事必须从实际出发这一点。如搞股份制改造，有的地区召开什么万人大会，提出所有企业都进行股份制改造，并限定要在什么时间百分之百地完成。这就是“刮风”，是在重复以往的错误。江泽民同志在报告中再三强调要实事求是，朱镕基同志在同山西代表团的讲话中也再三强调要从实际出发。我们一定要坚持实事求是的思想路线，否则必走弯路。急于求成、“刮风”、搞形式主义，其最后结果必将导致更大的经济损失。如果有主管部门搞这一套，企业界的同志要硬着头皮顶住，要敢于对违反实事求是的各种“风”说出不同意见。
为了迎接挑战，企业要有雄心壮志和远大目标，也应有个“三步走”的规划。首先是实事求是，不要只做表面文章；第二是要始终保持清醒的头脑；第三要不遗余力地提高企业领导人的素质。企业在激烈的市场竞争中要想立于不败之地，企业领导人的素质非常重要。没有企业领导人的高素质，难有企业的远大目标。人是决定因素，人的素质又是管理工作的基础。在发达资本主义国家里一年就有成千上万的企业破产，破产了就是竞争中的失败者。虽然说不能以一时的成败论英雄，但最终还是要以成败论英雄的，“虽败犹荣”是阿Q精神。作为一个企业家更要努力学习，不遗余力地为提高自己的全面素质而奋斗。要学习，学习，再学习，从古今中外一切成功的经验和失败的教训中学习。当今科技革命一日千里，新生事物层出不穷，这就要求我们不断地去学习。企业领导人必须提高素质，不仅要提高文化业务素质，扩大知识面，更重要的是提高政治理论素质。
发达资本主义国家也在不断改革，在实践中不断出现新的经济理论。现在我们的企业面临着大改革、大改组。改革要和改组紧密结合起来，改革要和改造结合起来。
最近国家经贸委邀请8位院士到青岛实地考察企业，通过考察提出了企业技术创新的意见和“产、学、研”三结合的方案，很有成效。现在看起来没有技术创新，企业就不能始终保持旺盛的生命力，只有不断地技术创新，才能使企业有生命力。技术创新、技术开发，要不惜投入巨大的人力和财力。要使企业走出困境，就要这样做。要保持强大的竞争能力，也要这样做。所以改革要同改组、改造相结合，改革要同加强管理相结合。企业管理是一个投入最小、产出最大的工程。我们一些同志虽身在企业却往往忽视企业管理，搞承包时以包代管，搞股份制时，以股代管，在改革过程中又以改代管，这些都不行。企业的基本功就是管理，企业领导人什么时候都不要忘记这一条，什么时候都不要放松抓这一条。大庆的“三基”工作过去需要，现在需要，今后仍需要我们继续发挥。
