领导也是普通人，工作的时候难免会有疏漏的地方，做出的决策也有很多不全面的地方。任何一个坚持自己错误观点或者掩盖自己错误做法的领导，最终都会变得更加失败。
面子谁都爱，在很多人眼里，面子是无比重要的，甚至可以和尊严划等号。很多企业领导人对于自己的面子看得比较重，即使是犯了错误，也会为了面子采取隐瞒大家的做法。
如果是职场的普通人，适当地隐瞒一些小错误情有可原，但是作为一个企业的领导人来说，如果犯了错误刻意隐瞒的话，就会影响整个企业的发展，甚至有时候会影响企业的命运。
金无足赤，人无完人。即使是领导阶级，犯错误也是正常的事情，领导阶级不应该把自己放在一个高度，觉得做领导犯错误就是一件奇耻大辱的事情。
领导也是普通人，工作的时候难免会有疏漏的地方，做出的决策也有很多不全面的地方。任何一个坚持自己错误观点或者掩盖自己错误做法的领导，最终都会变得更加失败。
对一个重视面子的领导人来说，面子问题不是一个小问题。但是重视面子也有一个度，不能因为自己是领导就要重视面子。
领导要知错就改，一个善于改错的领导，会让员工心生敬意，在大家的心里，这个领导是非常务实的，跟着这样的领导，大家的心里才比较踏实。
某公司的老总在一次新人的介绍会上和大家见面。老总一一握手，然后一一问好。员工的胸前都有胸牌，胸牌上有名字。到一个员工面前的时候，老板说：“你好，张茜（xi）。”
这个时候，站在一边的秘书悄悄地说：“老总，她叫张茜（qian）。”
老总笑呵呵地拍着自己的脑袋说：“我真是一个白字先生，不会读，就不要读。但是我觉得如果不叫你的全名是一种失礼。哈哈，我读这个名字的时候心里就忐忑，结果真的是读错了。”
名叫张茜的这个新员工赶紧说：“我上大学的时候，甚至有理工系的教授将我的名字读错。”
老总听了这样的话，哈哈大笑起来。
老总不怕丢面子，在员工的面前积极地承认错误，员工在原谅老总的同时，及时地帮助老总挽回了面子，这是两全其美的事情。老总并没有失去什么威信，员工反而觉得老总是个开朗、深明大义的人。
特里法则指出，一个太爱惜自己面子，不能正视自己错误的上司，将会给自己的前途带来不好的影响的同时，也会影响公司的发展。
一个犯了错误的领导应该对自己的错误进行判断、分类，如果自己不明确自己的错误，还可以要求下属帮助分析。
领导一定要把影响到企业发展的错误一一指出来，并且进行有效的改正。只有把自己所犯的错误说出来，才能意识到所犯错误带来的影响，从而减少或者避免企业走弯路。
解决错误首要的问题不是隐瞒，因为纸是包不住火的，迟早会被人知道。解决问题，改正错误的关键就在与认识错误，承认错误，及时地找到补救的方法，提醒自己以后如何避免犯类似的错误。
错误代表的并不是面子，而是前途。一个勇于承认错误的人，才会有前途，一个勇于承认错误的领导才会在下属的心里树立真正的威信。
特里法则指出，承认错误是最大的力量源泉。
下属的眼睛都是雪亮的，大家也都知道有的领导因为顾及面子问题，不会和自己的下属承认自己的错误，犯了错误以后，要不就是掩盖错误，要不就是把问题推给下属。
其实，这样做的后果往往会使领导更加难做，更加难以在下属心里树立应该有的威信。
犯错误的领导不敢承认，下属心里难免会想：“这算是什么领导，都没有勇气正视自己的错误，哪里有胆量带着公司往前跑呢？”或者还有的下属会这样想：“领导犯了错，自己不承认，还极力掩盖，这样的领导虚荣心太强，真是不好伺候。”
下属的想法虽然五花八门，但是总归一点，那就是在心里开始渐渐地瞧不起这样的领导。
对领导来说，害怕认错不如敢于认错，敷衍认错不如真心认错，被动认错不如主动认错，拖延认错不如及早认错。
一个诚恳认错的领导不会在员工的面前颜面扫地，一个极力掩饰自己错误的领导才会失去员工的信任，最后真正成为一个颜面扫地的人。
