【原文】
听之术曰：勿望而许之，勿望而拒之①。许之则防守②，拒之则闭塞③。高山仰之可极，深渊度之可测。神明之位术，正静其莫之极欤④！右主听⑤。
【注释】
①勿望而拒之：不要远远看见了就拒绝。
②许之则防守：听信他人之言，众人就会归服而保卫君主，也就是能转危为安。
③拒之则闭塞：拒绝采纳进言，就使自己受到封闭。
④高山仰之可极……正静其莫之极欤：山的高度和渊的深度固然能测量，但是神明的位术却是正静的，绝对无法像测山河一般来测量。
⑤主听：主要讲虚心纳谏。
【译文】
听取情况的方法是：“不要远远看见了就答应，也不要远远看见了就拒绝。”如果能够善于听取他人的意见，就使自己多了一层保护，如果拒绝别人进言就使自己受到了封闭。高山仰望可看到顶，深渊测量可以测到底，而神明的心境既正派又深沉，是无法测到底的。以上主要讲的是虚心纳谏。
【延伸阅读】
高山可以见顶端，深渊可以测深度，而那些心境正派、城府极深的人，不仅无法用肉眼看穿，更加无法测量其深度。
要让自己表现出良好的道德修养，就不要固执己见，更不要拒人于千里之外。要耐心听取他人的意见，对他人的滔滔不绝，不要轻易去打断，更不要表现得不耐烦。那些不能够虚心听取他人意见的人，不但不能够博得他人的好感，甚至还将自己的言路给封闭了，这样一来，他就只能生活在自己已知的世界里。
玄武门之变后，有人向秦王李世民告发，说东宫有个官员叫魏征，曾经参加过李密和窦建德的起义军，李密和窦建德失败之后，魏征在太子建成手下干过事，还曾经劝说建成杀害秦王。秦王听后，立刻派人将魏征找来。
魏征见了秦王，秦王板起面孔问他：“你为何要在我们兄弟中挑拨离间？”左右的大臣听秦王这样发问，以为是要算魏征的老账，都替魏征捏了一把汗。但是魏征却神态自若，不慌不忙地回答说：“可惜那时候太子没听我的话。要不然，也不会发生这种事情了。”秦王听了，觉得魏征说话直爽，很有胆识，不但没责怪魏征，反而和颜悦色地说：“这已经是过去的事，就不用再提了。”
唐太宗即位以后，把魏征提拔为谏议大夫，还选用了一批建成、元吉手下的人做官。秦王府的官员都不服气，背后嘀咕说：“我们跟随皇上数年。现在皇上封官拜爵，反而让东宫、齐王府的人先沾了光，这算什么规矩？”
宰相房玄龄将这番话告诉唐太宗，唐太宗笑着说：“朝廷设置官员，为的是治理国家，应该选拔贤才，怎么能拿关系来作选人的标准呢？如果新来的人有才能，老的没有才能，就不能排斥新的，任用老的。”
唐太宗不记旧恨，选用人才，而且鼓励大臣们把意见当面说出来。在他的鼓励之下，大臣们都敢于进言，尤其是魏征，对朝廷大事，都想得很周到，有什么意见就在唐太宗面前直说。唐太宗也特别信任他，常常将他召进内宫，听取他的意见。
一次，唐太宗问魏征说：“历史上的人君，为什么有的明智，有的昏庸呢？”魏征说：“善于听取各方面的意见，就是明智；只听单方面的言语，就是昏庸。”他还举了历史上尧、舜和秦二世、梁武帝、隋炀帝的例子，说：“治理天下的人君如果能够广纳部下的意见，那么下情就能上达，即使亲信想要蒙蔽，也蒙蔽不了。”唐太宗连连点头说：“你说得太好了！”
以后，魏征提的意见越来越多。他看到太宗有不对的地方，就当面力争。有时候，唐太宗听得不是滋味，沉下了脸，魏征还是照样说下去，叫唐太宗下不了台阶，但为了广开言路，唐太宗最终还会对魏征容忍有加。
由于唐太宗重用人才，积极采纳大臣的意见，政治比较开明，而且注意减轻百姓的劳役，采取了一些发展生产的措施，使得唐朝初期经济出现了繁荣景象，社会秩序比较安定，历史上把这段时期称作“贞观之治”。
如果独断专行，对于他人的意见充耳不闻或敷衍了事，不仅不会取得良好的效果，还会导致他人的积极性受挫。
战国时，魏惠王的宰相公叔痤病了，魏惠王去探望他，说：“您的病很重，国家该怎么办呢？”公叔痤回答说：“我的家臣御庶子公孙鞅很有才能，希望大王您能把国政交给他治理，如果不能任用他，也不要让他离开魏国。”惠王没回答，出来时对左右侍从说：“难道不可悲吗？凭公叔痤这样的贤明，今天竟叫我一定要把国政交给公孙鞅治理，太荒谬了！”惠王没有采纳公孙痤的意见。
公叔痤死后，公孙鞅离开魏国向西游说秦国，秦孝公听从了他的意见，结果秦国一天天强盛，而魏国一天天地削弱下去了。
公孙痤有知人之明，而魏惠王固执己见、闭目塞听，魏国也因此由盛转衰。
所以，无论是在生活还是在工作中，我们都要善于听取他人不同的意见，并虚心采纳，只有这样才能避免失误的出现。尤其是企业的领导者，必须善于听取各方不同的意见，尤其是与自己相悖的意见，只有这样，才能增强每个员工的参与意识和工作责任感，增加企业的凝聚力和向心力。
