高尚戎
我同宝华同志相识在1958年。这一年我从有色金属公司调到基建设备处，8月18日新成立设备公司，我在设备公司综合处当通用动力科科长。宝华同志1959年当冶金部副部长，1960年调国家经委当副主任兼物资部长。从此有关设备供应的问题，找宝华同志解决的事就多了。
一 鞍本钢会战
那是1971年，宝华同志主管此事，在9号院办公。我常向他和余秋里同志汇报工作。当时定的会战目标是，鞍钢钢产量由500万吨（实际是450万吨）搞到800万吨。本钢当时只有10多万吨特钢，却要搞到300万吨（铁是300万吨）。辽宁省成立会战办公室，******计划小组由秋里同志挂帅，实际是宝华同志主管，当时鞍钢、本钢的同志来京汇报多次，我印象最深的是第三次。他们的汇报给人的印象是：要的材料、设备越来越多，而生产指标却越来越少。鞍钢由800万吨退到了700万吨；本钢由300万吨退到200万吨。宝华同志有个专门记录鞍钢、本钢会战情况的笔记本。他们汇报完了，宝华同志看着笔记本说，你们汇报的数字每次都不一样，要的东西越来越多，产量指标却在减少，这是怎么回事？这时来汇报的辽宁省冶金局刘副局长和机械局负责人，以及鞍钢、本钢的同志都呆了，没词了。由此可见，宝华同志对待工作认真负责、细致。宝华同志坚持不懈地连抓了三年，他差不多每个季度都要听一次汇报，研究解决问题。鞍钢、本钢会战搞了三年，基本实现了目标，这与宝华同志的工作是分不开的。
二 大打矿山之仗
计委成立了矿山办公室，下面成立三个组：一个综合组、一个矿山组、一个机械组。矿办成员有余秋里、袁宝华、杨殿奎、邹桐、周子健、徐良图。秋里抓总，宝华主管。这个办公室重点抓采、选、烧。这次大打矿山之仗，对以后冶金工业的发展起的作用很大。当时，冶金工业最大的薄弱环节是矿山。1970年上了一大批高炉，鞍钢10号高炉（2025立方米）、本钢5号高炉（2009立方米）、武钢4号高炉（2510立方米）、太钢2号高炉（1380立方米）、包钢3号高炉（1800立方米）、攀钢1号高炉（1000立方米）、本钢4号高炉（1200立方米）、酒钢1号高炉（1513立方米）、湘钢高炉（750立方米）都是新上的。上了这么多高炉，没有矿吃，这就是大打矿山之仗的原因。搞矿山的重点是采、选、烧。冶金部派我参加这项工作。宝华同志抓这件事，一抓到底，解决问题落到实处，在工作中发挥了很大作用，为把冶金工业搞上去，打下了坚实基础。
三 大三线建设
1970年末，针对冶金工业大三线建设有好多不配套的情况，我们写了一个报告，要求在四川开一个会做出安排，解决在四川11个冶金项目完善配套问题。宝华同志看到我们的报告批示说，请一机部开会，会上能够解决就不要到四川开会。这样，四川会议开或不开，决定于这次会议能否解决我们的问题。宝华同志责成计委一负责同志参加会议。会上一机部同志表示安排不了。会议就要结束了。于是我到宝华同志那里反映情况。宝华同志说，会上不是解决了吗？我回答说：“没有。”宝华同志当即决定开会研究。会上宝华同志问冶金部的问题是不是解决了，我回答说“没有。”宝华同志又问那位负责同志：“不是解决了吗？”这时那位负责同志的脸色煞时变白了，支支吾吾说不出话来。宝华同志批评那位负责人：“没解决为什么说解决了！”并当即决定四川这个会还得开，确定5月10日四川省委计委、建委、一机部、冶金部五家在成都开会。5月10日在成都召开了会议。段君毅、钱敏、谢北一、沈鸿、杨殿奎、王国先，加上我共七人组成会议领导小组。这次会议把冶金11个项目的配套，都做了安排。我们还看了工厂建设情况。从这件事看出，宝华同志对待工作非常认真负责，坚持原则。如不及时解决这些问题，大三线的建设肯定受影响。
四 解决成都无缝钢管厂加工设备问题
成都无缝钢管厂生产石油套管、地质套管、石油钻杆、地质钻杆等10多个品种，技术要求很高，需要一种加工设备，我们向宝华同志汇报、请一机部安排解决。在向宝华同志汇报时，宝华同志要求我们说明这种设备需用什么钢，什么管子，需求量是多少，仓库里有多少，订货有多少，没有交货的有多少，还缺多少，每个都说清楚了。但是，这种设备是用哪种管子，几种管子是怎样联结，哪些管子淬火，哪些退火，哪些加工，哪些不加工，都不一样，我们怎样也汇报不清楚。宝华同志听了后说，你们说不清楚，我怎能帮助解决，非叫我们讲清楚不行。后来，经过仔细研究，我们画了一张设备结构示意图，用11种颜色标明各种管子的技术要求，怎样交错，怎样联结，以及管子加工、淬火、退火等，送给宝华同志。当我们再作汇报时，宝华同志看着这张图说：“这张图画得好，一目了然。”当即表示请一机部帮助安排解决，宝华同志马上就批了。由此可见，宝华同志做工作认真到什么程度。
另外攀钢建设期间，宝华同志主管物资部，专门在渡口市设立地区物资局，派卢文同志当局长，负责解决攀钢建设所需物资问题。这样，攀钢所需大量建设物资，不经四川省，也不经冶金部，直接供应攀钢。为攀钢的建设提供了可靠的物资保证。
五 同鞍钢算废钢账，算得鞍钢心服口服
我还听到鞍钢的同志说，宝华同志工作细致，认真负责的一个事例。鞍钢过去的平炉炼钢，用平炉矿、铁水，还要加上一定数量的废钢，为此老向国家要废钢，老叫废钢不足，冶金部管废钢供应的账和鞍钢算废钢供应账总是一笔糊涂账，算不清楚。主要是国家还要从鞍钢调出钢坯钢锭切头，调出调入搅在一起。冶金部向宝华同志反映这一情况后，宝华同志说，有机会我和鞍钢的同志研究一下。后来宝华同志将鞍钢炼多少钢，需要多少废钢，切头用了多少，调出多少，一笔一笔算得一清二楚，算得鞍钢的同志心服口服，从此废钢调入多少，切头调出多少，再也不和冶金部扯皮了。这是我听到鞍钢的同志讲的。他们对宝华同志这种严细作风，心悦诚服，赞叹不已。宝华同志从不当“甩手掌柜”的，写东西亲自动手，听汇报亲自做记录，从不依赖秘书。他的字写得也很好。
六 解决包钢设备配套问题
建设包钢，先念、秋里、宝华都去看过。那次去看的时候，内蒙古负责同志邓存伦、尤太忠对包钢建设不配套问题，反映强烈。为此，宝华同志在青山开了一次会，听取了内蒙古负责同志和包钢同志的汇报，研究提出了解决配套问题的意见。会后，冶金部给包钢解决了80台机床，完善了机修系统，还解决了包钢矿石的采、选、烧设备配套问题，为包钢的建设提供了可靠保证。
1996年6月29日
