“顶快”这个词让我觉得有些熟悉，很快我就想到了记忆里“康师傅”的母公司叫做“顶新”----一个以油坊起家的台湾实用油企业。
这一想，脑子一下子清爽很多，然后想起这家企业58年成立，88年开始投资大陆，比我准备的都早了一年！现在是89，如果我没记错的话，到了91年，顶新的当家人就会把目光转向方便面，到时候，以“顶新”的资金实力，小小的“多来吃”恐怕不是对手，在对市场的角逐中，绝对有可能会被对方以实力直接压垮！
也许真被王姐姐说对了，这下我立刻觉得有事情干了，没心思去计较刚刚王姐姐怎么说我，连忙回信给王英和王修王屿两个活宝，一边问现在的市场zhan有情况，一边让他们查一下现在是不是已经有了“顶新”这个企业。
半个月后，我收到了一封挂号信，不出所料，厚厚的资料背后，显示的是一个事实：
顶新集团已经落户天津，主产食用油！
我的神经一下子绷紧！
如果不是这个插曲，恐怕我还会象以前那样，以为大陆的方便面要到93、94年才会出现。样的话，等到我意识过来，恐怕只够人家打的了！
不过现在么？
我揉揉脑袋，根据手头上王修调查的资料来看，对方目前还在生产食用油，情况不怎么好，这说明在这一块历史暂时还没有改变。但这让我更加着紧，商人不是慈善家，记得当年‘顶新’也是因为食用油投资不利才起了心思转向方便面，如今我把这一步提前了，以‘顶新’两兄弟的眼光来说很可能也会让他们提前看到这里面商机！
人都聪明的，不能不防啊！
我开始接着思考，企业由小到大，竞争是必须面对的，除非能够达到垄断，而在正常的市场下垄断的唯一途径就是做大做强。以目前而言，给我时间，我绝对可以将一切做得近乎完美，但我最缺的其实也就是时间！也可以说是金钱，如果我有大量的金钱，我就可以通过资金的优势去强势铺开，进行一系列广告和行销，以砸钱的方式，让人习惯并且接受，在市场上即成事实的同时扼杀一切竞争对手。
可惜这不可能！
日元的升值，我只来得及闻点香味；91年前后苏联解体的过程中我也没信心去积攒出足够的资本分一杯羹。如果我现在不是9岁，不是80年出生，而是将一切都往前推上个五六年，局面必会大大改观，但这个假设不成立！
一环接一环的问题和解决方案，让我十分头疼，如今不比以前，方便面事业间接关系着周姐姐的报仇血恨，容不得我肆意妄为。
再没功夫逗两个活宝，也不管是“多来吃”还是“顶快”，恼急了干脆发了狠心一封信过去，直接叫两活宝当即注册了十多个商标，然后明白无误地告诉他们：牛肉辣面；海鲜蔬菜面；桶装，包装，还有可以干吃的油炸口味，等等，在总体上，瞬间就指出了方便面发展的数个方向，并且提醒他们，一旦市场上出现了别的品牌的方便面必须密切注意，绝对不能给别人快速做大的机会！
没办法，巧妇难为无米之炊；现实制约了愿望。就算我开了金手指，依然不敢保证最终的结果！
有些反常的行为让两活宝很意外，也让两人感觉出了一点点份量。王屿开始拐着弯地试探我，一边探究，一边激我，说我发了什么羊癫疯，非要注册那么多商标，是不是钱多的没地方花了！
不跟他一般见识，现在我着急的是‘顶新’这条大鳄会在什么时候扑出来咬一口，没功夫犯浑，况且这小子有股二楞子性格，越和他闹就越起劲。记得王姐姐曾跟我说过，这小子国中时不知为了什么事曾把对方追了一个八条街，后来若不是王修死命拦着，怕是早进了铁窗了！
犯不着！
相比之下王修在我的印象里就好多了，虽然也有活宝的潜质，但明显更靠近正常人一些，至少是可以沟通，可以以理服人的那种，就算他搞不清楚我的真实意图，也能十分可贵地照单执行。
听话！
对，就是这个。
感叹之余，我对于悄悄狙击‘鼎新’大鳄的行为有了一些信心，仿佛回到了当初收集纪念币的日子，我说他做，不闻不问，老老实实地，一步一个脚印。
一边布置，一边思考今后可能要遇到的问题，要做的事，思路开始变得越加清晰，终于我开始进行了前瞻性的战略布置：
十二月十号，顶快方便面有限公司销售部正式独立，开始向大江南北派驻销售网点，计划在半年内和各省市一级的批发商建立友好的私人联系，争取一年内建立从北到南的销售网络，及时反馈市场信息；
现在是89年，计划经济的末期，再过两年就是‘双轨’制，然后是国企改革，上海大开发。在这个时间段里，企业的发展并不仅仅靠技术和生产质量，更多的靠的是行销手段，尤其是在这种没有技术含量的饮食产业，占据了销售渠道就意味这占据了市场的一半。重要的是，我提前在这里建立关系，就可以给后来人制造障碍，提高行业进入门槛！
巨人集团的成功就是很好的例子，只是相比于巨人老总的满世界撒钱的方式我还做不到，也不想做。中国是一个人情世故的国家，任何公关，打交道，都必须以关系的拉近为前提，我提前将销售部独立出来并在各省撒点为得就是这个。
在我的预想里，这是方便面成功战略中的第一步！至于第二步？
十二月二十六号，通过一系列突击公关，从“康师傅”到“统一”一共十三个品牌以各种名义全都写在了“多来吃”方便面有限公司名下，锁进了厚厚的保险柜里；
这是阴招，不是阳谋，我不会满世界的去宣传，相反，只会一声不坑。直到有人用了这其中的一个品牌，并zhan有相当市场的时候，我才会出手。
是伏笔，在战略上却只是一个插曲，企业间的竞争实际上和国家无异，阴谋诡记或许能逞一时之利，但对长远的发展来说只能造成人的惰性！
同月二十八号，与计划相对的实际一步终于迈出，‘顶快’方便面原有的3条生产线中的一条改造完成，新口味牛肉辣面在第三天后试制成功，全面下线；
于此，十二月二十九号，王修在我的解说下起身亲赴日本、新加坡、台湾，考察当地速食行业，从生产技术、管理体系到产品种类与开发方式进行全方位的考察与分析；同时王屿赶赴江苏、重庆，为今后预备建立的另外两个生产基地提前打下伏笔；
接替他们的是王英。王姐姐被两兄弟直接从香港叫了过来，代理这两位正副懂事不在时的权力真空，布置第一批出厂的桶装、袋装牛肉辣面迅速地投入山东半岛、辽东半岛，以及京冀地区，以求在最大限度上扩大影响，并开始在各个县市的报纸上做广告；
作为图书出版编辑出身的王英，对于市场广告性质的操作有相当的经验，因此，到了二月上旬，蔬菜包以及海鲜口味试制下线的同时，推广活动已经逐县逐市地由山东半岛辐射到了淮河平原，还试探性地在长江下游地区投放了5000箱。
至此，在近乎高效率的运作下，短短的三四个月时间里，“顶新”方便面有限公司走出了一个爆炸性发展的小高潮！
