然而，就在双方准备交接的1989年12月，股市突然下跌，京瓷公司的股票下跌了10美元，每股股价跌至72美元。出乎稻盛和夫意料的是，马歇尔·巴特勒在看到这种情况之后，向稻盛和夫提出双方的交换条件应该改为72美元兑32美元，这使稻盛和夫十分惊讶，如果导致这种现象的原因是京瓷公司的业绩下滑，稻盛和夫完全可以理解马歇尔·巴特勒的观点。可是，当时的情况是道琼斯指数不断下滑，因此他认为不应该更改兑换条件。可是，马歇尔·巴特勒依然没有让步，他只是不断强调：“也许你的话的确有道理，但是AVX公司有很多股东，因此我们不可能用82美元的价格来交换实际上就要跌破79美元的股份。”
在京瓷公司，马歇尔·巴特勒的观点也引起了大家的反对。兰森社长说道：“因为股票市场整体都在下跌，所以我们的主张有道理。”可是，令京瓷公司的管理者和员工们不解的是，虽然稻盛和夫知道马歇尔·巴特勒的提议不合理，但是他依然没有反对，而是在深思熟虑之后理解了马歇尔·巴特勒重视股东利益的做法从而提出了新的换股条件，组织大家重新研究换股条件。实际上，稻盛和夫能够同意马歇尔·巴特勒的要求，皆因为他哲学中的道义理念——利他观点。
在接受了马歇尔·巴特勒提出的不利条件之后，稻盛和夫还来到了AVX公司，亲自向AVX的员工们解释，虽然稻盛和夫认为同一集团下的公司必须秉承相同的价值观和经营理念，但是他不会要求AVX的管理层和员工们改变自己原有的经营理念。此前，AVX的员工们都不敢想象自己来到京瓷公司后的生活，经过稻盛和夫的解释，AVX公司的员工们纷纷赞成公司的合并，并且向稻盛和夫表示了自己愿意合作的态度。
果然，稻盛和夫的做法为合并公司赢得了发展的良机——合并后的公司不断取得出色的业绩。后来，京瓷公司成了成功收购美国公司最成功的一个案例。同时，AVX公司也在合并之后有了很大的发展——其销售额增长了近3倍，利润增长了11倍。6年之后，AVX公司重回纽约证券交易所上市。
实际上，稻盛和夫能够接受马歇尔·巴特勒提出的一些对京瓷公司不利的条件并非他有意算计AVX公司。稻盛和夫认为，京瓷公司和AVX公司是企业文化和背景都不相同的企业，如果贸然将这两家企业合并，看似企业的整体实力会增加，但却并不一定会有良好的发展前景。既然京瓷公司想收购企业文化和背景与自己都不相同的公司，就应该最大限度地满足对方的要求，尽力为对方着想。事实证明，稻盛和夫的选择果然充满智慧——合并之后的京瓷公司股价一路上涨，AVX的股东也收获了丰厚的利润，成功的喜悦顿时感染了京瓷公司和AVX公司的每一个员工。刚刚合并的时候，AVX公司的员工原本对京瓷公司十分不满，也产生了浓厚的抵触情绪，但是这些却被巨大的成功的喜悦冲洗干净，合并后的公司首次形成了一种和谐的范围，这些都是稻盛和夫始终坚守的责任和道义给他带来的成果。后来，贝内迪克特·罗森对稻盛和夫说道：“你在描述京瓷公司和AVX公司之间的关系的时候，并没有用‘收购’一词，而是说‘合并’。在美国人的观点中，‘收购’和‘合并’是意义完全不同的两个词汇，收购的意思是一家公司买下了另一家公司，同时还含有‘被买下的公司要对买下的公司卑躬屈膝’的含义，而‘合并’的意思则是指两家企业合二为一，这意味着京瓷公司把AVX公司视为伙伴，这一点对于AVX公司无疑具有重大的意义。正是因为你对AVX公司的股东和员工如此宽容，AVX公司的股东和员工才会感到如此幸福，而你也可以圆满地完成此次收购任务，并且能够获得巨额的利润。”
没错，如果稻盛和夫不重视责任和道义，他必然不会有今天的成就。正是因为稻盛和夫重视责任和道义，每一个京瓷公司旗下的员工才会尽心尽力地为稻盛和夫工作，帮助稻盛和夫为京瓷公司扩展市场。可以说，正是这种重视责任和道义的心理，才使得许多德才兼备的优秀人来到京瓷公司，而京瓷公司的发展道路才会如此宽阔。
3 .培养有共同人生观的经营人才
“道不同不相为谋”，志同道合的人组成的群体才会成功。
——稻盛和夫
现在的稻盛和夫不必再绞尽脑汁地思考对付商场纷争的新办法，而是悠闲地享受着出家人的清净。但是，这依然没有改变稻盛和夫在人们心中企业家的形象。随着稻盛和夫在事业上取得成功，他的人生哲学和经营理念也成了人们加倍关注的话题。许多人在了解了稻盛和夫的奋斗史后都会反思，他成功的原因究竟是什么呢？
实际上，稻盛和夫成功的原因有很多，而培养与自己有着相同观点的经营人才就是其中最重要的理论之一。在稻盛和夫创立的阿米巴模式中，“培养人才”是其最根本的目的。实际上，企业形成共同价值观的方法有两个，其一是自上而下的影响；其二是自下而上的影响。但是，究竟哪一个方法更胜一筹，始终没有定论。而稻盛和夫认为，最佳的状态就是把各种方法有机结合起来，这样才会使企业上下形成统一的价值观。
在稻盛和夫创立的阿米巴模式中，共享价值观是一个重要的内容，因为这个理论可以使得企业正常运行。当然，这并不意味着其他企业若想成功就必须死板地复制稻盛和夫哲学。每个企业都有不同的文化、不同的理念和不同的历史，也有不同的价值观。而无论企业拥有何种价值观，最重要的都是将这种价值观打造成全体员工共同拥有的价值观。如果企业无法使自己的管理层和员工形成统一的价值观，即使企业引进了整套阿米巴模式，员工也无法在工作中投入全部精力。在这样的企业中，经营者、管理者和员工都无法体会到阿米巴模式的乐趣，更无法挖掘出企业真正的潜力，企业会毫无“魅力”地存在。因此，稻盛和夫在经营企业的过程中，十分注重把企业的经营理念灌输给每一个员工，同时也会从员工那里吸取对企业有益的理念。京瓷公司正是在稻盛和夫哲学的帮助下实现了理念共享和价值观共享，因此才会如此成功。
共享价值观虽然是一件好事，但是这里仍然存在这一个十分现实却很难解决的问题——让企业上下拥有一套统一的价值观固然对企业的发展有着深刻的影响，可是如果仅仅用抽象的语言向员工们讲述这种做法的重要性，那么员工们就很难理解共享价值观的重要意义，也不知道应该怎样在自己的实践中融入领导者的想法。因此，很多企业都存在这样的现象，许多企业的价值观都成了一个华丽的装饰物，却没有任何实际意义。如果企业在此时扩大，决策层和员工之间的矛盾就会显现，由于领导者和员工们缺乏认同感，员工们很容易产生“管理层不在意我们”的想法，而阿米巴模式就解决了这个问题。
4 .正确的思维方式决定人生的成功
思维方式×热情×能力=人生经营的结果
——稻盛和夫
不难看出，稻盛和夫之所以会成就事业的巅峰，除了他“付出不亚于任何人的努力”这一人生格言之外，还有一个至关重要的因素，那就是他的人生坐标——正确的思维方式。
事实上，稻盛和夫在创业后不久，便用一套方程式来鞭策自己在人生的道路上不断地走下去，这套方程式是稻盛和夫的工作观，也是他的价值观，它就是——思维方式×热情×能力=人生经营的结果。
为什么稻盛和夫会给自己制定这样一套方程式呢？稻盛和夫贫寒的家境、坎坷的学业生涯促使他不断思考：“作为一个平凡的人，想要让自己的人生过得更有意义和价值，究竟需要什么样的条件和能力？”不仅如此，对于周围的一些失败和成功的案例，稻盛和夫总会发自内心地问自己：“为什么看上去很成功的人到最后却以失败告终？而有的人却能从失败的泥沼中走向成功呢？这里面到底有着怎样的奥妙？”
正因为如此，稻盛和夫走出了创业初期的困境，如果那时他因为新员工的闹事而选择逃避或欺骗乃至于放弃经营公司，那么就可能就没有后来的京瓷集团和阿米巴经营体系。他之所以会有今天的成就，是因为他清楚地知道，在困境中，只有不遗余力地朝着一种“正确的思维方式”行走，才会走上人生的光明大道。因为，做正确的事情比把事情做得正确更重要。
在京瓷公司后来的发展历程中，稻盛和夫也正是遵循了这种“正确的思维方式”，才创立了“阿米巴经营体系”。他所倡导的“以心为本，哲学共有，动机至善、私心了无”的伙伴式透明经营理念，意思是“让全体员工都怀着一颗至善的真诚之心，本着将哲学传递给每一个人的崇高思想，抱着为集体谋求幸福的至高梦想，拥有一颗为整个社会作贡献的利他之心。”这一理念的确立在整个京瓷公司形成了一条“利他之心”的友爱链接，也正是这种无私、无形的人脉链接牢牢地固守着京瓷的根基。
在公司后来的发展中，稻盛和夫一直和全体员工遵循着这一人性化的经营理念，并为之不断进行实践。无数次的事实证明，稻盛和夫的这一经营理念是正确的，是值得弘扬的人生哲理。尽管在发展路途中，京瓷也曾遭受来自于各方面的危机，但都未曾动摇根基，反而造就了骄人的成绩。或许，在逆境中成长起来的事业才能更好地面临挑战吧！
稻盛和夫经营理念中还有重要的一项，“热情”。何为热情？顾名思义，就是热爱与激情。生活中常常会听到这样的话：“要想在这个岗位上做出大的成绩，前提必须是对这个岗位的热爱”，不可否认，作为企业的经营者和员工，热爱这份工作，对此充满活力，能够一直持续下去是尤其重要的。
每个人都期望获得成功。事实证明，并不是每个努力工作的人都能够实现自己伟大的梦想。稻盛和夫之所以会成功，源于他对人生和事业都充满了火焰般的热爱与激情，又在此基础之上，持续付出了加倍、无限度、不亚于任何人的努力，全身心地投入到事业中，用无限的爱与勤奋燃烧着生命与事业。
“能力”是什么？有一些人的“能力”是上苍最初赋予的，而有些人的“能力”却是通过自身努力得来的。事实上，稻盛和夫就属于后者。他没有值得夸耀的学历，也没有天生的才能，他只是喜爱工作和与人沟通，全身心地投入到新型陶瓷的研发与现场实践中去。
或许，很多人会问，为什么被大家普遍看重的“能力”却被稻盛和夫排在了第三呢？答案很简单，不管你的能力有多大，没有一个“正确的思维方式”与“热情”作为前提，再大的“能力”都得不到极致发挥，还有可能给自身以及社会带来极大的负面影响。也就是说，在拥有能力和热情的同时，拥有一种正确的思维方式至关重要。
社会上不乏一些风险主义经营者，他们自持才华超众、热情洋溢，在创业初期谦虚谨慎，等到事业走上正轨或者一朝上市，巨大的财富源源不断而来之时，便认为“可以无视一切”，往日的谦恭顷刻消失，变得目空一切、刚愎自用，最终一失足酿成千古恨。也就是说，如果不改正这类“负面的思维方式”，不拥有一颗“感恩之心”，就算拥有再多的财富，也都没有真正的幸福可言。
稻盛和夫的人生之所以会硕果累累，正是因为他持有“正面的思维方式”，满怀“热情”，并抱以“付出不亚于任何人的努力”的毅力，摒弃了一切怨天怨地、愤世嫉俗的心理，时刻钻研创新，不断地朝着人生“正确的地图”迈进。
风雨兼程，永不言败！就如京瓷员工评价的那样：“我们的领袖稻盛先生，他就像一处礁石，他的存在永远是为了迎接风浪。”
人之所以能，是因为他相信自己能，并愿意为之不懈努力、奋斗实践！稻盛和夫正是如此。他始终坚信，再华美的理论，如果不付出实践，就只会是纸上谈兵，解决不了现实所存在的问题。
对于稻盛和夫的这种经营哲学，与其说它是一种深入浅出的经营理念，不如说它是一场思维碰撞的智慧盛宴。
