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第6章 什么样的薪水让你满意(2)

莫妮卡在一家传媒公司工作多年,能力出众,是公司不可或缺的得力干将。几年后,连猎头都找上门来。猎头给莫妮卡介绍的新公司承诺给她加薪50%、部门经理的职位,更具吸引力的是,新公司的名头比原公司闪亮得多,公司规模更是原公司的两倍。

莫妮卡很犹豫,毕竟在原公司工作多年,和老板、上司、同事相处融洽,几年下来,也有了较深感情。但金钱、新公司的名气等诱惑太大,莫妮卡考虑再三,还是递交了辞呈。她的老板简妮看到辞呈时,吃惊得嘴张成了O型。简妮竭力挽留莫妮卡,可她去意已决,简妮最后说:“莫妮卡,我们很感谢你这几年为公司作出的贡献,公司不能完全满足你的需求,给你足够高的薪水,我真的很抱歉。但我希望你明白,无论何时,只要你想回来,公司的大门始终为你敞开。”

莫妮卡如约到新公司任职,站在公司所在的写字楼脚下,望着那幢似乎直入云霄的摩天大楼,再看到公司大堂的富丽堂皇,莫妮卡不由得心潮澎湃,似乎看到了自己金灿灿的未来。

进入新公司后,莫妮卡的薪水果然比原来上涨了一大截。为了这多出的薪水,莫妮卡付出的是每天都延长数小时的工作时间,及部分周末的休息时间。一段时间后,长时间的伏案工作,让莫妮卡的颈椎、腰椎出现了点问题,莫妮卡赶紧去健身中心办了一张年度会员卡。再后来,又办了一张年度美容卡,以免皮肤持续恶化……信用卡、健身卡、美容卡、高薪、高品质的生活,尽管工作比以前辛苦,莫妮卡依然觉得是值得的……

可渐渐的,莫妮卡开始想念从前和同事们分享午后甜点和小秘密的时光,想念简妮温暖的笑容,想念公司人性化的管理方式,想念简妮给大家的不名贵却贴心的小礼品,想念公司储物柜里常备的各色小零食,茶水间里常备的茶叶、咖啡,甚至想念同事之间互相开的小玩笑……而这些,在新公司是没有的,新公司有的只是冰冷的制度,人与人之间客气、合乎规范却又疏离的关系。

当莫妮卡回头仔细审视自己的薪水时,发现每个月尽管比原来多挣了一些钱,这些钱最终却流向了健身房、美容院,甚至医院,可这些额外的开支,完全可以用更自然更健康的方式,比如清晨慢跑和更多的休息时间来解决。高薪背后,是透支的健康、精力。莫妮卡开始动摇了,几经挣扎,她忍不住给简妮打了电话,当她听到电话那端简妮惊喜的声音,听到简妮热情地说“莫妮卡,我们都很想念你”时,她的心,突然安定了下来。莫妮卡再次递交了辞呈,一个月后,回到原来的公司,那个没有足够多的薪水,却有足够多的温馨的地方。

莫妮卡放弃了新公司的工作,也放弃了部分现金收入,她选择了和谐温暖的工作氛围、健康和快乐的心情。当然,她的选择并非标准答案,这只是她的选择。换一个人,或许会选择新公司这个更大的发展平台,选择新公司这块响当当的招牌为自己镀金——无论做出什么选择,都基于我们的价值观和对生活的期许。然而,莫妮卡的故事告诉我们,除了看得见的人民币,我们还会得到其他的无形薪水——诸如莫妮卡选择的心情薪水。

2009年,据《财富》杂志的排名表明,Google荣获全美最佳雇主,主要原因是Google那些广为流传的员工福利:24小时开放的免费健身房、免费茶点、医疗服务、私人教练、营养师、游泳池和温泉水疗等。除了Google,还有许多公司为员工提供各种福利,包括免费洗衣、干洗服务、公司组织旅游等——这些由公司提供的福利,又何尝不是员工薪水的一部分呢?福利,是员工可免费享受的好处及利益,大至每月数百元的社保、公积金、住房补贴,它们能有效地减轻我们的生活负担——如果没有它们,意味着我们每个月会额外增加数百元开支,增加生活成本;小至一块午后茶点,能让公司的工作环境更人性化,更令人留恋。所谓免费,仅仅是对员工而言,事实上却是公司在买单,因此,这些由公司买单的福利,虽不能立即提升我们的生活品质,更不能让我们买房买车,却从侧面反映了公司对员工的重视程度,甚至影响我们每个月可自由支配薪水的多少——福利越好,生活成本越低,相应的可自由支配的薪水就越多。公务员多年来都是热门岗位,世界500强公司是许多人的心仪对象,不能不说,那里面完善的福利制度,亦是莫大的诱惑之一。

我的同事corael曾私底下告诉我们,她在上一家公司任职时,一直有跳槽的念头,却迟迟没有行动,后来终于下定决心辞职,而让我们大跌眼镜的是,刺激她下决心的原因竟然是洗手间的卷纸——公司一直免费提供卷纸,但每次用完总要相当长的时间才会补充,且纸质粗劣。而那天,心情郁闷的corael再一次碰到了这一情况,由这一卷卷纸,引发了corael对公司的诸多不满,并最终导致corael辞职。由此可见,那些看不见的薪水,是如何影响着我们职场生涯的幸福指数。

对职场新人而言,除了上面提及的福利,更大的一块,是公司为我们支付的看不见的投入——培训成本和给新人的成长时间。

人力资源专家曾做过一项调查,调查结果表明,90%的新人在开始人生第一份正式工作,或第一次从事某个职务时,都不能很好地完成工作,新人们的能力和岗位需要的能力存在一定的差距。这就是许多公司有入职培训制度的原因。不仅如此,当新人不能胜任工作时,意味着新人对公司是负产出,而这期间的薪水同样要照常支付,这就构成了公司对新人的另一部分投资。

入职培训只是公司培训计划的一部分,许多公司的培训计划是长期进行的。台湾的林文政曾对台湾的电子业进行研究,发现公司每年对员工投入的训练成本,平均占员工年薪的0.53%,有些标杆企业甚至达到了2%~4%。这些因培训花在员工身上的投入,虽然不是以现金形式进入员工账户,却带给员工学习成长、锻炼的机会,使员工终身受益。

每个人的价值取向都是千差万别的,激励员工的动力亦各不相同,我们如何看待这些福利,取决于我们各自的价值取向。然而,正如世界从来不是平面的一样,我们的薪水也不仅仅是工资袋里的人民币那么表面化和单一,当你对自己的薪水不满时,不妨从多个角度,看看哪些是属于“消费财”,哪些是“未来财”;那些是“现金收益”,哪些是“额外收益”,或许能得出不同的结论。

为未来薪水投资

不久前看凤凰卫视的一档访谈类节目,嘉宾熊传雄谈起当年自己刚出道时的经历。那时的熊传雄,还在工地做工,从未做过期货,甚至期货是什么都不了解,却跑去一家证券公司应聘。甚至去的时候,还穿着工地上的工作服,在一堆西装革履的准白领中格外显眼。数百人应聘,他排到了最后一个,等了近一天的时间,也因此有更多时间和面试官沟通。面试官问了他很多问题,最后说:“现在有两个工作机会,一个工作机会是1500元/月,每年涨薪20%;另一个是800元底薪,但给你机会赚取佣金。你选哪一个?”熊传雄选择了后者,自然,也得到了那份工作,并以这种眼光、决断力、勇气和胆量在后来创立了他的商业王国。

熊传雄未必是商业奇才,但至少他是懂得取舍的人,在机会和稳定的薪水中间,他选择了前者。他明白自己要的是什么,相信自己有能力得到,重要的是他不仅关注第一年的薪水,还关注五年、十年后的薪水!

职场新人,关心起始薪水,无可厚非,只是当你只顾眼前时,只关心可见的薪水时,往往会忽略薪水以外的东西,错过许多成长、给自己镀金的机会,或许在一两年内,你能够比别人多拿一点,可三五年后,你的薪水便往往不及另一类人。

另一类人,是熊传雄这样明白薪水重要但机会比薪水更重要的人,是懂得抓住每一个机会自我增值,懂得未雨绸缪,知道如何为未来薪水投资的人。正是不断的投资行为,才使得他们的价值不但没有随着时间流逝而折旧,反而随着时间增值,厚积薄发,在数年后远超前者,达成目标。

关注机会,需要我们把眼光放长远一点,在保障基本生存的前提下,为长期利益和未来薪水打算,但未必是牺牲现有的工资,更不是眼下甚嚣尘上的零工资就业之类的蠢事。

什么样的机会才是真正为未来投资?CCTV的春节联欢晚会就是最好的例子。数年前,在春晚还炙手可热时,多少明星、小明星、准明星削尖了脑袋往里面钻。在其他地方,他们出一次场或许可以收入上万元,上春晚,不但没有薪水可拿,还得自掏腰包往里贴钱,就算贴钱,你也未必能进。尽管如此,他们还是乐此不疲,为上春晚奋斗不息。因为春晚能让他一夜成名天下知,更能让他迎来灿烂星途、前途、钱途。

职场也是如此,就像NBA知名球员巴克莱,为了使球队有足够的经济能力请到更好的球员来助阵,情愿自己拿低薪——他的目标是为了圆一个总冠军梦。要知道,曾经戴过总冠军戒指的NBA球员,身份、薪水和别人就是不一样。对工作者而言,有没有参与过一定金额以上的企划案,有没有独立运作或参与过一个重要项目,有没有策划过全国皆知的行销案,是否从事过开创性、挑战性的工作,是否具备独立作战的能力,都对我们的未来有深远的影响。即使你不是这些重要项目中独当一面的人物,仅仅是参与其中,都对未来大有裨益。因为在每个人的能力大同小异,同质性偏高的今天,那些历史背景、经历是区别你和他人价值的方法之一,更是影响你职场生涯的关键因素。

那些经历虽然不能直接兑换成现金,却意味着你在接下来的工作中会得到更多机会和讨价还价的本钱,那是和老板进行薪水博弈时的一个重要筹码,并为你未来挑战更重要的职位,挑战高薪打下了非常有利的基础。

在参与那些重要项目时,你将承担更多的责任,付出更多的精力和时间,或许薪水却没有同步上涨,或者和你预期尚有一定差距,此时,你需要做出某种选择——如果把这些付出当作一项对未来薪水的投资,你需要了解此项投资是否物有所值,能否在未来带给你超过现在付出的回报,以此来决定要不要接受这段所得与付出可能不对等的职场生涯。

不是每个人都要做熊传雄,从底薪数百元的销售类工作起步,但我们都需要明白,待遇的概念,远远大于薪水,如果你希望三五年工资有大幅度的提升,那就培养自己的长远眼光,及时抓住每一个机会吧。

让薪水和能力匹配

2009年3月6日,大成网刊登了一则郑州一所小学模拟招聘会的新闻。新闻中说,6日上午,郑州市一所小学组织了一场模拟的“小小招聘会”,不少小学生特意穿上爸爸的西装打上领带,寻找理想岗位。有趣的是,在这场招聘会中,有个小朋友一心想当总经理,总经理未应聘成功,便退而求其次的应聘管推销员的经理,后来发现一家公司招修车部总经理,小朋友很兴奋:“修车部门总经理也是总经理。”更有意思的是,在期望月薪这栏,很多小朋友填写的月薪都是上万元或数万元。

童子稚言,小学生们要当总经理也好,要求月薪上万也好,不过是一时戏语——他们未必明白总经理是干吗的,也未必了解一万元或者几万元到底是多厚的一叠钱,对小朋友来说,那不过是场自己玩得高兴,成人看着热闹的游戏。然而,儿童的世界往往是成人世界的缩影,这样的情节在职场,其实每天都在上演。

几天前,在一个论坛看到一个帖子,是一位工作不久的职场新人,在询问大家换哪种工作能领到更高的薪水,他不无惆怅地说,工作半年,还无房无车,想换工作了。无独有偶,我在公司做人事工作时,每逢招聘旺季,也总会遇到这样的求职者——要求高薪,期望能尽快走上管理岗位,喜欢管理别人而不是被别人管理。

这种类型的求职者,大约是被“不想当将军的士兵不是好兵”的话给洗了脑,被高薪俩字晃花了眼,认为只有当将军才能体现人生价值,十年寒窗苦读,不给高薪就是对不起他。不能说他们完全错了,人生有目标总归是好事,可只看得到目标,却不考虑路径,就麻烦了。看不到路,又如何达到目标?

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