在一个企业里，利益分配是这样的：一部分以税收形式上缴国家，一部分以公益支出形式给了社会，一部分以分红的形式给了股东，一部分以薪金福利等形式给了员工，一部分留在企业里作为企业下一步发展所需的公积金。
要明白这样的道理：只有公司成功了，你才能够成功。公司和你的关系就是：“一荣俱荣，一损俱损。”也只有认识到这一点，你才能在工作中赢得老板的赏识和重用。
维护公司利益不是一句空话，必须落实到实处，从点点滴滴的小事做起，将自己视为公司的主人，时刻秉持厉行节约的原则。要成为一个好员工，必须具有这种责任感，时时处处维护公司的利益，这样才能赢得上司的赏识，获得晋升的机会。
作为一名员工，千万不要忘了自己的角色，你必须为公司争取利益，而不是为你自己。只有公司“发达”了，你才会跟着“发达”。
1、和公司同舟共济
讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲原则，但不脱离实际；讲公司利益。但不忘记国家和员工的利益。
——蒙牛集团的口号
张朝阳曾经翻译过一篇名为《企业的生命周期》的文章：
西方人是这样调侃企业的兴衰的。
企业就像一棵树，树上攀满了猴子，每层的枝丫上都有，还有更多的正往上爬。
如有果子，总是顶层的猴子先吃。
当树上的果子快吃没时，上面的猴子就会用枝条打下面的猴子，以便赶走一些。在挥打中，猴子们纷纷往下一层掉，你挤我，我压他，一片混乱。树木的枝条弄断不少，树干也几乎被折断，最后大都纷纷掉在地上。至于它们的赔偿，就是摇落在树下的一些果子。
猴子掉下去后，树的负担轻了，生活又开始恢复正常。
这个故事写尽了企业中的世态炎凉。显然，故事中的这些“猴子”无论是“上面的”，还是“下面的”，都各怀私心，都只想到让自己吃到果子，而没有考虑怎样使树多长果子。这样的“猴子”，理所当然要掉到“树”下去，被“树”抛弃。
那些只想自己吃到果子，不能与公司共命运同成长的员工，心中普遍存在两个错误认识：一是认为个人利益与企业利益是对立的；二是认为个人前途与组织前途没有关系。事实上，个人利益与企业利益是统一的。在一个企业里，利益分配是这样的：一部分以税收形式上缴国家，一部分以公益支出形式给了社会，一部分以分红的形式给了股东，一部分以薪金福利等形式给了员工，一部分留在企业里作为企业下一步发展所需的公积金。
个人利益与企业利益之间难免存在着你多我少，或者你少我多的选择，从某一个时间点上看，个人利益和企业利益是冲突的。但从一个较长时期来看，个人利益与企业利益绝对是统一的。这是为什么呢？你看看那些效益好的企业，员工的收入不是很高吗？反之，那些效益差的企业，员工的收入不是很微薄吗？不要太计较一时的你多我少：如果每一个员工都把目光放长远一点，今天少索取一点，让企业发展更快，明天获取的就不会是这一点了，而是许多倍。
美国励志专家奥里森，马尔藤讲过一个真实的故事。
洛杉矶有一名叫杰克的年轻人，在一家有名的广告公司工作，他的总裁叫迈克·约翰逊，年纪比杰克稍微大几岁，管理精明，平易近人，杰克的工作就是帮总经理签单拉客户，谈判过程中，杰克的谈吐令许多客户敬佩。
杰克刚进入公司，公司运转正常，杰克工作得得心应手。这时，公司承担了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告：全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告，全市至少也有几千个，这给公司带来的经济利益和社会效益是十分可观的。
约翰逊总裁在发工资那天召集全体员工开会：“公司承担的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，公司资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下月一起发，请你们谅解一下公司。工资早晚都是你们的，只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。杰克这时产生了这样的想法：公司现在正是资金大流动的时期，我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
可是，半年以后风云突变。经过辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，公司却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只能向银行伸出求援之手：公司景象黯淡，欠款数目巨大，银行也不给予他们答复。
就在这个困难时期，杰克说出了心里的想法：全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀：“能集资多少钱？公司又不是几十万就能脱离困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
约翰逊总裁召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见总裁实在无钱支付工资，他们各取所需，将公司的东西分得一无所有。杰克并没有放弃，这么好的机会，难道就这样付诸东流吗？他产生了一种莫名的感觉：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，公司只剩下屈指可数的几个人时，有人来高薪聘请他，但他只说：“公司前景好的时候，给了我许多，现在公司有困难，我得和公司共渡难关，我不会做那样的无道德之事。只要约翰逊总裁没有宣布公司倒闭，总裁留在这里，我始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。”
事情总在人的意料中，不久公司只剩下他一个人陪约翰逊总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，杰克微笑地说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇浪，就应该同舟共济。”
街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，公司将这来之不易的项目转移到另一家公司。在签订合同的时候，约翰逊总裁提出一个不可说不的条件：杰克必须在那家公司里出任项目开发部经理。
约翰逊总裁握着杰克的手向那家公司的总裁推荐：“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”
加盟新公司后，杰克出任了项目开发部经理。原公司拖欠的工资，新公司补发给了他。新公司总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与公司共命运的人才非常难得。或许以后我的公司也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
杰克在后来的几十年的时间里一直没有离开这家公司，在他的努力下，公司得到了更为快速的发展。杰克后来成了这家公司的副总裁。
马尔藤说，他讲这个故事并不是称赞杰克这个年轻人的卓越的能力，而是敬佩他自始至终都与公司同舟共济的精神。
一个公司需要许多精英人才，但更需要与公司共命运的人才：
杰奎琳是一家电子公司研发部的职员。她在工作之中，常常会认真寻找一些组织管理中的漏洞和失误，并从中找出一些具有挑战性的进行攻克，她的这种做法，有时会打乱上司和同事的工作计划，常常令他们很头痛，但是她的这种负责精神也为公司减免了许多不必要的损失。
有一次，公司高层制定了一个战略规划，准备研发一种新型的机械。方案已经全部做好，款项也陆续到位了，但是杰奎琳在工作刚开始的时候，便对所开发的这个产品产生了怀疑。她根据自己所了解的情况看出，这个项目在操作上有许多仓促之处。再加上高层在制定这个战略规划时，没有对研发的产品和将来所面对的市场进行详细地论证与考察，难保不造成产品刚研发不久，就被市场淘汰的厄运。因此，她利用工作之余，详细地把自己对这个产品的众多怀疑之处写出来，并相应地提出了许多建议，交给上司。她的分析深刻、精辟，引起了高层的重视，高层决定重新对这个规划进行研讨，并对项目和市场状况进行重新论证。最后公司又请这方面的专家进行审查鉴定，结果证明了杰奎琳怀疑的正确性：公司最终放弃了这个项目，而杰奎琳的行为也深深地感动了公司的管理层。公司领导决定，将杰奎琳提升为研发部的负责人。
我们生活在一个崇尚个人创业的时代。但是，并不是每个人都能够成为老板。大多数人的成功都建立在团队成功的基础上，对公司职员来说，只有公司发达，个人才能够发达；只有公司赢利了，你的工资才能得到提高，才能有更大的发展空间。
公司的成功不仅意味着老板的成功，更意味着每个员工的成功。
每个职员都应该像杰克、杰奎琳那样，要明白这样的道理：只有公司成功了，个人才能够成功。公司和个人的关系就是：一荣俱荣，一损俱损。也只有认识到这一点，职员才能在工作中赢得老板的赏识和重用。
2、为公司赚钱
每一个公司为了生存和发展不得不考虑“利润”。因此，作为员工，首先要考虑的就是你为公司赚了多少钱：当你的薪水与你的付出不成正比时，千万不要认为这是老板在剥削你，要知道，如果公司不赚钱，又怎么养活公司的每个员工，怎么去服务社会呢？每个公司都要求员工必须具备这样一个简单而重要的观念——全力以赴地去为公司赚钱。
这是每个员工的职责和使命。一旦一个员工在心里有了这种使命感和责任感，并习惯基于这种理念行事，那么一定会成为公司最优秀的职员，必将有着广阔的发展空间。
一家金融公司的总裁曾经告诉全体员工：所有的办公用纸必须要用完两面才能扔掉。这样一条规定在很多人看来几乎不可思议，他们一定会以为这位老板是一个无比吝啬的人，在一张纸上都要做文章：但是，这位老板这么解释道：“我要让每一个员工都知道这样做可以减少公司的支出，尽管一张纸没有多少钱，但是却可以让每个员工养成节约成本的习惯，这样就能增加公司的利润。因此，这样做是十分重要的。”
千万不要认为一家公司只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱，公司所有的员工和部门都需要积极行动起来，为公司赚钱！因为每个公司要产生利润，就必须依仗开源和节流。不直接与客户打交道的人最低限度也应成为节流高手。否则，浪费会使公司到手的利润大打折扣。
如果你十分明确自己对公司盈亏有义不容辞的责任，就会很自然地留意到身边的各种机会，而且只要积极行动就会有收获。
一位顾客挑了一条价值20美元的领带，正当他准备付款时，店员梅勒问道：“先生，您打算穿什么样的西服来配这条领带？”
“我认为我的那件藏青色西服就很合适。”客户说。
“先生，我这儿有一种漂亮的领带正好配您的藏青色西服。”梅勒一边说着一边抽出了两条标价为25美元的领带。
“是的，我明白你的意思，它们的确很漂亮。”顾客点着头说，并且把领带收了起来。
“再看一看这些衬衣吧，找一件与您领带相匹配的衬衣吧！”梅勒说。
“我想买一些白色衬衣，但我没看见。”顾客说。
“可能您没看见，您要多大的衬衣呢？”
还没有等顾客反应过来，梅勒已经拿出了四件白色衬衣，单价为50美元。
“先生，摸一摸这衬衣，是不是很不错啊？”梅勒说。
“是的，我是想买一些衬衣，但我只想买三件。”顾客回答。
就这样，梅勒把20美元的生意变成了200美元的交易。
梅勒凭着口才和推销技巧，做成了一笔生意，他真是一位营销高手。
一名合格的员工，就应该像梅勒这样，时时刻刻想着如何为公司赚钱，而不是损害公司的利益，浪费公司的资源。
燕子找到了一份在饭店做服务员的工作，却只上了一天班就被老板辞退了。其实她的条件并不是很差，也没有做错什么事，只是不小心问了一句不该问的话。
那天，燕子刚一上班，店里就进来了三位客人，她随即拿了菜单，去让客人点菜，第一位客人点的是糖醋里脊，第二位客人点的是宫保鸡丁，第三位客人点的是京酱肉丝，但是，他特别强调要用干净一点的杯子倒啤酒。
很快，燕子将这三位客人所点的菜，用盘子端了出来，一边朝他们坐着的方向走来，一边还大声地向这三位客人问道：“你们谁要用干净一点的杯子盛酒……”就凭燕子的这一句问话，老板当然会毫不客气地向她下辞退令，因为她的问话在别人听来，你这家饭店现在使用的餐具都是不干净的。用不干净的餐具为顾客服务，又有谁敢来你这家餐厅呢？
一名优秀的员工首先应该把公司利益放在第一位，无论何时何地，都要最大限度地维护公司的利益。只有那些时刻将公司利益置于首位的人才会赢得老板的赏识，才能够得到更多的晋升机会与更大的发展空间，作为企业中的一员，公司的利益其实也是个人的利益。大河与小河的关系是再浅显不过的道理。就这个角度而言，维护公司利益就等于维护个人的利益，无论何人，也无论何时何地，都应遵循这一原则。
能够为公司赚钱的员工是优秀的员工。
3、把自己当成公司的主人
在谈到应该给年轻人什么样的忠告时，钢铁大王安德鲁·卡内基认为：“无论在什么地方工作，都不应把自己只看成是公司的一名员工——而应该把自己当成公司的主人。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你天天都得和成千上万的人竞争，不断提升自己的价值，提升自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及工作当中学得新的事物——虚心求教。只有这样，你才能够更上一层楼以及学到新的技巧；也只有这样，你才不会成为失业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”
要塑造出这样的生活状态，我们到底应该做什么呢？答案是这样的：把自己当成公司的主人，对自己的所作所为负责，持续不断地寻找解决问题的方法，主动克眼生产过程或业务活动中的障碍。这样，你的表现就会到达一种崭新的境界，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感都将会掌握在自己的手里：挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责任。
以老板的心态对待工作，就要像老板一样，把公司当成自己的事业。如果你是老板，你一定会希望员工能和自己一样，更加努力，更加勤奋，更加积极主动：因此，当你的老板提出这样的要求时，你就应当积极努力去做，用心去做，创造性地去做。
谭丁是沃尔玛中国的总商品经理。1995年沃尔玛中国开始筹备时，刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家世界最大的公司：由于对采购工作没有任何经验，当时的谭丁工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，随时都想着为公司争取最大的利益。
正是有了这种心态，她在工作中逐渐积累经验，逐渐掌握了谈判的要诀和技巧，同时注意把握一种双赢，考虑到供货商的利益，终于打开了采购工作的局面。就这样，她从一个普通的采购员升任到助理采购经理，再到采购经理，到现在已经成为总商品经理。
有了老板的心态，你就会成为一个值得依赖的人，一个老板乐于接受的人，从而也是一个可托大事的人。因为一个为公司尽职尽责完成工作的人，往往已经把这份工作看成是自己的事业，把自己当成公司的主人。
4、为公司节约成本
现在，许多行业都充满了残酷的竞争，公司要想获取利润就必须在每个环节都能够节约成本。
很多公司不缺少能干的职员，缺少的是那种为公司节约每一分钱，与公司共命运的人，为公司节约，不仅会给公司带来财富，也会给自己带来财富。任何时候，公司都会重用那些愿意为公司节约的人。
这个世界越来越多的人渴望过一种奢华的生活，于是他们想尽一切办法为自己捞取利益，他们往往因此而体会不到人生的快乐、不仅是为了公司，更是为了自己，我们应该努力培养勤俭节约的习惯。如果你是一个节俭的人，你将是快乐的。当你所得比花费多的时候，你在生活中就会有一种成功感。
节俭的习惯将会带给你支配自己精神的力量。
在美国部队里，曾经流传着一个关于“不拉马的士兵”的故事，一位年轻有为的炮兵军官刚刚到任职的部队报到之后，便到下属部队参观炮团演习，演习中他发现有一个班的11个人把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事：军官感到奇怪：“这个人没做任何动作，也没什么事情，他是干什么的？”大家回答说，作战教材里就是这样安排的，一个炮班11个人，每个人都有固定的位置和任务，其中有一个人被安排站在这个地方，具体的原因我们也不清楚：这位军官同去后多方查阅资料，这才明白了其中的缘由。原来早期的大炮是用马拉的，炮车到了战场上，大炮一响，马就要跳就要跑，一个士兵就负责拉马。但是随着技术的进步，早就实现了用机械化运输大炮，不再用马拉，那个拉马的位置自然就没有必要安排人了，不过人们一直没有注意到这个问题，以至保留了一个不知道干什么、整个过程站在一个位置的士兵。后来美国军方根据他的建议，重新编写了教材，大大节约了人力资源，也提高了部队的作战和训练效率。这个案例不仅在军队训练中有重要意义，对于生活中的人们也有很多的启发。
有这样一家贸易公司，主营业务是小商品批发，尽管表面生意兴隆，但年终结算时总是要么小亏，要么小赢，年复一年地空忙碌。几年下来，不但公司规模没有扩大，资金也开始紧张起来。眼看竞争对手的生意蒸蒸日上，分店一家一家地开张，公司老板决定向对方求教取经。
待朋友把一笔笔生意报出后，这个老板更纳闷了：两家交易总量并没有太大的差距，为什么收益却这么大呢？
看着目瞪口呆的张某，朋友道出了其中的原委。
原来，在公司员工的共同努力下，这家公司对商品流通的每一个环节都实行了严格的成本控制。比如：
联合其他公司一起运输货物，将剩余的运力转化为公司的额外收益，几年下来，托运费就赚了将近60万元；
采购人员采购货物时严格以市场需求为标准，使存货率降至同行最低，每年大约节约货物贮存费5万元，累积下来将近20万元；
与供应商签订包装回收合同，对于可以重复利用的包装用品，待积攒到一定数量后利用公司进货的车辆运回厂家，厂家以一定的价格回收再用，这项收入大约为每年2万元；
为出差人员制定严格的报销标准与报销制度，尽管标准比别家略低，但公司规定可以在票据不全的情况下按标准全额支付差旅费，该项措施每年为公司节约大约5万元；
在严格的成本控制下，不但公司节约了可观的资金，也培养了公司员工的成本意识，倡导节约、反对浪费已经蔚然成风……
维护公司利益不是一句空话，必须落实到实处，从点点滴滴的小事做起，将自己视为公司的主人，时刻秉持厉行节约的原则：要成为一个好员工，必须具有这种责任感，时时处处维护公司的利益，这样才能赢得上司的赏识，获得晋升的机会。
5、像爱家庭那样爱公司
对家庭的责任心不仅是对人类的一种约束，也是一种训练。
——培根
当你青春年少时，有的是时间和精力，只怕没有一番轰轰烈烈的事业能让自己的知识尽情发挥；当你事业有成、步入婚姻后，角色一下子复杂了许多。就好像变魔术的大师，同时抛出去几个球，任何一个球掉到地上，都会让你在精神上遭受重大的打击。
有人说男人因为事业成功而家庭成功，女人因为家庭成功而事业成功。这句话在说出事业与家庭水乳交融关系的同时，多少也点出了男人女人对家庭不完全一样的诉求。
“以公司为家”，长期以来是很多职场中人的一种价值取向，它代表奉献、敬业和忠诚。
作为员工来讲，把公司当作自己的家，是没有错误的。如果你想成为一个优秀的职员，你就必须时刻做到这一点——热爱你的公司。
热爱公司不只是一种想法、一种观念，更是一种行动。要在任何时刻都要表现出你对公司的热爱，如果你讨厌你的公司，或者仅仅把公司当成你谋生的场所，那么劝你尽快辞职，因为这么做不仅是对你的老板的一种伤害，更是对你自己心灵的一种伤害。其实，除了家庭，我们每天在公司工作的时间是最多的，我们应该像热爱家庭一样热爱公司。
施文明是哈尔滨华顺（电源）有限公司经理、山特电子有限公司驻黑龙江办事处负责人。在他的身上体现了上海男人的优点，在他眼中，公司与家庭两者之间是和谐的。施文明说：“公司与家庭是一个人一生中两个重要的个人空间。每个人都希望自己的事业能够取得成功，也希望家庭能够幸福美满。但是，要想协调好公司与家庭的关系却并不是一件很容易的事情。不能认为自己事业上有成就，就可以少承担家庭的义务和责任，有责任担负起家庭成员的义务，才会有幸福的家庭。爱家庭与爱公司的平衡就是不断适应变化进行调整的过程，在这一过程中，我们力求使生命中最重要的两样东西一一家庭和公司保持一种和谐关系。因为不断有变化对我们的生活造成冲击，所以只有持之以恒地付出努力，才可以保持这种平衡。正因如此，我们说平衡是一个过程，而并非某种状态；”
对于初进公司的职员们，要成为一个热爱公司的职员，应该努力做到如下几点：
1.时刻把公司利益放在第一位
一个优秀的员工首先应该是视公司利益为第一的人。任何时候，他决不会以公司的名义去谋取私利；任何时候，他都保守公司的商业秘密，决不出卖公司的利益。他不会为了工资的高低而对工作敷衍了事，也不会对工作任务沉重而有任何怨言。
2.把公司当成自己的家
应该像对待家一样对待你的公司，爱护公司的每一样物品，时刻维护公司的声誉。因为，公司的命运将决定你的命运，如果公司发达了，你也会得到发展。一旦公司衰败，你将会失去工作，而且很多公司都不愿意聘用那些倒闭的公司的员工。因为，一个公司倒闭一定程度上和这个公司的员工息息相关。
3.努力维护公司的形象
如果一个人在背地里总是和人谈论他的公司或老板的坏处，这样的人你一定要远离他，这种人既不聪明，也决不会是一个有多大能耐的人。他这么做虽然是在诋毁别人，其实更是在伤害自己，没有会相信这样的人，更没有哪个老板会喜欢这样的人。
4.努力为公司多做一些
很多成功的人士都这么忠告年轻的职员：努力为公司多做一些！我们身边有很多人，他们连自己的本职工作都做不好，等待这种人的往往是失业。还有一些人，自以为自己把工作已经做得很出色了，但从来没有想过去多做一些，而是整日抱怨自己怎么还没有得到升迁。只有一种人，那就是不仅把本职工作做得很出色，而且时刻想着“我能为公司多做些什么”并且付诸行动的人，他们才会得到老板的认可，并且很快会得到提升。
6、决不出卖公司机密
要做一个襟怀坦白、光明磊落的人，不管是在深藏内心的思想活动中，还是在表露于外的行为举止上都是这样。
——温塞特
这个社会充满了诱惑，我们说不定什么时候就掉进了陷阱。诱惑随时可以让一个人背叛自己信守的情感、道德和工作原则。在很多公司都有这样的员工，他们为了一己私利，不顾老板和公司的利益，将公司的商业机密出卖给别人。
然而，这么做一定会获得成功吗？
杰克在一家大公司供职，由于才华出众，他很快就被提拔为技术开发部部长。大家都认为，更好的前途正在等着他。
有一天，一位外商请杰克喝酒。席间，外商说：最近我公司和你们公司正在谈一个合作项目，如果你能把你手头上的技术资料提供给我一份，我们会非常感谢你的。
“什么，你是说，让我泄露公司机密？”杰克皱着眉说。
外商小声说：“这事儿只有天知我知你知，不会影响你。”说着，将30万美元的支票递给了杰克。杰克心动了：
在谈判中，杰克的公司损失很大。事后，公司查明真相，辞退了杰克。
杰克真是赔了夫人又折兵：本可大展鸿图的他不但失去了工作，就连那30万美元也被公司追回以赔偿损失。同时，他还被法院起诉，惹了一场不大不小的官司。很多公司知道杰克的行为，都不敢聘用他：他懊悔不已，但为时已晚。
出卖自己公司的机密，受损害的最终还是自己。公司因你泄露了商业秘密而无端遭受巨大损失，试问见此结局你又于心何安？
作为一名员工，千万不要忘了自己的角色，你必须为公司争取利益，而不是为你自己。只有公司“发达”了，你才会跟着“发达”。
7、公司兴亡，员工有责
有人将公司比喻成一条船，这实在是一个再好不过的比喻了。纽约最著名的纺织公司费特曼公司就将自己的企业经作一条冰海里的船：在这个公司，无论是办公室、会议室，还是生产车间的墙壁上，到处都可以看到这样一幅招贴画，画上面就是一条即将撞上冰山的轮船。在画面下面写着一行十分醒目的字：“只有你，才能挽救这条船。”这个公司多年来都经营得特别好，员工待遇也相当高，是什么原因？就是因为公司所有的员工一直以来都与公司共命运，他们都知道，掌握公司命运的不仅仅是董事长，不仅仅是董事会成员，也包括他们自己。
一个公司，只有每个人都能做到“公司兴亡，我的责任”，这样的公司才能真正取得胜利，并且能够永远领先于别人。
我们应该明白，公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。员工与老板的关系，并不只是常人眼里所谓的干活与给钱的关系。不论是谁给你薪水，最后分析起来，其实你的老板就是你自己，你就是在为你自己工作。
如果公司没有利润，自然，每一个员工的基本生活都无法保证。公司的盈利应该是建立在每一个员工努力工作的基础上。如果你不能为公司创造利润，他也不能为公司创造利润，那么公司就要破产，你又怎么得到薪水呢？
美国德州仪器前总裁费瑞德·布希在谈到甄选高级主管时指出，甄选主管有十个标准。包括创新能力、盈利能力、冒险意愿。等等。但是，在这十项当中，忠诚是名列第一的。这是因为，假如公司的高级主管有能力赚钱、有思想提出创意，但是不忠诚。那么，他们不仅不能为公司带来利益，反而会给公司制造很多麻烦和危险。
能源巨人安然曾被美国《财富》杂志列为世界五百强企业中的第七名，一年的营业收入高达1000多亿美元。但作为安然的执行董事与财务总监在财务报表上作假、隐藏债务，以便哄抬股票价格从中牟利，公司失去了大众的信任，最终倒闭。
1995年，巴林银行新加坡分行，一位28岁的期货交易员尼克·里森在三年时间里利用自己的技术进行不正当交易，让这家有着二百多年历史的银行倒闭。最后，巴林银行只能以1镑的象征性价格被荷兰lNG集团收购。
安然公司和巴林银行的教训是极为深刻的。因为这些不忠诚的员工，几十年、几百年创建的公司就这样毁于一旦，看到这样的事例，我们还有什么理由拒绝忠诚呢？
忠诚于你自己的岗位和事业吧！水手虽小，作用并不小，只有所有的水手和船长同心协力才能到达成功的彼岸，如果你不忠诚于自己的岗位，舰船就有沉没海底的危险。因此，无论何时何地，与公司生死与共都是一个员工最基本的品质！
