【经营环境】农贷需求过旺，资金供需矛盾突出。农村产业结构调整和支农各，项政策措施落实，农枚民增收致富愿望迫切，全州农业处于投入阶段，农贷需求迫，切。阿坝州农村信用社存款占全州金融机构存款总额的16.48%，存款市场份额低，农业贷款余额占全州金融机构农业贷款余额59%，农村信用社支农资金的来源与投，入不匹配，资金供需矛盾突出、难度高。推广农户小额信用贷款中，深入了解农民，生产经营情况，建立农户经济挡案，创建信用户、信用村、信用乡镇，提高部分农牧，民的信用意识。不讲信用，借款不还的状况，影响农村信用社资金的良性循环，制，约了农村信用社自身健康发展。
【内部管理】全州各县农村信用社建立和完善理事会、监事会、社员代表大会制，度，严格执行决策杈、经营杈、监督权分立，增强约束机制；建立健全农村信用社经，营、监督、稽核、安全、保卫等内控制度，规范业务操作程序，落实责任，建立失职与，渎职责任追究制度；转换内部经营机制，深化劳动用工、工资分配、干部选拔任用制，度改革，开展干部交流，增强活力。
负责人徐林，撰稿人龙能剑
阿现州邮政糖蓄
【概述】阿坝州邮政储蓄于1986年7月10，□恢复开办，当年邮储余额32万，元。邮政储蓄业务是邮政基本业务之一，以“创新经营、加快发展”为指导方针，把“狠，抓邮储余额、提高经营效益、加强稽核检查、确保资金安全”作为邮政金融经营工作重，点，开展专业劳动竞赛和邮储宣传，增加邮储余额和收入。2004年年末，全州累计，完成邮政储蓄收入667万元，增幅22.83%，净增邮储余额2729万元，增幅10.43%。活期储蓄存款占存款总额比重达52.65%，存款结构优化，活期比例全省邮政排名第—。全州邮政储蓄总卡户数42，708户，其中新增邮政储蓄银联卡2.21万张，占新增，发卡77.67%。中间业务发展：开办了代发工资、代发养老金、代理保险、代收国税等业，务。
【机构设置】1994年成立阿坝州邮政局储汇科，2003年成立阿坝州邮政局储，汇分局。全州13个县局设储蓄网点22处，其中全国联网网点20处，非联网网点2，处，ATM柜员机7台。2004年10月14日四川邮政储蓄系统统一版本工程切换上，线成功，实现全国邮政储蓄系统版本统一。全州从业人员174人，其中业务人员94，人、稽查人员18人、技术人员18人、业务管理人员44人。
【储C稽査】按照《2003年全州邮政储汇业务稽查工作安排》和《邮政储汇业务，稽核检查规定（试行）》要求，结合《四川省邮政储汇稽查指标（试行）350条》规定内容，2004年州局、县局组织稽查人员采取突击检查、常规检查等方式出检157人次，182，天，对全州各个邮政储蓄网点及重要岗位进行稽查，稽查面达100%。消除安全隐，患，确保全州储汇资金票款安全完整。严格执行汇兑资金管理制度，完善管理措施，预防邮政储汇资金大案要案发生。
负责人万立，撰稿人王勇
中国人民财产保险，股份有限公司阿观州分公司
【经营】全州毛保费收入3741.25万元。赚净保费收入3422.14万元，完成省，公司下达任务（2250万元）的152.1%，超额完成1172.14万元；处理各类赔付案件，3758件，赔付金额2247.38万元（其中支付鹧鸪山隧道工程赔款200多万元），同比，增加363.·万元，向地方缴纳税金202万元。
【管理I建立健全数据系统，提高数据管理质量。规范承保理赔，提高业务管，理质量。强化利润考核，推行预算管理。改革薪酬制度，以绩取酬。
【服务质量】加强员工培训，提高业务素质。开展诚信教育活动，强化行风，建设。开展客户回访制度，了解客户的愿望和要求，征求客户意见、建议。授权经，营，调整和放宽支公司赔案审批权限，减少理赔环节，提高理赔速度。
【制度和管控】制定《转授杈书》，明确州、县公司经营管理权限。组织全体员，工学习贯彻总公司制定下发的“六条禁令”及违反“六条禁令”的处理办法，制定公司，系统领导及员工违反“六条禁令”处理办法。制定下发《2004年度党风廉政建设和纪，检监察工作安排意见》，安排部署党风廉政建设和纪检监察工作。按照省公司纪检，监察工作会议精神要求，对各支公司进行效能监察和业务执法监察。开展监察与内，部管控，增强干部员工法律意识，提高业务质量和经营效益。
负责人雷云，撰稿人杨春
中国人寿保险股份有限公司，马尔康营销服务部
【概况】中国人寿保脍股份有限公司马尔康营销服务部隶属于中国人寿保险股，份有限公司成都市分公司。内设6个部门，编制内人员19人。有金川、小金、茂县、松潘、阿坝、若尔盖、红原、理县8个服务所，在全州范围内形成业务网络。
【经营管理】公司拟订企业策划方案，设立长期目标和阶段目标，引入竞争激，励机制，在各分公司经理和各团队、各个分组及各营销员间结队打擂、挑战，开展夺，红旗活动，与其他行业之间展开强势竞争，扩大寿险营销领域。对用人机制进行改，革和探索，运用“精神在很大程度上取决于物质，而物质又反作于精神”的辨证关系，开展营销。
【规范经营】实行定岗定薪，同工同酬。职工个人收入与其工作业绩、保费收，入和个人表现直接挂钩，将公司内展业、攻关、组织能力强的营销员提拔到公司负责，兼业代理或片区营销岗位。营销员多数实现个人年均收入4000元，最高实现个人，月收入2万多元，创阿坝州城乡居民收入之最。在同一首歌“走进中国人寿”活动中，公司有7人入围，4人取得“美国百万圆桌会议”申请资格。
【分红险】针对各个人群不同需求，公司推出系列分红险种条款，推出《国寿，鸿鑫两全保险》、《国寿鸿丰两全保险》、《国寿鸿泰两全保险》、《国寿鸿运少儿两全保，险》、《国寿千禧理财两全保险》、《国寿鴻瑞两全保脍》等分红险种。
【奋斗目标】中国人寿保险阿坝公司打造中国人寿一流品牌，创建藏区第一，寿险公司”的发展奋斗目标。
负责人王东平，撰稿人胡见林
中华联合财产保险公司，阿现州支公司
【机构概况】中华联合财产保险公司于1986年7月15日建立，总部设新疆乌，鲁木齐。公司主要经营除寿险外的各类保险业务和再保险业务。中华联合财产保险，公司阿坝州支公司是经中国保监会、四川保监局批准，由中华联合财产保险公司四，川分公司在阿坝州设立的地州级支公司，是第二家进驻州内的财险公司。阿坝州支，公司总部设在州府所在地马尔康，下设州支公司营业部、汶川、松潘、九寨沟营销服，务部。公司职工58人，其中党员5名，预备党员1名，本科学历6人，专科学历，23人，中专及高中学历29人。经济师2人，助理经济师2名，项目数据分析师1名。
【服务宗B和经营目标】以发展为主题，强化效益意识、服务意识、品牌意识，依法合规，稳健经营，忠诚服务、笃守信誉、回报社会。发扬“团结、负责、勤奋、进取”，的企业精神，为少数民族地区保险事业的发展，为阿坝州建设成为全国藏区第一州、为创建国际旅游精品区保驾护航、为振兴阿坝经济做出应有的贡献，创建一流的现，代保险企业。
【经营范围】中华联合财产保险公司阿坝州支公司主要经营各种企业财产保，险，机动车辆保险、货物运输保险、责任保险、信用保脍、农业保险、健康保险、医疗保，险、各种短期人身保险等保险业务和上述业务的再保险业务及中国保监会批准的其，他业务。
【发展情况】实现签单保费收入M3.88万元，其中短期人险完成32.09万元，占年计划的32.09%。应收保费30.84万元，应收率3.23%。支付各类赔款122万元，筒单赔付率12.8%，综合赔付率33.83%。综合费用率（含税）18.8%，实现利润12.95%，市场份额20%。
【服务体系】中华联合财产保脍公司的美誉度、社会知名度进一步提升，经国，家信息产业部批准，全国统一客户服务电话95585全面开通，实行24小时服务制，度，为客户提供优质服务创建平台。阿坝州支公司结合阿坝州的实际，针对报案受，理、查勘定损、事故救援、理赔时效、投诉监督等制定一系列客户服务细则，并在工作中不断完善，中华保险的一切努力就是满足客户的需求。
【队伍建设】公司坚持以人为本，以“公司是学校，教人要育；公司是军队，治，司要严；公司是家庭，同仁要爱”的独特企业文化观，把关心培养员工、实现员工的，成长与公司的发展有机的融为一体，为实现公司跨越式快速发展战略奠定基础。
【员工守则】爱司爱岗、忠诚公司、遵纪守法、无私奉献、精神饱满、着装整齐、举，止文明、礼貌待人、忠于职守、敬业尽责、精通业务、开拓进取、精诚团结、热爱集体、通，力合作、服从大局、严守机密、廉洁奉公、勤奋学习、艰苦创业、保户第一、诚信展业、规，范管理、效益为先、定损科学、理赔公正、笃守信誉、稳健经营。
【宣传口号】中华保险，情系中华；中华保险，诚信为民。
负责人曾建华，撰稿人王元梅
阿现州投资发展公司
【转制工作】按央行要求实行银证分离、分业经营、分业管理。公司向州政府汇，报证券分离工作情况，州政府分管领导与省政府、省财贸办、省证监局、和兴证券总，部进行协商，提出切实可行的分离方案。
【催贷、催息】公司深入各县、各企业调查研究。根据各企业还款能力制定催收计，划，甚订《归还贷款、贷款利息协议》，任务落实到人头，奖惩兑现；针对破产转制、改制，企业，申报债杈、债务，防止国有资产流失。
【证券管理】公司两个证券营业部釆取定岗、定员、定责、定任务、扣风险金、经，纪人制度及经理现场办公制度。
【内部管理】公司按州政府批准的《章程》规范经营、管理。公司打破铁饭碗、改，变职工身份、实行全员劳动合同制。完善《人事管理制度》、《公司工资分配制度》等制，度，3月，对全体职工实行双向选择，实现人才资源向人才资本转变。
负责人和荣华，撰搞人潘旭
