宁丰集团公司在精神文明建设中坚持思想认识、建设措施、资金投入“三到位”，使企业职工素质不断提高。近3年来，公司员工先后为“希望工程”和社会公益事业捐款捐物累计近10万元；先后有8名员工和3个班组被国家内贸部、自治区人民政府授予“劳动模范”“巾帼建功先进个人”“青年文明号”和“巾帼建功先进集体”称号。
宁丰集团公司是自治区粮食局在转换经营机制中，以宁丰宾馆、黄河商厦为核心组建的一家集涉外宾馆、餐饮、娱乐、商贸、商品批发零售于一体的综合国有企业。公司自组建以来，党政领导始终把企业精神文明建设放在与物质文明建设同等重要的位置来抓，及时制定出精神文明建设的具体规划与措施，做到长计划、短安排。为求实效，公司结合各个不同班组实际，制定出多种双文明建设考核细则，将各种经济指标、文明指标分解到班组与个人，并推行精神文明建设一票否决制，使精神文明建设的“软任务”变成“硬指标”，出现了层层抓、人人管的良好局面。公司先后投入几十万元资金，组建了军乐队、礼仪队、歌舞队，设立了游艺宫、电教中心、音乐茶座等。与此同时，公司每年还拿出一定数量的资金支持职工脱产进修、业余函授，3年间先后有35名职工拿到了大、中专文凭。为了让健康向上的文体活动丰富职工的业余生活，公司举办卡拉OK、舞会、知识竞赛等活动，使精神文明建设由“虚”到“实”，不断具体化。
细致扎实的工作换来了丰硕的成果。自1995年以来，公司先后有80人与彭阳县失学儿童结成帮扶对子。全国财贸系统劳动模范、公司总经理赵永彪在带头救助失学儿童的同时，先后穿针引线从兰州中良西服公司为彭阳县交岔小学引来“希望工程”救助款5万余元。爱岗敬业、岗位成才、无私奉献已在公司蔚然成风，先后有13人在区内外各种比赛中获奖，宁丰苑餐厅厨师周宁华于今年年初在日本举办的第34届世界奥林匹克青工技能大赛中，荣获餐饮组一等奖。
（发表于1997年5月29日《宁夏日报》）
第0章 党政领导亲自挂帅 社会各界热心救助 宁夏希望工程使两万三千多名失学儿童重返校园
记者近日从有关方面获悉，宁夏“希望工程”已形成了“党政领导亲自挂帅，各自共青团组织具体实施，社会各界热情参与”的良好局面。截至今年3月初，救助贫困地区失学儿童23166名，使他们重返校园；制作课桌凳5417套；新建、改建、修缮希望小学75所。贫困地区的回汉族群众说：“‘希望工程’解除了咱的心病，我们的娃们不会在当睁眼瞎了。”宁夏“希望工程”1990年开始实施以来，就得到了自治区党委、自治区人民政府的高度重视。黄璜书记、白立忱主席不仅多次过问此项工作，而且带头向“希望工程”捐款、捐物，全区实施“希望工程”的15个县（市）都成立了由党政领导挂帅的“希望工程”工作机构。各级领导和组织的关怀与支持，激发了各级共青团组织的工作积极性。他们充分利用各级宣传媒介，对“希望工程”进行了全方位多角度的宣传，积极组织举办了多次大型为“希望工程”义演、义卖、义诊等活动，开设、组办了“希望工程”咨询电话。通过大力宣传，辛勤工作，使我区希望工程不仅得到了社会的广泛响应和大力支持，而且在区内外、海内外产生了强烈反响。自治区政协副主席洪维宗向希望工程一次就捐款30000元，使100名失学儿童重新走进了课堂；银川长城商场保安人员权利，每月只有200元的工资，但为了救济贫穷失学儿童，每月都按时拿出10元钱上交“希望工程”，从1995年7月至今从未间断过；台湾、香港一些人士及社团组织，先后在我区5个贫困县修建希望小学5所，就连远在日本东京一边求学、一边打工的中国留学生们，自1995年3月以来，也为我区希望工程捐款达190多万日元。为了管好用好这一份份饱含着深情厚谊的助学基金，各级“希望工程”实施机构在强化系统内部管理的同时，主动将“希望工程”工作置于政府、新闻媒介的监督之下，每年主动接受各级审计部门的审计，定期向社会公布财务收支情况，使有限的资金用在了急需的地方。
几年来，“希望工程”宁夏助学基金规模迅速增长。在大力救助失学儿童的同时，我区“希望工程”还为64名特别贫困的大学学生和中学学生颁发奖学金51660元，并向长期坚守在贫困地区农村小学的66名优秀教师进行了奖励，取得了良好的社会效益。
（发表于1997年4月9日《宁夏日报》）
