有的人认为，在职场，能力是第一位的。实际上，仅仅有能力远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正地位的关键因素。正如阿尔伯特·哈伯德说：“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一磅智慧。”
在任何一个公司里，如果你希望得到老板的赏识，得到升迁的机会，第一条法则就是你必须忠诚于他。无论你的能力多么优秀，无论你的智慧多么超群，没有忠诚，没有人会放心地把最重要的事情交给你去做，没有人会让你成为公司的核心力量。
为了一点点个人的利益而牺牲公司的利益，这样的人在世界的任何角落都不受欢迎，因为你出卖的不仅是公司的利益，更是做人的尊严。哪怕是从你手中获益的人，也会在心底对你产生鄙夷。
公司究竟期望什么样的员工呢？老板的回答只有一个：“我们的标准是德才兼备德为先，忠诚第一。”
索尼公司的用人标准中有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”这是每一个意欲进入索尼的应聘者常听到的一句话。索尼公司认为：一个不忠于公司的人，再有能力也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏。
松下幸之助认为，一个员工的能力只要有60分就可以了，更重要的是要看他对工作是否有热情，对企业是否忠诚。
在任何企业里，都存在一个无形的同心圆，圆心是老板，圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人。离老板越近的人，是忠诚度越高的人，而不一定是职位越高的人。很多高层管理者天天和老板打交道，却未必得到老板的信任，可能就和忠诚度不够有关。很显然，越靠近同心圆圆心的人，越可能获得稳定的职业和稳定的回报。
小柯是一家公司的秘书。小柯的工作就是整理、撰写、打印一些材料。很多人都认为小柯的工作单调乏味，但小柯不觉得，她觉得自己的工作很好。她说：“检验工作，唯一的标准就是你做得好不好，不是别的。”
小柯整天做着这些工作，做久了，她发现公司的文件中存在很多问题，甚至公司的一些经营运作方面也存在着问题。于是，小柯除了每天必做的工作之外，她还细心地搜集一些资料，甚至是过期的资料，她把这些资料整理分类，然后进行分析，写出建议。为此，她还查询了很多有关经营方面的书籍。最后，她把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。
老板起初并不在意，一次偶然的机会，老板读到了小柯的这份建议，他非常吃惊，没想到这个平常毫不起眼的年轻秘书，居然对公司这样关心，居然有这样缜密的心思，而且她的分析井井有条，细致入微。后来，她的建议中的很多条都被采纳了。
老板很欣慰，他觉得有这样的员工是他的骄傲。当然，小柯也被老板委以重任。小柯觉得没必要这样，因为她觉得她只比正常的工作多做了一点点，但是，老板却觉得她为公司做了很多很多，而且，公司的重要工作就需要像她这样兢兢业业，热情饱满而又不动声色的人。
这个老板对小柯的奖赏是合理而应该的，肯定有很多人看起来比小柯更有才能，也占据着看起来比小柯更重要的职位，但他们缺少的却是像小柯一样的那么一点点忠诚，一点点责任和一点点激情。
在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚对待你；当你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。
根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查，部署在亚洲某地的美国海军陆战队士兵中，90%都曾受到过攻击，大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险，陆战队员的心理健康受到了严重的损害。该调查表明，有1/6的士兵在完成任务后出现了心理问题。这个比例和“越战”时期不相上下。
尽管如此，有幸加入海军陆战部队仍然被美国士兵视为一种荣誉。有人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争。己在军中服役27年、现年45岁的军士长丹尼尔说：“为了跟战友们一起出征，我推迟了退役时间。如果我战前退役，我就不算一名真正的陆战队员。”“永远忠诚”对美国海军陆战部队来说，不是一句空的座右铭，而是一种生活方式。职场犹如战场。身在职场中的每个人，也应该把忠诚作为一种职场生存方式。
忠诚是一种职业生存方式。如果你选择了为某一个人工作，那就真诚地、负责地为他干吧；如果他付给你薪水，让你得到温饱，那就称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。
