迈克尔·乔丹被誉为世界篮坛巨人，他的成就无人能及。乔丹不光球打得好，在待人接物、管理团队方面也同样表现得十分优秀。
为了使芝加哥公牛队连续夺取NBA总冠军，乔丹意识到必须推倒“乔丹偶像”，以证明“公牛队”不等于“乔丹队”，一个人绝对胜不了五个人，但这个浅显的道理通常被人们忽视。
当时乔丹的队友中皮彭也是NBA中的一名超级球星。当人们狂热地吹捧乔丹时，皮彭无疑会受到影响。毕竟，一山难容二虎，为了队伍的团结，乔丹执意要鼓动队员的自信心，变所谓的“乔丹队”为五个人的“公牛队”。
在一次训练中，乔丹主动找皮彭聊天。他问皮彭：“咱俩谁投三分球更好些？”
“当然是你。”
“不，是你！”乔丹十分肯定地说，“虽然我三分球的成功率是28.6%，而你是26.4%，可是，你应该清楚你投三分球的动作比我要规范，自然得多。在这方面，你的天赋要比我好，以后你必然会做得更好。而我投三分球还有许多的弱点有待改进！”
“而且，”乔丹接着说，“我扣篮时多用右手，或习惯用右手帮一下。我很少用左手，这是我的一个重大缺陷。而你呢，双手都行，而且左手还要更好一些。”
这些细节甚至连皮蓬自己都没发现。虽然皮彭是公牛队最有希望超越乔丹的新秀，但通过这次谈话，皮彭不得不佩服乔丹，他明白自己同乔丹相比无论在哪方面都有差距。此后，皮彭在乔丹的鼓励下变得更加勤奋，同时，他与乔丹的关系也更为融洽。
1991年6月，美国职业篮球联赛的决战中，皮彭全场表现神勇，一人独得33分，首次超过乔丹3分，成为公牛队这个时期的17场比赛中得分首次超过乔丹的球员。与其说这是皮蓬的胜利，不如说是乔丹的胜利。
作为领导，肯定是希望自己的员工个个都优秀，那么，你就得会称赞下属的优点，指出自己的不足，这样你的团队才能成长。
