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第41章 对不同的对象应有不同的表达

每个人作为独立的个体存在于世界上,他们的年龄、性格和思维都不相同。所谓一娘生九子,连娘十个性。另外,不同的环境影响了人们的认知,在一些地区称呼“老乡”是亲切的表达,但是到了其他的地方则不被人理解。我们的说话也就要根据各种人的地位、身份、文化程度、语言习惯来做不同的处理。对同辈人与对长辈,对陌生人与对知已,对不同性格的人说话都应讲究分寸,区别对待,要充分考虑到听者的接受程度。

每个人作为独立的个体存在于世界上,他们的年龄、性格和思维都不相同。所谓一娘生九子,连娘十个性。另外,不同的环境影响了人们的认知,在一些地区称呼“老乡”是亲切的表达,但是到了其他的地方则不被人理解。我们的说话也就要根据各种人的地位、身份、文化程度、语言习惯来做不同的处理。对同辈人与对长辈,对陌生人与对知已,对不同性格的人说话都应讲究分寸,区别对待,要充分考虑到听者的接受程度。

我们来看看一个销售专家对于对待不同性格客户的策略:

“犹豫不决型人有一贯的托辞和借口并经常被新出现的问题所左右。他的对策是首先找到客户犹豫的原因;试探拍板人的真实想法(如先不否定他的某个观点,如倾向竞争对手);试探拍板人其他难以决断的问题或顾虑(价格、效果、服务等)方法:可以漫不经心重复拍板人的观点作为过渡,然后突然提问,不动声色地转换话锋,夺回谈话的主动权;罗列各种方案(包括服务等),与竞争对手的比较,只要将各种选择方案向他们摆明,让他们考虑;对各种方案进行评估,告诉对方评估结果;罗列与我们合作的所有优点及远景;最后给双方合作制定时间计划表。”

“对待恋眷不舍型人。眷恋不舍的人往往若即若离,既不给予肯定也不给予否定,工作得不到进展,另外对于签约合作的事情,拒绝讨论,又不愿离开,好像有重重顾虑,又好像考虑周密。针对这种类型的客户,我们一定要让拍板人明白,只有把问题摆出来才能获得解决;提出最针对性、最实质的问题,不可给拍板人回避问题的机会;多谈相关成功案例,多谈合作诚意;导演角色,减少对方决策风险。”

“爽快同意型的人在洽谈的时候爽快,催单的时候很容易反悔(一到行动阶段,就改变主意)。他们找各种理由避开关键签约合作的问题(如忙呀,要开会呀,有校园招聘啦,这段时间忙呀等等……)对待这样的客户就是紧密关注,不要让他们有太多的思考时间,否则会前功尽弃,因为他们会被很多想法随时左右;告诉他们早一天合作的好处;找一个推动(push)的理由(一般可以找以下几个方面的理由):时间、价格、利益、其他;制定一个简单明了的时间计划表(包括关键问题的洽谈、签约的时间计划);不给他任何再拖的机会和借口;确认以前对我们的各种认同。”

“悲观失望的人是用过竞争对手或我们产品(服务)的人,他们认为效果不好而给予拒绝。如果遇到这样的客户,要充分了解所有原因及使用细节,比如使用开放式的提问,诱导客户回答像下面的问题:‘您对我们的产品(服务)是如何认识的?能告诉我吗?’‘当初是如何做服务的?’;罗列效果不好可能存在原因(1)‘对立面’(2)阐明我们的优势(3)剖析症结所在,打消客户顾虑(我们现在优势、我们现在的针对性产品(服务)及典型客户等);多次深入探讨,给出详细方案(包括服务方案)(注意:悲观失望的人共同特点:不相信任何办法能够解决他们的问题);针对悲观失望的人,我们关键要做的是引导他们判断一下最坏的情况会是什么样?(也不会坏到哪里去!),然后再次设法解决问题,或者提出解决问题的方案,告诉客户我们的方案可以多层次、多角度来解决问题。”

如果你作为客户遇到了上面的销售专家,恐怕你也没有办法拒绝他。因人而异,对症下药就是他给我们的最大启示。我们在平时的交流中要注意一下问题:

说话要注意自己的身份。任何人在交谈时,总是在以一定的身份向别人表达自己的思想。要想使彼此交流达到理想的效果,除了要有对像意识外,还要有自我身份意识,就是说话要得体,言语形式的选取择要符合自己的身份,保持自我本色。

针对不同性格的人,注意说话的方式和语气。办事严谨、诚实、老练的人,也会喜欢对方流利而稳重的表达。这时,你说话时要注意态度尊敬,既不能高谈阔论,也不可婉转如簧,而应以忠实见长,朴实无华。话语虽简单,但言必中的,给人以老实敦厚的印象。性情豪放、粗犷的人则他喜欢耿直、爽快的表达,那么你就应忠诚、坦白,知无不言、言无不尽,对美丑、善恶的爱憎要强烈分明。若对方是学识渊博的高雅之士,他可能崇尚旁征博引而少芜杂的言辩,你不妨从理论问题谈起,引经据典,纵横交错,使谈话富有哲理色彩,但言辞应表现出含蓄和文雅,显得谦虚而又好学上进。

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