如何励人？这是每一个领导者都需要也都在思考的问题。诚然，励人的方法有很多。有物质的奖励，有演讲的鼓动，有表扬的肯定等等。这些不同的励人方法其功效各有千秋，也确实能达到励人的目的，但是效果总是不能持久，缺乏连贯性。因此，我们不妨借鉴******对此问题的做法。这些做法虽然十分简单，但却非常有效，即处处保持劳动人民的本色，在衣食住行各方面都尽可能和革命队伍中的普通一员一样，坚决反对领导干部搞任何形式的特殊化。榜样的力量是无穷的。领导者的带头作用，具有强大的说服力和影响力，是无声的命令，是最好的示范，对下级的行动有极大的激励作用，“强将手下无弱兵”，******更是表率励人的杰出典范。
1940年冬天的陕北，好像比往年更加寒冷，过冬的棉帽显得格外重要。在大生产运动中，部队自己动手赶做了一批棉毡帽。但由于条件差，原料不好，做工也很粗糙，做出的毡帽，虽然挺暖和，样子却实在难看，让别人一看就忍不住要笑，所以就连当时******的警卫员也不愿意戴它。******听说后，率先戴上了毡帽子，并在以后外出开会、作报告时常常戴着去。******带头戴毡帽子的事，很快就传开了，大家也就纷纷仿效。后来，边区人民编了一段顺口溜：“八路军，土包子，头上戴着毡帽子，打仗就像钢炮子，敌人见了像龟孙子。”冬天里，同志们都穿上了新发的棉衣，而******穿的还是那件已经穿了4年的灰色土布棉衣，两个胳膊肘上补丁摞补丁，袖口也开了花。警卫员要去给他换件新的，******执意不肯，说补补还能穿。后来管理局做了一件比较好的新棉衣送来，叫警卫员先别报告******，趁他休息时，偷偷地把旧棉衣换出来。警卫员依计而行，把棉衣换了，并立即送回管理局处理掉，******知道后也就无可奈何了。但******还是坚持道：“现在这件太好了，我不要。这样吧，你们给我领一件普通的，和你们身上穿的一样。”警卫员只好照办。
作为党中央的主席，******在进城前夕，竟然找不到一件没有补丁的衣服。来不及做新衣，他只有穿着带补丁的衣服先后会见了张澜、沈钧儒、李济深、郭沫若、陈叔通等知名人士。到开国大典时******才作了一套新衣服。建国以后，******也总是保持艰苦朴素的传统，从1953年底到1962年底，******没做过一件新衣。他总是用清水洗脸，从未用过一块香皂，手染了墨或油污洗不掉，才用肥皂洗。他从没用过什么“霜”、什么“膏”、什么“油”之类的护肤品，甚至也没用过牙膏。他的牙刷什么时候变成“不毛之地”，什么时候才肯换新的。他一直使用毛竹筷子。大饭店里的象牙筷子他一次也不用。他说“太贵重，我用不动。”他从不因为自己身居要职而贪图享受，他始终是两袖清风，勤政为民。
以身作则，从我做起，这是******励人的一个重要方面。在大生产运动中，中央机关的勤务人员也制定了生产计划，分片开荒种地。******也分到一块地进行开荒生产。警卫员们劝******：主席工作很忙，身体又弱，不一定参加劳动生产了。******坚决地说，不行，大生产是党的号召，我也应该响应号召。******亲自参加劳动的消息传出后，驻地老乡深受感动。有一个游手好闲的人，成天闲逛不务生产，当他看到毛主席冒着炎热在地里锄草、浇水，感动得落了泪，马上参加了生产劳动。至于那些劳动观念淡薄的下级就更不用说了。在******的表率的激励下，解放区克服了严重的经济困难，并为抗战的胜利打下了物质基础。
在吃的方面，******一直提倡大众化，反对特殊化，反对铺张浪费。他平时的最高享受就是一碗红烧肉。1931年4月，红军正准备反击******的第二次“围剿”。有一天，******和彭德怀到红8军4师2团的防地去检查工事。中午吃饭时，他们的桌上除了和大家一样的一块豆腐、一个炒笋芽外，另加一盘红烧腊肉。******看着战士的桌上，对团长叶长庚说：“叶团长，搞么子特殊啊，快把这盘腊肉分给大家吃。”叶长庚连忙解释说：“首长难得在团里吃一次饭，这点子腊肉是我自己掏的腰包，你们来碰上了。既然做了，就吃吧！”******半开玩笑地说：“噢，还是你自己掏的腰包。这么说，你请客罗。”说着，他站起来，端起那盘腊肉，走到战士们的桌前，挨桌分腊肉，边分边说：“你们团长请客，大家分吃腊肉。”
******一生没吃过什么补品，如果一定说吃过，那就是红烧肉。他深信红烧肉对用脑过度有好处。1947年打沙家店战役时，******三天两夜不出屋，不上床，不合眼。歼灭敌人的三十六师，俘敌6000余人。战斗结束后，他对卫士说：“帮我搞碗红烧肉来好不好！要肥点的。”来到西柏坡后，条件好了，******正指挥气势磅礴的********。那是多少个不眠之夜啊！同志们都担心毛主席的身体会垮，商量着如何保证他的饮食。但******提出了自己的最高要求：“只要隔三天给我吃一顿红烧肉，我肯定能打败******！”同志们照他的话办了，他也果真打败了******。
进城后，中国共产党成了执政党。环境变了，生活条件好了，******仍然保持着他战争年代的生活作风。一切山珍海味他都不追求，尤其厌烦宴会。对于招待外宾，他也作过指示：“不能总是山珍海味，既浪费又不实惠。”他有他的理由：我们活在这个世界，不是为了吃世界，而是为了改造世界，这才是人，人跟动物就是这个区别。保健医生徐涛多次劝******注意营养，改变饮食习惯，多吃点好东西，但******每次都摇头。有一次，他敲敲盛着米饭的碗望着徐涛说：“全国农民要是都能吃上我这样的饭，那就很不错了。你就可以来跟我提你那些建议了。”他还找了一条理由来抵挡：“我是农民的儿子，自小过的就是农民的生活，习惯了，你不要勉强我改变。”所以，当他连续工作了几十个小时，已经两三天没吃过一顿正经饭时，******又提出了他的老要求：搞一碗红烧肉来补补脑子吧！中国人民将永远以有这样的公仆而自豪，将永远以这样的公仆为榜样。
1960年，当饥饿的盲流一股一股在中国大地上流窜时，******宣布了他的“三不”：“不吃肉、不吃蛋、吃粮不超定量！”他下决心和人民共渡难关。******历来是交代了的事情就要照办。******基本不吃牛羊肉，只喜欢吃猪肉。但是，在国家最困难的日子，他有时几天没吃粮食，7个月没吃一片猪肉。有时工作一天只吃一盘马齿苋或炒菠菜。宋庆龄曾关切地由上海赶到北京，送******一兜螃蟹。******也曾多次劝说******吃点猪肉，******总是摇头：“你不是也不吃吗？大家都不吃。”这在今天看来、听来，是多么的不可思议啊！
“政者，正也”。******作为党和国家的最高领导人，很难相信他一生的最高享受就是隔几天吃碗红烧肉，在国家困难时，七个月竟然未吃一片肉，这在今天讲来听来确实有点不可思议。但正是他这样的以身作则，不搞特殊化，处处保持劳动人民的本色，是他励人最有效方法。任何时候，任何地方，如果领导者不做出好样子，就带不出好风气，形不成群体合力，也就谈不上励人。因为作为领导者说得好，做得差，或是只要求下级去做，自己不身体力行，对下级就缺乏应有的号召力、影响力。俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，就是这个道理。所以说用人工作的效果好不好，还直接取决于领导者自身表率作用。领导者如果能做到言行一致，为人表率，身先士卒，被领导者就会怀着崇敬的心情，自愿接受他的领导。品德、才能、学识、人格等非动力因素的影响力有时更能激人奋进。在此方面，******可谓是一代楷模。
