针对这几种情况，乔布斯也给出了具体的建议。他觉得，想要战胜自己的拖延症，首先要练习自己的自控能力，只要有足够的自控能力，那么，我们就有了战胜拖延症的基础。做到自我约束之后，就要具体分析自己是属于哪一种类型的拖延症者了。比如说，追求完美型的就要在工作的过程中，时时提醒自己，告诫自己工作的效率最重要，如果没有效率，只是在细枝末节上花时间，追求完美，那么最终的结果肯定是哪里都不完美。
如果坚持久了，肯定会有效果。
我们要意识到，拖延症是对我们不利的，会让我们丧失工作效率，从而变成职场中的庸人，甚至有可能被淘汰。我们想要成事，就要彻底摆脱拖延症，而先锻炼自我约束能力，然后根据自己的情况，对症采取办法，必将获得良好的效果。那时候，你会发现，自己早已经由公司的拖油瓶变成公司不可或缺的精英了。
NO.69不混日子，让时间在你身上有意义
我们所拥有的东西中，时间是最易获得，也最容易失去的。不要白白浪费时间，要让时间在我们身上有意义。
——史蒂夫·乔布斯
在很多人眼里，最好的工作就是那种十分稳定，没有任何变化的工作。他们认为，一份非常平淡，没有挑战，整天都做同样的事情的工作是最理想的。这些人之所以有这种想法，是因为他们没有远大的志向。在他们看来，工作就是完成别人分给自己的任务，是外人强加给自己的。他们没有将工作当成事业的意识，更没有实现自己人生价值的观念。所以，他们可能会相对稳定，但是绝对难以取得傲人的成绩。
作为一个年轻人，我们需要拿出自己的激情，去做有挑战的事情，而不是整天待在办公室里做重复的事，记住，那是在浪费时间，是在虚耗生命。
乔布斯是一个使命感很强的人，他一直觉得自己生来就是担负着一定的使命的，所以，他对自己的时间非常在意，从来不会得过且过，让时间浪费掉。在乔布斯看来，一个不知进取，只想混日子的人，是永远也不会有出息的。
在苹果公司中，你可以不够聪慧，但不可以不努力。他们认为，一个不懂得努力的人，就是一个该被淘汰的人，是不配在苹果这样的公司生存的。苹果公司的这个理念，正是乔布斯个人想法的延伸。也正是因为这点，让苹果公司聚集了最优秀的人才。
其实，不仅苹果公司和乔布斯有着这样的看法，其他很多成功者也都是抱着同样的态度的。
曾任美国国务卿的鲍威尔年轻时在一家饮料厂当勤杂工，他每天的工作很简单，洗瓶子、擦地板，负责厂里的清洁卫生工作。这是一份十分琐碎，也十分令人厌烦的工作，很容易让人丧失斗志，转变成得过且过、混日子的状态。可是，面对这些杂事，鲍威尔没有抱怨，更没有敷衍。他十分认真，且从不出错。一次，有同事在搬运产品时打碎了50瓶汽水，导致车间里满地玻璃碎片。根据厂里的规定，这些碎片应该由打碎瓶子的人来收拾。可是，老板为了节省人工，就将之交给了鲍威尔所在的部门，让他们来做这件事。
听到老板的命令之后，鲍威尔同部门的同事都悄悄躲开了，他们觉得，自己来这里就是混工资的，分内的事情还不愿意做呢，怎么可以帮别人收拾烂摊子呢？但是，鲍威尔没有像他们一样，而是非常认真地干了起来。直忙到满头大汗，才收拾完所有的东西。
等鲍威尔干完活后，他的几个伙伴回来了，带着笑意说他傻，还跟他说，这种事情随便糊弄一下就算了，干吗那么认真呢？面对同事们的嘲笑，鲍威尔没有说什么，只是微微笑了下，就又去干活了。
几天后，公司下达了调令，鲍威尔被任命为厂里的装瓶部主管。在鲍威尔的一生中，他从来没有浪费过自己的时间，不管做什么事，都非常敬业，从没产生过混日子的想法。也正是靠着这种敬业的精神，他的人生路越走越宽，最后成为美国的国务卿。
不管是乔布斯还是鲍威尔，都是我们要学习的榜样。他们的那种敬业的态度，是我们应该学习的，他们珍惜时间的观念，一样是我们需要学习的。虽然我们年轻，有大把的时间可以挥霍，但一样要有一种紧迫感，要知道，生命不是用来挥霍的，而是用来创造的。时间不是用来浪费的，而是需要珍惜的。不管在什么样的岗位，都要有一种敬业的精神，不能混日子。
大抵成功者都是敬业者，他们知道珍惜时间，更知道如何合理利用自己的时间。对于一个聪明人来说，能够将一天活成两天，那么他的生命长度也就相当于别人的二倍；而一个愚笨的人，则常常是将一天活成半天，他们的生命长度也只会有正常人的一半。两者谁能取得成功，一目了然。所以，从现在开始，用心工作吧，不要混日子，要让时间在自己的身上有意义。
NO.70切忌粗心，细心做好每件小事
一件小事也许微不足道，但是多件小事累计起来，也会产生很大影响。聪明的人不会放过任何一件细小的事情，他们会将不利于自己的小事解决掉，会利用积累利于自己的小事而办成大事。
——史蒂夫·乔布斯
古人说，千里之堤毁于蚁穴，今天的人们则常说细节决定成败。确实，在如今的社会环境中，细节，正在变得越来越重要。如今是一个科技大发展的时代，各个领域的分工越来越细致，研究也越来越深入。在这样的背景下，任何细小的事情，都可能是决定成败的大事情。就像一个火箭，外表看上去非常庞大，但是哪怕其中一个小小的不到厘米大小的零件有问题，都会造成整个火箭无法发射。这，正是细节的重要性。
乔布斯是非常注重细节的。众所周知，苹果产品之所以成功，很大一个原因是将用户体验做到了极致。而他们之所以能够将这个做到极致，靠的就是细心、是对每个细小问题的重视。乔布斯本身就是一个非常细心，从不放过任何细节的人。他在设计产品的时候，常常会在一个非常小的问题上花费很大的时间。在很多人看来，这是没有效率的表现，但是，乔布斯用自己的成功告诉了人们。以牺牲细节而换来的效率是站不住脚的。只有像他那样，足够细心，不放过任何一件小事，不忽视任何一个细节，才能做出最完美的产品来。
乔布斯不仅自己非常细心，不放过任何一件小事，也非常喜欢细心的人。他常会提醒自己的下属们，不要因为一件事小就不去重视。很多时候，正是由于粗心大意，忽视了自己认为不重要的小事，才导致被动的。
苹果迷们都知道，苹果公司每推出一款产品都要间隔很久，这让无数苹果迷们苦苦等待。不过，苹果每一款新品推出后，苹果迷们都会觉得，自己的等待是值得的。因为苹果的产品堪称完美，无可挑剔。
而苹果产品之所以能够达到完美，靠的正是乔布斯那对细节的近乎变态的要求，他从不放弃任何一件小事。
保罗·诺格罗斯是美国投行的资深分析师，他写了一篇缅怀的文章，记述了跟乔布斯接触的一次经历，可以让我们侧面了解到乔布斯对小事的在意和用心。
据保罗回忆，1998年的11月，皮克斯工作室第二部动画长片《虫虫总动员》上映前夕，乔布斯曾经给他打过一个电话。当时，投资方决定要在下周一举行的H&Q科技大会上播放《虫虫总动员》的90秒预告片，而乔布斯的这个电话就是跟这件事有关。
接通电话后，乔布斯问保罗，他们将要使用哪款放映机展示《虫虫总动员》的预告片，保罗转述了相关情况之后，乔布斯提出了疑问，他觉得，保罗他们选用的那款放映机不足以展示预告片的所有效果，要求换掉，并说如果不换他就拒绝出席当天的仪式。
面对乔布斯这种不近人情的“责难”，保罗很是不快，不过最终他还是按照乔布斯的话做了，结果当天的放映效果很好。在文章中，保罗表示，他用了十三年的时间，才搞清乔布斯成功的真正原因，那就是对小事的重视。他说“直到现在，我才明白乔布斯当时为什么对我们那么苛刻，那么一件小事都不肯妥协，我也明白了我们跟乔布斯的差距……”
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由此，我们可以看出，在乔布斯心中，细心不仅是一种习惯，更是一种竞争力。乔布斯靠着这种竞争力，改变了世界，打败了所有对手。我们要做的，就是跟他学习，在没有成就一番事业之前，做到公司内的最佳；有了自己的事业之后，做到行业内最佳。最终，凭借自己的努力，达成改变世界的梦想。
乔布斯已离我们而去，但他的精神还在，这种精神不仅留在苹果公司，也留在每个喜爱他的人的身上。要想成就自我，就要将乔布斯的这种精神化为己有，凭借着自己的细心，从小事开始，一点点提高自己，总有一天，我们会化茧成蝶，迎来自己的辉煌。
NO.71莫把精力浪费在无惊叹的创意上
创新意味着消除多余元素，凸显必要元素。对1000件事情说“不”，才能对一件事情真正说“是”，把事做大。
——史蒂夫·乔布斯
创新工场创始人李开复曾说：创新不重要，有用的创新才重要。所谓有用的创新不应只是一个好想法的实现，在商业社会中，能转化成生产力的创新、能获得经济利益的创新才是有效的，而且才是长远的。因此我们在进行创新的时候，市场需要应该成为我们的重要参考系，要让消费者真正能使用你的创新。
乔布斯是创新领域的大家，同时也是将创新与市场需求有效结合的大家。他之所以能够做到这些，靠的不仅是丰富的想象，可以产生无限创意，更是因为他有着清醒的头脑，能够看清哪些创意是能够让人惊叹的，哪些不是。从而制定规划，将所有力量用到最值得用的地方。乔布斯有一种才能——率先洞悉技术和消费者需求之间的鸿沟，并且通过自己的创新或者二次创新消弭这一鸿沟，让先进的技术真正能为大众服务，成为改变生活的动力。
技术上的创新并不必然带来价值上的创新，如何把创新从实验室带向市场，才是最关键的。而乔布斯为我们树立了好的榜样。
德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：创新的考验在于能否创造价值。也就是说创新并不仅是一个好的想法的实现，而是要结合经济环境、市场环境创造出使用价值。一项技术创新可以是实验室的成功，可以是一次成功的理论探索，却并不一定是成功的商业行为。所以作为员工在企业中进行创新一定要清楚创新的根本目的是创造使用价值，进而产生经济效益。
