当你下达命令时,一定要正确地传达自己的命令,千万不要轻易地变更自己命令;更不要下一些连自己都不知道缘由的命令;至于那些过于抽象的命令还是要在说前把语言组织好,否则会让部下无法掌握命令的目标。其实,只要你能够注意“5W2H”的重点,就能正确地传达你的意图。
例如:“王小姐,请你将这份文件复印1份,于上午10点前送到总经理室交给总经理;请留意复印的质量,总经理要带给董事长看。”由此分析:
Who(执行者)——王小姐
What(做什么)——文件
How(怎么做)——注意复印质量
When(时间)——上午10点前
Where(地点)——总经理室
How many(工作量)——1份
Why(为什么)——要给董事长看