"我们的明星资源是什么呢？专家，专家团队，国际稀缺商业资源！围绕着这些资源再来组织以下活动，依托北京、上海、广东三个地区的高端媒体进行软性炒作，新闻报道，人物专访，所有的传播信息都必须立足一个基点--太立传播。"
赵涛的讲稿渐入佳境，大家都被其激情所感染，我也听得入神。
"外围的造势目的是为了拔高太立传播的姿态，核心的策略支撑点还是在落地的高峰论坛，和当地强势的主流媒体联手举办，借助它们的渠道和平台，我们整合当地需要而又无法引进的高端商业资源，形成强强联合，从而让当地发展商以仰望惊喜的方式接触到太立传播这个名字……"
"我们是什么？是他们迫切需要的桥梁！"
"这个高峰商业论坛从哪个角度切入呢？经过调研，我们选定了房地产金融这个所有发展商最敏感的话题，届时邀请10家国际知名投行和地产基金，与当地发展商举办一次论坛，活动如果宣传到位，相信会非常轰动，有了这次轰动的亮相后，我们在当地的业务拓展将会顺利很多，届时采取兼并小公司，让其带路，逐步发展自己的业务模式来迅速打开局面。"
"……"
提案结束后，大家响起了热烈的掌声。方案做得很精彩，虽然部分构想上次在酒吧就已经有提到，但具体完善到细节时，我还是被他的设想所打动。每个步骤都考虑得周到详细，连预备应急方案都一丝不苟。
赵涛面带得意，谦虚地表示："这都是团队的功劳，接下来看莫总这边还有什么意见没？"
就方案本身而言已经很完善，可以看得出花了大力气的，接下来就看执行了。我示意他们把投影仪的灯光关掉，太晃眼。我说："方案已经非常细致，关键还是在执行，就按照这个方案，由赵总挑头在公司挑人组织具体实施团队，即日启动运作。"
赵涛问："西南这边的组织架构是？"
这话其实可说可不说，起码不需要在这里说，他是有用意的。我说："具体结构确定还早，暂时由你总负责，另外需要补充进一个活动，公司有意向承办新思路大赛K市分赛区，你们有什么意见没？"
赵涛面露难色，四顾看看其他人，见没人出声，他说："模特大赛市场潜力是有的，但目前我们来承办可能不太合适。"
我鼓励他继续："说说你的意见，哪里不合适了？"
赵涛犹豫了一下说："活动时间跨度太长，耗费的人力又大，新公司刚成立应该集中优势人力重点攻关。"
他的这个解释有点勉强，不像是他心里真实的想法，既然不能说服我，那就还是坚持我的意见。
"困难肯定会有，但我认为可以克服，两个活动一起开展，太立在K市推广才更有持续性，形成梯队传播，这个活动就拍板定了！"
