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第12章 KDDI--第二个世界500强(3)

另一方面,由着名建筑师黑川纪章设计的京瓷新总部大楼,于1998年8月在京都市终于伏见区落成了,地上20层、高度为95米,是京都最高的大楼。考虑到景观,因此将大楼建在了京都市南部的人口比较集中的地区。另一方面,又考虑到人与自然的和谐问题,因此在大楼南侧墙面和楼顶采用了约1900张公司自行生产的太阳能电池板,装机容量超过200千瓦,是世界上最大的单体光伏发电系统。一层的美术馆和二层的精密陶瓷馆都是对公众开放的。

就在这一年的夏天,复印机制造商三田工业突然请求稻盛和夫的援助。最后一任社长三田顺启想到了稻盛和夫,听说他相信将“提高心性的经营”作为哲学理念的公司一定可以使员工得到幸福,因此才下决心请求稻盛和夫救助这家企业。三田一心为员工着想的精神终于打动了稻盛和夫,答应了他的请求。原三田工业的员工对京瓷的援助非常感激,为公司的重建工作不懈努力,更名后的“京瓷美达”业绩得到了迅猛的提升,结果比预定期限提早了整整7年,在2002年就实现了复兴计划,可以和普通企业一样开展自主经营。

京瓷美达的社长由以前负责京瓷打印机事业的关浩二担任。关社长在2001年年底召开的京瓷集团国际经营会议的联谊会上,这样致辞道:

“如今由我担任京瓷美达的社长,感到这似乎是上天的安排。我以前就职于莎益博工业,22年前的莎益博工业已经走到了倒闭的边缘,当时我作为莎益博的中坚干部,为企业的前途忧心忡忡。那时,稻盛名誉会长热情地伸出了援助之手,当时的喜悦和感激之情令我这一生都难以忘怀。而这次,我作为京瓷的一名经营者,挽救三田工业,我责无旁贷。京瓷美达的员工就像是过去的我,对于京瓷的援助满怀感激,并为公司的重建工作付出了全部的努力,所以公司业绩才能不断得到提升。我将带着一颗感恩之心,与员工一起努力!”关社长站在众人面前,不禁热泪盈眶。

“好心自有好报”,听了关社长的这番致辞,让稻盛和夫再一次想起这句话。22年前,尽管莎益博工业跟京瓷的事业根本毫无关联,但稻盛和夫仍然以一颗助人为乐的心态对其实施了合并。而这一次,原公司的干部根据自己的这段经历,与员工们一起努力将京瓷美达振兴起来。20多年前稻盛和夫对他人付出的这份好心,现在能够开枝散叶,可能这就是“善的循环”。许多国外的公司干部也参加了这一天的联谊会,也同样非常受感动。稻盛和夫在为京瓷集团能有如此多理解并实践京瓷哲学思想的经营干部而感到由衷骄傲的同时,也已经意识到:自己无需再为京瓷的未来而担忧。

2001年4月,是京瓷创业42周年的日子,京瓷在现任会长伊藤谦介会长和社长西口泰夫的领导下得到了稳步发展。创业初期,稻盛和夫提出“要成为原町第一、西之京第一、世界第一”的口号,不知不觉中成长为合并销售额达到并已超过1万亿日元、在世界各地总共拥有4万名员工的全球性知名企业。倘若要将京瓷和KDDI的销售额计算出一个总额的话,这两家企业集团的规模已经超过了4万亿日元。所有的这一切,都完全归功于时刻跟全体员工共享“追求正确的为人之道”这一经营哲学,在京瓷同仁的齐心协力和不懈努力下,取得了这样举世瞩目的结果。

家人的支持

1997年9月7日,稻盛和夫在京都遁入空门,一心修身养性。

稻盛先生常常假设自己能活到80岁,在20岁之前就应该为踏入社会提前做好准备,之后的40年应该是自己奋力拼搏,自我磨炼的阶段,最后的20年中则应要为死亡作准备了。那时稻盛先生已过花甲之年,是该开始准备自己的晚年了,之前由于每天要打理公司事物而无暇顾及。此时他已经65岁了,他觉得不能再拖延了。

于是在1997年6月的股东大会上,稻盛和夫辞去京瓷及DDI的名誉会长职务。但恰逢此时,却发生了一件令稻盛和夫意想不到的事情。每年的1月份,稻盛夫妇都一起进行定期体检,而1997年1月份时候他的妻子患了感冒,所以他们没有接受体检。一直等到他辞去名誉会长职务以后,稻盛夫妇才去做了体检,结果发现他的胃部有些不对劲。后来经过进一步的检查,他被诊断为胃癌。倘若是在1月份进行体检的话,可能会因为胃癌早期而无法检查出症状。他不禁暗自庆幸,这次推迟了的体检,让他的胃癌被及早发现并进行手术治疗。

这次手术进行得很顺利,但是手术后一段时间,他暂时不能进食,因此只能靠输液来补充能量。

稻盛和夫只能耐心等待伤口的自然愈合,每日躺在医院中点滴注射。他自己也没想到会住这么长时间的医院,直到夏天他才康复出院。

这次事件是稻盛和夫没有想到的,这使得他未能按照以前的计划修行,但他认为已经不能再拖延了。最初他是想在60岁的时候就作出这个决定,但由于每日周旋于工作,一直拖到了65岁,况且又因为治疗的缘故使他这个夙愿迟迟都不能得以实现。虽然病后的身体状况还不是很好,但他仍然决定尽快完成自己长久以来的心愿。因此,在处暑时节的9月7日,他在家人和朋友的照料下,终于举办了自己修行仪式。

等到他身体得到复原,那时已经进入到初冬时节了,稻盛和夫每天在寒冷的凌晨3点起床,晚上11点睡觉,每顿饭只有一汤一菜,即萝卜酱菜和粥,每天的修行功课也非常艰苦,虽然时间不长,但对于稻盛和夫术后的身体状况来说,也是一项非常重大的挑战。在这段时期里稻盛和夫还出去化缘,在化缘的过程中发生的事令他终生都难以忘怀。

化缘时要求修行人员必须身着深蓝色布衣,头上要戴着竹笠,光脚穿草鞋,然后走街串巷,站在好心人家的门口,口中念诵着四弘誓愿,将布施来的大米装进肩背的行囊里。稻盛和夫持续了几天的化缘,还是没有习惯,他的脚趾与柏油马路摩擦得都渗出血来了。一天傍晚,稻盛和夫正背着沉重的行囊,拖着疲惫不堪的脚步走在路上,一位正在街旁打扫落叶的妇女走到他面前,对他说:“累了吧,你拿着这点钱去买个面包吃吧。”说着她悄悄地塞给稻盛和夫100日元。稻盛和夫将这枚硬币握在手中,一股难以言表的幸福感涌上心头。这股幸福感贯穿了他的神经,他认为那是上天赐给他的关爱。

社会上有人认为赢得财富、地位和荣誉才是实现人生的意义,但稻盛和夫却一直强调“服务于社会、服务于人民,才是一个人最高尚的准则”。善有善报,恶有恶报。要做善事,就必须摒弃自私自利之心,不断磨炼,使自己的心灵得到净化。

翌年,即1998年2月,还剩10天就到了盛和塾全国大会召开的日子了。这一天稻盛和夫在京都商工会议所工作,中午和会议所的职员在地下食堂一块吃饭。在吃了一碗面之后,稻盛和夫感觉自己的胃部隐隐作痛。傍晚,他回到家躺下后,这股疼痛感越来越厉害,于是家人赶紧将他送到了医院。

诊断出来的结果是肠梗阻,他立即住院接受治疗。医生将管子伸进他的肠道,试图将堵住肠道的异物取出,然而却很不顺利。因此只好在第5天,在做胃癌手术的相同部位做了切除手术。医生将肠子取出进行了处理,原来摘除胃的人消化功能都特别弱,乌冬面还没有经过消化就直接进入了肠道。因为稻盛和夫住院一个多月,盛和塾的全国大会也就无法出席了。自从患了胃癌之后,稻盛和夫一直没有经过好好地调养,坚持要修行,之后依然整天将心思扑在工作上,身体状况自然就很弱了。

一年之后,稻盛和夫在出访巴西和巴拉圭时,肠梗阻再一次发作。一天晚上他腹部突然一阵剧痛,使他都不能正常动弹。于是稻盛和夫立即被送进了当地的医院,医生反复劝他,由于病情严重,需要马上动手术,但稻盛和夫却觉得这里的地方医院设施不是特别健全,因此坚持等回到日本后再动手术。第二天,症状稍微缓和了一些,于是他转到了圣保罗医院,由一名日裔医生监护了一个晚上,终于同意稻盛和夫回日本。

从圣保罗机场,经洛杉矶到关西机场,大约需要30个小时。飞机一停落到关西机场,随行人员就将稻盛和夫送到位于京都的医院,所幸的是这次没有经过手术他就恢复正常了。由于这次事故,医生就此不许他食用面食。

从那以后,稻盛先生依然像以前一样忙碌地工作着,从来也没有闲下时间来好好休息。在这段时间内,京瓷和KDDI在严峻的经济形势下,仍然取得了可喜的业绩。

稻盛先生坦言,自己之所以能取得今天的成就,完全得益于家人的支持。稻盛先生的妻子自与他相识到现在,从来没有对他抱怨过一句话。京瓷创办伊始,生活非常拮据,稻盛夫人也没有任何不满。自那以后,稻盛和夫经常很晚才回家,每次她都等着自己的丈夫归来。

稻盛先生和妻子有三个女儿,不管回家多晚,只要女儿们还没睡,稻盛先生就会细细地与她们讲“爸爸今天做了怎样的工作”。女儿们也都很懂事,很支持稻盛先生的事业。

有的时候,稻盛先生也想在回到家以后,将工作都抛之脑后,能够享受一下团聚之乐,但事实却并非如此。对于一个要保障员工生活的经营者而言,这也是无可奈何的事,而正因为妻子和女儿们对他的理解和无私的支持,才使他毫无后顾之忧地投身于工作。

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