登陆注册
33136000000047

第47章 制定合理的回款制度

随着市场经济的发展,商业信用的日益推广,企业应收账款明显增多,在企业财务管理中,应收账款的管理已成为越来越重要的问题。

(一)创造良好的迅速回款条件

1.提高销售与服务质量。

企业面临的回款难题多与其产品销售和服务水平密切相关。产品品牌的认知程度和美誉度直接影响到产品的销售和分销商的回款速度及态度。产品性能不稳定,质量不过关或售后服务落后,均会导致客户不满,从而使回款的任务难以实现。企业必须努力改变这种局面,彻底摒弃传统销售观念的影响,努力向客户提供一流的产品、一流的服务、公平交易、诚实无欺,只有这样才能赢得客户的尊重,为回款工作打下坚实基础。

2.加强销售人员回款技能培训。

回款技能培训首先是回款信心的培养,要让每一个销售人员明白,回款应选择某种或多种催款方式,要善于结合时间、地点和环境条件,并做出灵活的安排。

3.回款工作制度化。

企业对回款工作的各个环节,诸如目标设定、激励制度、评估和指导、回款技能培训、回款工作配合等方面做出明确的规定,以使回款工作有章可依,有规可循。回款工作制度化是创造良好回款条件的可靠保证。

(二)建立合理的收账程序

催收账款的程序一般是:电话催收→信函通知→派员面谈→法律行动。当分销商拖欠账款时,先通过电话催收;接着,可寄出一封措辞较直率的信件;如再无效,企业的收账员可直接与分销商面谈,协商解决;如果谈判不成功,就只好交给企业的律师采取法律行动。

追账程序的八个循序渐进的步骤:

步骤一,到期未付,追账人员应通过电话提醒分销商付款,并询问是否收到到期付款通知单。

步骤二,过期15 天未付款,发出第一封催讨函,并打电话给对方负责人询问情况,了解其态度。

步骤三,过期30 天未付款,发出第二封催讨函,再次与对方通电话,同时停止发货。

步骤四,过期60 天未付款,发出第三封催讨函,可能的话对分销商进行巡访。

步骤五,过期90 天未付款,发出第四封催讨函,并采取下列行动:

与专业追账机构接触,咨询相关事宜。

对债务人进行资产调查。

作债务分析。

诉前准备。

步骤六,超过3 个月,作专案处理、委托专业追账机构追讨。

步骤七,超过半年,考虑法律诉讼和仲裁。

步骤八,判决执行或破产清理。

(三)恰当应用收账技巧

1.了解分销商的结算周期,挤进“头班车”。

企业要抓住分销商的进货规律和各种周期(进货周期、结账周期),这样业务人员每次去收款就不会十分被动。关键是要每次比其他生产企业能领先一步拿到应收的账款。

2.利用第三者。

登门催款时,可利用其他分销商和债主的好面子心理,有效地催款。此外,企业可以要求与分销商发生货款往来之前,寻找第三者(或上级单位)担保,最好担保书能进行相应的公证。万一在未来发生货款纠纷时,还能找到一位相应的相关债务人。同时,这对分销商本身来说也是一种约束行为。

3.以诚待人。

在平时就多多关心分销商,不要等到收款时,才想起他们。在他们需要帮助之时,企业力所能及帮一把,分销商自然会记住的。企业不要为了讨债而去收款,而应协助分销商一起去经营好其产品,这才是提高企业回款的根本所在。一个纯粹的讨债人是不可能与分销商合作成功的。

适当地与分销商的财务人员搞好关系,经常送他们一些企业的广告礼品。虽然他们对销量贡献相关不大,但如果也能经常想到他们的财务主管,其效果往往在关键的时刻就能显现出来。

4.事前催收。

对于支付货款不干脆的分销商,必须在事前就催收。

事前上门催收时要确认对方所欠金额,并告诉他下次收款日一定准时前来,请他事先准备好这些款项。如果距离远,可事先通过电话催收,确认对方所欠金额,并告知收款日前来的准确时间,或者把催款单邮寄给对方,请他签字确认后再寄回。

5.以其人之道还治其人之身。

以易货交易的方式实行赊账。对分销商供货的同时,企业或者委托其他可信任的分销商,再从其处赊销相应价值的其他商品以作防范,关键是不能让其感觉出其真实意图已暴露,以松懈其防备心理,收回货款后还是敬而远之为好。

6.直截了当。

对于付款情况不佳的分销商,一碰面不必跟他寒暄太久,应直截了当地告诉他你来的目的就是专程收款。不要害怕催款会引起分销商不快,或担心失去这个分销商,否则只会使其得寸进尺,助长这种不良的习惯。如果收款人员吞吞吐吐、羞羞答答的,反而会使对方在精神上处于主动地位,在时间上做好如何对付你的思想准备。如果只收到一部分货款,与约定有出入时,就要马上提出纠正,而不要等待对方说明。另外,要注意在收款完毕后再谈新的生意,这样,生意谈起来也就比较顺利。

7.高频次,小金额。

对新客户或没有把握的老客户,无论是代销或赊销,交易的金额都不宜过大。宁可自己多跑几趟路,多结几次账,也不能把大批货物交给对方代销或赊销,须知欠款越多越难收回。很多销售人员都有这样的经验:有些新客户,一开口就要大量进货,并且不问质量,不问价格,不提任何附加条件,对卖方提出的所有要求都满口应承,这样的客户风险最大。

8.以物品抵债。

有时分销商在市场上因竞争不力,经营不善,导致产品积压,资金周转困难,他要求以商品或货物来抵债,这也是一个办法。不要因为觉得不值得而拒绝。对于的确无力付款的分销商,往往稍一延迟连抵押品也没有了。

9.聘请律师或委托追债公司。

律师和追债能手学法懂法,见多识广,能言善辩,以案说法,会事半功倍,又不会违规犯法。

10.利用还款保证追债。

勤写法律文书函件追债,并请客户签认回执为证。要他首先写下分期还款保证书、欠条或开出定期支票汇票,这样既保证诉讼时效连续,又给他一次次加上紧箍咒。欠款合同手续齐全,证据又确实,因债务人在外地上门讨债花销费用大又不方便,债权人可每月写信索债,发出律师函追债。但所发信件均要挂号,保存好邮戳票据以备打官司时作为有效证据,避免讨债时作废。

11.利用人情关系。

信守合同按期付款是双方长期合作的开始,追债人应先尽力说服对方讲人情、重友谊、看发展,在他的付款能力之中优先考虑付你的款。

同类推荐
  • 大单品品牌

    大单品品牌

    未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
  • 寓言中的经营智慧

    寓言中的经营智慧

    本书中的寓言内容涵盖了企业经营中的基本方面,诠释了现代企业里经常出现的各种不同的问题。这使得更多的人,尤其是企业经营管理者能够更实际地在经营活动中运用那些通俗易明的古今智慧。
  • 大变革———CIO实战方法

    大变革———CIO实战方法

    《大变革———CIO实战方法》,企业管理出版社出版,本书介绍企业的信息化管理方法。
  • 领导能力最佳实践手册

    领导能力最佳实践手册

    领导能力,简而言之就是领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来,领导能力不单是管人的能力,还包括影响人的能力;不单是激励下属的说教能力,更包括感化下属的身教魅力;不是仅仅靠自己行动,而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下,每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。
  • 不懂管理就当不好经理

    不懂管理就当不好经理

    美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过:“在人类历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么,今天西方的和东方的世界级企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、生产经营等各个方面,本书对经营战略管理、组织管理、新产品开发管理:企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等方面结合具体案例进行了一一阐述,定能对读者的理解和实际操作有所帮助。
热门推荐
  • 快穿炮灰有话说

    快穿炮灰有话说

    冷凝重生了,这一次,她不会再轻易相信任何人。也不会再随便帮别人。可是谁能告诉她这个系统是什么鬼?原来这个世上不只有一个世界,还有亿万位面。系统:向星辰大海出发吧!少女!有万千炮灰等你拯救哦(?-ω-`)冷凝:拯救?→_→(本文无cp,第一次写文,大家轻喷,可以在评论区提出建议意见哦)随缘更新
  • 祖宗扶我当城主

    祖宗扶我当城主

    王家第八代嫡女王翠花,颓废到自杀六次,不料把骨灰盒里的祖宗给气了出来。祖宗:“王家人必须要有工作!”于是翠翠就去帮别人挖坟。祖宗:“王家人必须要出名!”于是翠翠通过买热搜当上了一代女侠。祖宗:“王家人不能绝后!”于是翠翠逃婚了……请看《祖宗扶我当城主》卑微翠翠,佛系升级。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 重逢在迷失后

    重逢在迷失后

    不离不弃的那个人突然消失,无疾而终时,一个解不开的内心死结,像迷雾一样长久的笼罩着她,让她无助、孤立、黯然。而生活永远都有你想不到的故事在等待,那些你认为永远都不会发生在自己身上的事情某一刻就会这么凑巧的发生,比如被无故牵入一场没有硝烟的商业之战,被恍然卷入一段没有是非的爱情之争,尽管这都不是自己想要的。所有这些意想不到的故事一次次戏剧性的撺掇到她自己创造的自以为安全的光景中时,她只能用那娇小的身躯和破碎的心努力去周旋,却如何也摆脱不了现实的冲击和内心的枷锁,那些尘封的斑痕在心口上悄悄烙下的锁印,总是叫人难以窥见。当现实来敲门时,终要去面对自己。
  • 我与你的旧时光

    我与你的旧时光

    只想守在你身边,哪怕以友情或亲情的方式。盛夏说“如果有另一种重逢,我希望会是一见钟情”,只是没有等到那个重逢。盛夏光年,炎炎盛夏会相逢也会别离,我们我与你的旧时光,我与你错过的那些时光——那些爱。
  • 鬼术天师

    鬼术天师

    鬼术,即捉鬼之术,分为气、符、咒、印四种。陈小宇便是望气宗第十九代传人。且看陈小宇一路镇邪祟、祛尸煞、抓恶鬼……九幽奇鬼、万魂阴姬、阴阳鬼师……纷至踏来。陈小宇手提“金玉良缘”,一路斩妖除魔,最终成为一代鬼术天师。
  • The Thirty-nine Steps

    The Thirty-nine Steps

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 我的七个魔头师父

    我的七个魔头师父

    “徒儿,谁敢欺负你,便和我说,我帮你把他头颅做成尿壶,桀桀桀!”大师父双手环绕着无羽的腰,双手轻拍他的背说道。“羽儿,你无论想要什么,都可以和为师说,便是那大陵皇室的公主,我也可以给你夺来。”二师父抚摸着无羽的头,猥琐地看着他。……“为师修为上虽比不上其他几位师父,但比毒,吾已经遥遥领先!这道毒印可以保你平安,我将它印在你的脸颊上。”七师父吧唧一口亲了上去!无羽穿越到仙侠世界中,却有了七个奇葩魔头师父。
  • 情人的奢华

    情人的奢华

    这是一本短篇爱情小说的合集,爱情无疑是生活的调料剂,倒入水中缤纷多彩,待水凝固之后颜色也淡去,只能追溯回忆中留存的过去。而爱情即使验证为“水中月、镜中花”,可有谁会忍心放弃。这本短篇合集带给读者的就是众多的爱情遗憾,而只有遗憾才是最想被挽留的美好。
  • 嘘,不要回头

    嘘,不要回头

    吊儿郎当,一把剑背上,浪荡天涯。据说…………人在江湖飘,哪能没把刀。夕阳西下,英雄男儿血染江湖。背后的心酸谁又知晓?那年,江湖上他只是一个普通人。谁曾知晓,很多年后。江湖腥风血雨,唯他一人在权利力量的漩涡中,坦然自若。