雷军
大家能不能少做点事？能不能只做一件事情？少就是多，专注才有力量，专注才能把东西做到极致。
背景：
“传低配版小米手机下月登场，或售899元。”2012年3月，一则“899元的低配版小米手机”的消息盛传开来。这则消息绘声绘色地指出，盛大将推出1199元的1GHz双核智能手机，这对官方售价1999元的小米手机是一大威胁，于是，志在成为高性价比国产手机典范的小米坐不住了，顺势推出低配版手机。
听到这则流言的雷军有点哭笑不得，他在微博中辟谣，小米只会专注于高端智能手机领域，不会考虑中低端的配置，他特别强调，小米的经营理念是专注于高性能高性价比的发烧级手机。
了解雷军的人都很清楚，有关小米手机低配置版的言论纯属谣传，因为“专注”的理念一直被雷军奉为圭臬。
雷军曾在多种场合引用乔布斯的这句话：“专注是极富力量的，而创业公司是非常需要专注的，专注就是说‘不’，就算是已经极好的东西也要说‘不’！”乔布斯让苹果从1997年亏损10.4亿美元，变成1998年盈利3.09亿美元，起死回生，只用了一招，那就是“专注”。雷军对此叹为观止。“乔老爷子在一次产品战略会发飙了。他在白板上画了一根横线和一根竖线，画了一个方形四格图，在两列顶端写上‘消费级’‘专业级’，在两行标题写上‘台式’和‘便携’，他说：‘我们的工作就是做四个伟大的产品，每格一个’。说服董事会后，苹果集中研发了Power Macintosh G3、Powerbook G3、iMac、iBook四款产品。当时苹果离破产也就不到90天。”
雷军曾在多种场合强调过：“专注对每个人都非常重要。”在创立小米之初，雷军就坚决贯彻“专注”原则，小米只做一款手机，也只有一个名字，就叫“小米手机”。在手机的配置方面，只做顶级配置的手机，同时还要做到性价比最高，至于手机的销售则主要靠网上的在线销售。
“当我自己做手机的时候，高度认同乔布斯的‘大道至简’，越简单的东西越难做。出一款手机，对手机公司来说是再容易不过的事情了。但只出一款却非常难。如果只出一款你需要有足够的自信，你得坚信你做的这款手机是天下最好的。如果你不自信就做一百款，如果你自信就干一款，说起来容易做起来难。”雷军说。
点评：
有人说杰克·韦尔奇任通用电气总裁期间最大的成就是收购了上百家有价值的企业，可杰克却说：不，我对公司最大的贡献是拒绝了至少一千个看上去很值得投资的机会。快速成长、做大做强是很多企业的梦想，于是，当有机会摆在眼前时，我们都很难拒绝，结果往往什么都干、什么都干不好，这是大多数企业的通病。
美国管理大师彼得·德鲁克说过：“没有一家企业可以做所有的事情，即使有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。”而日本管理学家大前研一则指出，专注才是企业持续盈利的唯一途径。每个企业都需要专注的精神，只有聚焦战略，才能实现企业稳健、快速的成长。
对企业管理者来说，他的任务不是决定企业应该做什么，更重要的是把握住企业不应该做什么。面对成长、利润的诱惑，企业家首先要懂得专注的力量，把优势的资源进行绝对的聚焦，果断放弃应该放弃的，紧紧把握应该抓住的。
