市场竞争日益激烈，国内的企业互相争斗已经逐步达到了相对巅峰的状态，很多我们熟悉的国内企业不断争斗，甚至波及了消费者利益依然誓死不休。大有战国时代风起云涌的势头。
可现在真的是战国时代么？我们面临前所未有复杂的以经济战为主要手段的时代。企业负担加大，来自原料涨价、同行竞争、电力供应、税收繁重、汇率升值、银行利率不稳定、工资上调、外资巨头垄断等，诸多压力都在侵蚀和考验着我们年轻的民族产业。
有能力的企业在危急中思变。有的从自身找问题，有的则透过对竞争对手打击达到自己占领市场的目的。而透过暗箱操作手段达到自己目标的事情也层出不穷。尤其是市场环境变化导致某些企业一味追求业绩放弃了踏实、诚信的基本原则，追求短、平、快的手法牟取暴利，最终把市场越做越小，成为困死在小水潭的鱼。
近几年经济逐步被房地产等投机行业所绑架，民族产业面临着更多挑战。恶性竞争的商业模式便会愈演愈烈，直到波及到消费者的利益，打击消费者的信心之后形成恶性循环。
就像前面讲的几个事例。首先是由“圣元奶粉早熟事件”所牵出来的积怨多年的奶业竞争幕后大戏。这里面的是是非非或者到底是谁的责任，在这里不做过多的评判。需要说的是，从事件开始到结束，所有事件当事人作出的反应就是推诿责任。而像这样互相谩骂、互相指责、互相揭短的行为，我们近些年看得太多太多。而最终的结果呢？
笔者曾经做过调查，在该事件中认为某一品牌比另一品牌值得信任的只占30%，而认为所有品牌都降低了信任度的，竟然高达95%！也就是说，这种同行互相拆台互指黑幕带来的后果是，所有参与事件企业的商誉都或大或小受到了损失。而相同的，由于同行业竞争，在上游高价收购奶源，下游争抢市场份额以本伤人，并且不惜采取任何卑劣手段去达到目的的事件屡见不鲜。由此导致的最终恶劣后果就是使全行业产生了诚信危机，差一点把一代奶业王朝倾覆掉。
而和奶业有类似情况的还有农夫山泉、康师傅矿泉水等事件，这些让我们看到了商业竞争的残酷，也看到对整个行业信任危机所带来的负面效应。其实，在目前国内市场，这些企业要么是行业龙头，要么规模排名前列。如果关注自身产品，不断升级产品，逐步对消费者进行细化分类，不断生产特色针对性强的产品，要想在中国如此庞大的市场逐步做强是不难的。可企业却并没这么做。具讽刺意味的是众多的事例里，恶性竞争下出现的企业名单中，竟然鲜有外资出现。
举一个例子，我们众所周知的肯德基和麦当劳。这两家纯外资快餐式企业在中国竞争市场已经不是一两年的事情了，从20世纪开始，一直到现在，它们之间的竞争都是非常激烈的。而且很有意思的是，在每家麦当劳方圆一百米内，总能找到一家肯德基。即使竞争这么激烈，它们的商誉和生意不但没有受损，反而蒸蒸日上。
它们竟可以在针对客户如此细致、如此相似的产品结构下达到双赢，让人不得不钦佩。当然，外资也有垄断行为，也有恶意竞争行为。但我们可以发现，大部分都是针对我们纯中国式企业所做的。他们的垄断行为，早已超出了互相抹黑、互相谩骂的初级阶段，而是透过控制我们上下游产业链以及独特、科学的运作方式来进行长远规划。掌握产业链重要环节进行细化低成本运作竞争，不断打压本土企业，这才是行业垄断本质的可怕之处。最终，国内企业打来打去没结果反倒让外资占了便宜。
一位著名企业运作大师曾说过：任何一家跨国公司很可能都竞争不过一家本土的小企业，是因为本土企业往往有更多资源、成本、产业优势。
可是，在现实情况下，这样的企业却越来越少了。虽然我们企业采取了很多针对性办法和非正常的手段，但并没有为民族企业创造出一批能够与世界巨头比拼的企业群体，尤其在国际市场争夺上，这一点值得深思。
所以，不管是什么产业，尤其是直接面对消费者的产业，靠着恶意竞争手段以本伤人，最终毁灭的不光是对手，很可能还会让整个产业甚至自己受损。看看国外，多少产业和知名品牌百年屹立不倒，其中不乏产业规模不大的企业。但是他们却可以在业界传承数百年时光。
由此看来，一个产业长足发展不一定非要论一时的短长，也不在于规模大小。更多还是靠发挥产品特色和独有的产品气息，更加专业化地提高自己，满足消费者需求才是重中之重！那些搞针对、动歪脑筋的竞争之术，不但不会帮助自己，还会让自己丢掉诚信，丢掉未来的发展空间。中国企业要形成产业突破，并走出国门与世界企业一争高下，不光要拼硬实力，更多的，是企业的内涵。
